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Metodología e Implantación de las 5S


Valoracion 9,3 10 - 2 (votos)

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Unidades:

  1. INTRODUCCIÓN A LAS 5S
  2. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LAS 5S
  3. FASE OPERATIVA 1, SEIRI (ORGANIZACIÓN)
  4. FASE OPERATIVA 2, SEITON (ORDEN)
  5. FASE OPERATIVA 3, SEISO (LIMPIEZA)
  6. FASE DE CONTROL 1, SEIKETSU (CONTROL VISUAL)
  7. FASE DE CONTROL 2, SHITSUKE (DISCIPLINA Y HÁBITO)
  8. PROCESO DE IMPLANTACION
Duración: 30 horas
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Familia: Calidad
La metodología de las 5s se basa en la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros, apoyándose fundamentalmente en el personal de la empresa y su implicación, para así conseguir un aumento de la productividad y una disminución de las pérdidas de tiempo, pérdidas económicas directas e indirectas y accidentes laborales, entre otros. Tras recibir el curso, el alumno conocerá las bases para la implantación y mantenimiento de la metodología. Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.
¿Como empezar?

Ver videoSi quieres hacer uno de nuestros cursos basta con que solicites la inscripción, para ello debes rellenar el formulario de inscripción e indicar una dirección de e-mail en la que recibirás tus datos de acceso, nombre de usuario y contraseña, el envío de los datos es inmediato. (Debes prestar atención a la carpeta de spam ya que algunos filtros antispam podrían filtrar este correo).

Con tu nombre de usuario y contraseña ya podrás entrar en el curso. Te damos acceso gratuito a la primera lección para que puedas evaluar el curso. Inicialmente sólo puedes ver la unidad de metodología. Para acceder a las siguientes tendrás que aprobar el test asignado a la misma.

Si el curso te gusta puedes realizar el pago durante el proceso de inscripción o en cualquier momento dentro del aula virtual. El pago lo puedes hacer con tarjeta Visa, PAYPAL o realizando una transferencia y enviando posteriormente el justificante de la misma. Una vez realizado el pago podrás acceder a todas las lecciones, siempre de una forma secuencial.

¿Plazos?

Desde que te inscribes dispones de un plazo máximo de 7 días para poder evaluar el curso hasta la unidad 1. Una vez hayas completado las lecciones de evaluación se detiene el avance en el curso y tu decides...

En el momento de hacer el pago tu plazo se amplía hasta los 90 días con el objeto de que puedas realizar el curso cómodamente. Si justificas las causas puedes pedir una ampliación de plazo y generalmente se suele conceder.

La ampliación de plazo se la puedes solicitar a tu tutor y en el caso de los cursos sin tutor desde la sección consúltanos de www.adrformacion.com

¿Me darán diploma?

Los alumnos que hayan comprado el curso en la modalidad sin tutor, recibirán mediante correo electrónico un certificado de realización en formato PDF firmado digitalmente por ADR Formación, con indicación del número de horas, el temario, las fechas de inicio y finalización, etc.

Los alumnos que hayan comprado el curso en la modalidad con tutor, recibirán un certificado de aprovechamiento en formato PDF en el correo electrónico y en formato impreso mediante correo postal enviado a la dirección que figure en la ficha del alumno.

Los envíos de los diplomas serán realizados la primera semana de cada mes, a los alumnos que hayan finalizado durante el mes anterior

¿Qué necesito?

Para hacer el curso basta con que dispongas de una conexión a Internet y un navegador con el plugin de Flash instalado.

Para escuchar los vídeos explicativos y poder aprovechar al máximo los recursos del curso se aconseja disponer de equipo multimedia.

¿A cuantas horas presenciales equivale?

El curso de Metodología e Implantación de las 5S equivale a 30 horas en Formación presencial

Curso de Metodología e Implantación de las 5S

(Programa detallado)

Objetivo

Este curso tiene como objetivo que el alumno conozca los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de control, así como su implantación y mantenimiento. Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.

Dirigido a:

Trabajadores, ya sean operarios, ocupen puestos de cargo intermedios o altos directivos. Personal de planta, personal de departamentos como calidad, producción, administración... y todo aquél que deba participar en la implantación de la metodología.

