Curso de Equipos de trabajo y liderazgo

DIMENSIONES DEL AUTOCONOCIMIENTO.

    Podemos hablar del autoconocimiento de forma general, pero sería conveniente centrarnos en la relación de éste con nuestro trabajo. Para ello necesitamos saber aspectos personales como nuestra tendencia hacia la empatía, opciones colaboracionistas, etc. es muy importante saber las funciones que tenemos que desempeñar en nuestro empleo y cómo se acoplan a las características personales que tenemos. Hemos de saber nuestro nivel de creatividad, intuición o serenidad, ya que todos ellos unidos al análisis adecuado aumentarán las opciones de desarrollar y completar correctamente nuestro desempeño.

    En relación con el autoconocimiento, hay una serie de dimensiones que es necesario conocer, como son:

  • Características conductuales.
  • Las habilidades técnico funcionales.
  • Habilidades cognitivas.
  • Habilidades interpersonales.
  • Creencias y modelos mentales.
  • Los conocimientos explícitos.
  • Los conocimientos implícitos.
  • Valores éticos y morales.
  • Actitudes.

                                   

    Queda evidenciada la importancia de las competencias emocionales, donde podemos ver que ventajas tiene la resistencia y solución de problemas, la capacidad de ver nuevas oportunidades donde nadie encuentra nada, saber aprovecharlas, el coraje, etc. En las empresas actuales se tiende a fomentar la inteligencia cognitiva y emocional, para que contribuyan al crecimiento de la organización..

    No hace falta ya insistir en la trascendencia de las competencias emocionales, por no hablar, más concretamente, de los costes de la torpeza emocional. El autocontrol, la resistencia a la adversidad, el coraje, la autenticidad...; todos estos son atributos intra personales necesarios para todos, y especialmente para los directivos. Pero también hemos de examinarnos de habilidades interpersonales: empatía generosa, confianza que inspiramos sin recurrir a malas artes, conciencia política sin dedicarnos al politiqueo, influencia para un buen fin, liderazgo en beneficio colectivo, gestión de conflictos hacia la mejor solución. En definitiva, las empresas necesitan la mejor contribución (a la colectividad) de nuestra inteligencia cognitiva y emocional, y no valen las inteligencias perversas.

    Hay que tener presente que no solamente es necesario hacer un autoanálisis donde descubrir nuestras virtudes y defectos, sino que la idea es partir de esos puntos para intentar corregir y mejorar en todo momento. Si yo soy un experto en Internet y nuevas tecnologías, pero nunca me he preocupado por expresar y comunicar mis conocimientos adecuadamente, seré mas rechazado que admirado. Pero si en cambio, consigo mejorar mis capacidades comunicativas, haciendo que los que me rodean entiendan algo de lo que conozco y les pueda ser útil, su percepción de mi persona mejorará.

    Todo lo que hemos comentado repercutirá en un mejor conocimiento de nosotros mismos, descubriendo las ventajas que esto conlleva si lo hacemos correctamente y las desventajas de no hacer nada.

    Conocernos bien conllevará confiar en nosotros mismos mucho más, derivando en un mejor conocimiento de la empresa en la que desempeñamos nuestras funciones, nuestro equipo de trabajo y la mejor manera de cumplir los objetivos encomendados a las personas asignadas.

                                      


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