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Curso de Equipos de Trabajo y Liderazgo

35 horas
Inscríbete y prueba 1 unidad gratuita

Actualmente, si una organización quiere triunfar, ha de trabajar en equipo, ya que individualmente no se conseguirá mucho. Aquí vamos a explicar los pasos a seguir para que ese grupo de trabajo rinda a un nivel muy elevado y consiga los objetivos planteados. También destacaremos la importancia del líder, y su responsabilidad al identificar las características y potenciales de cada miembro del grupo y aprovecharlas.

Dirigido a:

Cualquier persona que se encuentre o pueda encontrarse en un futuro dentro de un grupo de trabajo.

Objetivo

El trabajo en equipo se ha convertido en las organizaciones actuales en la única forma de trabajo fructífera. Todos necesitamos colaboración para que los objetivos se cumplan, ya que individualmente nos encontramos con grandes limitaciones. En el presente curso vamos a aprender cómo podemos conseguir equipos de trabajo que rindan al máximo, aprovechando el potencial de cada miembro del grupo y haciendo que las metas personales, grupales y empresariales se cumplan. También sabremos cómo ha de proceder un líder dependiendo de la situación.

Requisitos:

No se requieren conocimientos previos en Recursos Humanos o Gestión Empresarial.

Temario

  1. Equipo de trabajo
    • Equipo de trabajo
    • El autoconocimiento
    • Autoengaño
    • Dimensiones del autoconocimiento
    • La inteligencia emocional
    • Los grupos y los equipos 
    • Tipos de organizaciones 
    • Resumen
  2. Planificación y organización del trabajo en equipo
    • Planificación y organización del trabajo
    • Equipos de trabajo: antecedentes históricos
    • El trabajo en equipo en las organizaciones
    • La formación del equipo de trabajo
    • Equipo de trabajo, factores a tener en cuenta
    • El equipo participativo
    • Situaciones en el trabajo en equipo
    • Desarrollo del equipo de trabajo
    • Resumen 
  3. La Comunicación
    • La comunicación 
    • La comunicación en las organizaciones
    • La comunicación y sus partes
    • Resumen
  4. La Comunicación II
    • La comunicación II
    • Principios relacionados con la comunicación
    • Comunicación no verbal y verbal
    • Tipos de comunicadores
    • La comunicación eficaz. Estrategias
    • Resumen 
  5. Los Roles
    • Los roles
    • El equipo de trabajo y los roles
    • Roles en los equipos de trabajo
    • Los roles de equipo y los roles de trabajo
    • El equipo de trabajo maduro
    • Resumen
  6. Técnicas y estrategias
    • Técnicas y recomendaciones para el trabajo en equipo
    • Brainstorming 
    • Grupo nominal
    • Método delfos
    • Phillips 6/6
    • La discusión dirigida
    • Método del caso
    • Role playing
    • Resumen
  7. Técnicas y estrategias II
    • Técnicas y recomendaciones para el trabajo en equipo
    • Reglas para el trabajo en equipo
    • Los diversos comportamientos
    • Resumen
  8. Los problemas y su resolución
    • Problemas en los equipos de trabajo
    • Problemas de funcionamiento
    • Lucha de equipos
    • Solucionar conflictos
    • Fases en un conflicto
    • La gestión del conflicto
    • Cómo afrontar un conflicto
    • El problema
    • Resumen
  9. La Motivación
    • La motivación 
    • Motivación
    • La motivación y la conducta 
    • La motivación y su ciclo
    • Tipos de motivación 
    • Teoría de las necesidades de Maslow
    • La teoría Herzberg
    • La motivación para producir 
    • Teoría de la expectativa 
    • El hombre y su complejidad
    • El clima
    • La motivación individual en el trabajo 
    • Motivación en los equipos de trabajo 
    • Resumen
  10. El liderazgo
    • El liderazgo
    • El liderazgo
    • El liderazgo, tendencias
    • Diferentes estilos de liderazgo
    • Jefe de grupo o líder de equipo
    • Resumen
  11. El liderazgo II
    • El liderazgo II
    • El líder del equipo
    • El fracaso del líder
    • Modelos de contingencia
    • El líder y la gerencia
    • Resumen
  12. Evaluación del desempeño
    • La evaluación del desempeño 
    • La evaluación del desempeño 
    • El proceso en la evaluación del desempeño 
    • La evaluación del desempeño, ventajas e inconvenientes
    • La evaluación del desempeño, el trabajador y los resultados
    • Técnicas de evaluación
    • Errores en la evaluación del desempeño 
    • La entrevista en la evaluación del desempeño
    • Resumen

Modalidades

  Sin Tutor Con Tutor
Acceso secuencial a las unidades del curso. Disponible Disponible
Descarga de contenidos en PDF. Disponible Disponible
Acceso a recursos didácticos y multimedia. Disponible Disponible
Ilimitadas consultas al tutor. - Disponible
Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones - Disponible
Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor. - Disponible
Certificado de realización PDF firmado digitalmente Disponible -
Certificado de aprovechamiento PDF e impreso. - Disponible
Posibilidad de bonificación hasta el 100% - Disponible
  35 horas 35 horas
  130€ 240€

¿Cómo empezar?

Si quieres hacer uno de nuestros cursos basta con que solicites la inscripción, para ello debes rellenar el formulario de inscripción e indicar una dirección de e-mail en la que recibirás tus datos de acceso, nombre de usuario y contraseña, el envío de los datos es inmediato. (Debes prestar atención a la carpeta de spam ya que algunos filtros antispam podrían filtrar este correo).

Con tu nombre de usuario y contraseña ya podrás entrar en el curso. Te damos acceso gratuito a la primera lección para que puedas evaluar el curso. Inicialmente sólo puedes ver la unidad de metodología. Para acceder a las siguientes tendrás que aprobar el test asignado a la misma.

Si el curso te gusta puedes realizar el pago durante el proceso de inscripción o en cualquier momento dentro del aula virtual. El pago lo puedes hacer con tarjeta Visa, PAYPAL o realizando una transferencia y enviando posteriormente el justificante de la misma. Una vez realizado el pago podrás acceder a todas las lecciones, siempre de una forma secuencial.

Diploma

Los alumnos que hayan comprado el curso en la modalidad sin tutor, recibirán mediante correo electrónico un certificado de realización en formato PDF firmado digitalmente por ADR Formación, con indicación del número de horas, el temario, las fechas de inicio y finalización, etc.

Los alumnos que hayan comprado el curso en la modalidad con tutor, recibirán un certificado de aprovechamiento en formato PDF en el correo electrónico y en formato impreso mediante correo postal enviado a la dirección que figure en la ficha del alumno.

Los envíos de los diplomas serán realizados la primera semana de cada mes, a los alumnos que hayan finalizado durante el mes anterior.

Plazos

Desde que te inscribes dispones de un plazo máximo de 10 días para poder evaluar el curso hasta la unidad 1. Una vez hayas completado las lecciones de evaluación se detiene el avance en el curso y tu decides...

En el momento de hacer el pago tu plazo se amplía hasta los 90 días con el objeto de que puedas realizar el curso cómodamente. Si justificas las causas puedes pedir una ampliación de plazo y generalmente se suele conceder.

La ampliación de plazo se la puedes solicitar a tu tutor y en el caso de los cursos sin tutor desde la sección consúltanos de www.adrformacion.com

Acreditación de horas

El curso de Equipos de Trabajo y Liderazgo equivale a 35 horas en Formación presencial.

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