Requisitos:

Conexión a Internet y conocimientos básicos de Windows e Internet.

PROGRAMA DEL CURSO

Curso de Metodología e Implantación de las 5S: 1.-INTRODUCCIÓN A LAS 5S

Objetivo

El objetivo de esta lección es conocer la historia y evolución de la metodología. Se definirán a grandes rasgos las 5s y se responderán a las dos preguntas más importantes: dónde y para qué.

Contenido

  1. Nº1 - Introducción a las 5s
    1. De dónde proviene la metodología de las 5s
      1. ¿Y cuáles son las 5s?
    2. Por qué surgen nuevos modelos organizativos
      1. Análisis comparativo de las organizaciones
    3. Dónde se aplica la metodología 5s y cómo saber dónde aplicarla dentro de mi propia organización
      1. ¿Qué consecuencias tienen los despilfarros?
      2. ¿Cómo localizo estos puntos de mayor necesidad?
    4. Qué se consigue con su implantación
    5. Las 9s
      1. Shikari (Constancia)
      2. Shitsukoku (Compromiso)
      3. Seishoo (Coordinación)
      4. Seido (Sincronización)
      5. Realiza la actividad de la lección 1: Introducción a las 5s

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Curso de Metodología e Implantación de las 5S: 2.-PRINCIPIOS BÁSICOS DE LAS 5S

Objetivo

El objetivo de esta lección es adentrarnos un poco más en las 5s, dar un pequeño paseo por el método de implantación y conocer la premisa en la que se basa, el círculo PDCA (círculo de la mejora continua).

Contenido

  1. Nº2 - Principios básicos de las 5s
    1. Definición de las 5s
    2. Círculo PDCA (círculo de mejora continua)
    3. Establecimiento de estándares
      1. CÍRCULO PDCA 
      2. CÍRCULO PDCA APLICADO A LAS 5S
    4. Principios básicos para el proceso de implantación de la metodología de las 5s
    5. Principios básicos para el mantenimiento de las 5s
      1. Realiza la actividad de la lección 2: Principios básicos las 5s

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Curso de Metodología e Implantación de las 5S: 3.-FASE OPERATIVA 1, SEIRI (ORGANIZACIÓN)

Objetivo

El objetivo de esta lección es profundizar en la primera fase operativa de la metodología de las 5s, Seiri (Organización) y en su implantación (tanto en industria como en oficina)

Contenido

  1. Nº3 - Fase Operativa 1, SEIRI (ORGANIZACIÓN)
    1. Qué es la Organización
    2. Qué no es la Organización
    3. Qué necesito
    4. Qué no necesito
    5. Pasos para su ejecución
      1. PASO 1: FORMACIÓN
      2. PASO 2: PREPARACIÓN DEL PASEO
      3. PASO 3: PASEO DE ORGANIZACIÓN
      4. PASO 4: ANÁLISIS DE MEJORAS
      5. PASO 5: EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES DE MEJORA
      6. PASO 6: ACCIONES DE CONSOLIDACIÓN
      7. PASO 7: INDICADORES
    6. Cómo implantar la Organización en oficinas
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1

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Curso de Metodología e Implantación de las 5S: 4.-FASE OPERATIVA 2, SEITON (ORDEN)

Objetivo

El objetivo de esta lección es profundizar en la segunda fase operativa de la metodología de las 5s, Seiton (Orden) y en su implantación (tanto en industria como en oficina).

Contenido

  1. Nº4 - Fase Operativa 2, SEITON (ORDEN)
    1. Qué es el Orden
    2. Qué no es el Orden
    3. Por qué es necesario
    4. Qué conseguimos con el orden
    5. Pasos para su ejecución
      1. PASO 1: FORMACIÓN
      2. PASO 2: PREPARACIÓN DEL PASEO
      3. PASO 3: PASEO DEL ORDEN
      4. PASO 4: ANÁLISIS DE MEJORAS
      5. PASO 5: EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES DE MEJORA
      6. PASO 6: ACCIONES DE CONSOLIDACIÓN
      7. PASO 7: INDICADORES
    6. Cómo implantar el Orden en oficinas
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2

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Curso de Metodología e Implantación de las 5S: 5.-FASE OPERATIVA 3, SEISO (LIMPIEZA)

Objetivo

El objetivo de esta lección es profundizar en la tercera fase operativa de la metodología de las 5s, Seiso (Limpieza) y en su implantación (tanto en industria como en oficina).

