Estereotipos y sesgos en los procesos de selección

Es muy fácil encasillar a las personas este vídeo nos lo recuerda.

Los estereotipos de género tienen su origen en el androcentrismo y en la cultura heredada que la sociedad transmite de generación en generación, incluyendo prejuicios y sexismo. Los estereotipos son la base de los sesgos. Los sesgos son predisposiciones que influyen, muchas veces de forma inconsciente, en la percepción de lo que nos rodea y por tanto en nuestra toma de decisiones.

El sesgo de género en la selección de personal afecta la objetividad, impidiendo procesos realmente equitativos e inclusivos. Está científicamente demostrado según el estudio científico Efecto Jennifer y John de la Universidad de Yale.

Hablamos de sesgos de género, no de sexo, debido a que es el género el que crea los estereotipos que causan la discriminación.

Género: Construcción social y cultural basada en las diferencias biológicas entre los sexos que asigna diferentes características emocionales, intelectuales y de comportamiento a mujeres y hombres.
Sexo: Conjunto de las diferencias físicas, biológicas y anatómicas que dividen a los individuos de una especie en machos y hembras.

¿Cómo impactan los sesgos en la organización?

Los sesgos pueden afectar en múltiples niveles dentro de una empresa, desde la contratación del personal hasta la cultura organizacional. Las consecuencias pueden ser:

Discriminación de género en la contratación.
Desigualdad de oportunidades en la promoción.
Barreras de acceso a puestos de liderazgo.
Subrepresentación femenina en sectores técnicos o estratégicos.
Perpetuación de brechas salariales.
Equipos menos diversos y con menor creatividad e innovación.
Mayor rotación de talento debido a ambientes laborales poco inclusivos.
Daño reputacional.
Riesgos legales y sanciones.

Sabías que: Un estudio de McKinsey & Company ha demostrado que los equipos diversos en género y etnia son más rentables y más innovadores (20-33%).

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Estereotipos y sesgos en los procesos de selección

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