Contenido

  1. Nº5 - Fase Operativa 3, SEISO (LIMPIEZA)
    1. Qué es la Limpieza
    2. Qué no es la Limpieza
    3. Cuándo es necesaria
    4. Qué conseguimos con la Limpieza
    5. Pasos para su ejecución
      1. PASO 1: FORMACIÓN
      2. PASO 2: PREPARACIÓN DEL PASEO
      3. PASO 3: PASEO DE LA LIMPIEZA
      4. PASO 4: ANÁLISIS DE MEJORAS
      5. PASO 5: EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES DE MEJORA
      6. PASO 6: ACCIONES DE CONSOLIDACIÓN
      7. PASO 7: INDICADORES
    6. Cómo implantar la Limpieza en oficinas
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2

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Curso de Metodología e Implantación de las 5S: 6.-FASE DE CONTROL 1, SEIKETSU (CONTROL VISUAL)

Objetivo

El objetivo de esta lección es profundizar en la primera fase de control de la metodología de las 5s, Seiketsu (Control visual) y en su implantación (tanto en industria como en oficina)

Contenido

  1. Nº6 - Fase de Control 1, SEIKETSU (CONTROL VISUAL)
    1. Qué es el Control Visual
    2. Qué no es el Control Visual
    3. Cómo nos damos cuenta de que NO lo estamos haciendo bien
    4. Pasos para su implantación
      1. PASO 1: FORMACIÓN
      2. PASO 2: PREPARACIÓN DEL PASEO
      3. PASO 3: PASEO DEL CONTROL VISUAL
      4. PASO 4: ANÁLISIS DE MEJORAS
      5. PASO 5: EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES DE MEJORA
      6. PASO 6: ACCIONES DE CONSOLIDACIÓN
      7. PASO 7: INDICADORES
    5. Cómo implantar el Control Visual en oficinas
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1

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Curso de Metodología e Implantación de las 5S: 7.-FASE DE CONTROL 2, SHITSUKE (DISCIPLINA Y HÁBITO)

Objetivo

El objetivo de esta lección es profundizar en la segunda fase de control de la metodología de las 5s, Shitsuke (Disciplina y hábito) y en su implantación (tanto en industria como en oficina)

Contenido

  1. Nº7 - Fase de Control 2, SHITSUKE (DISCIPLINA Y HÁBITO)
    1. Qué son la Disciplina y el Hábito
    2. Qué no son la Disciplina y el Hábito
    3. Objetivo
    4. Pasos para su implantación
      1. PASO 1: FORMACIÓN
      2. PASO 2: PREPARACIÓN DEL PASEO
      3. PASO 3: PASEO DE LA DISCIPLINA Y EL HÁBITO
      4. PASO 4: ANÁLISIS DE MEJORAS
      5. PASO 5: EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES DE MEJORA
      6. PASO 6: ACCIONES DE CONSOLIDACIÓN
      7. PASO 7: INDICADORES
    5. Cómo implantar la Disciplina y el Hábito en oficinas
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1
    2. Ejercicio 2

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Curso de Metodología e Implantación de las 5S: 8.-PROCESO DE IMPLANTACION

Objetivo

El objetivo de esta lección conocer paso a paso el proceso de implantación de la metodología, no sólo de cada una de las 5s, sino del proyecto completo, desde su planificación temporal y el equipo que lo compone, hasta los compromisos que se deben adquirir para el éxito total.

Contenido

  1. Nº8 - Proceso de Implantación
    1. Planificación del proyecto
    2. Plan de trabajo
      1. Composición del equipo
      2. Medios necesarios
    3. Selección del área piloto
    4. Condiciones básicas
    5. Factores de éxito
    6. Ventajas de la aplicación de las 5S
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1

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