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Curso de Liderazgo creativo de equipos

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“En época de cambios necesitamos creatividad para innovar”.

El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y su creatividad. El líder fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal y, especialmente, es el responsable de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.

Para enfrentar los cambios presentes y venideros, es preciso identificar la creatividad como una herramienta de trabajo que aporta soluciones alternativas a los problemas y retos diarios. Además es necesario desarrollar las actitudes y competencias creativas que predispongan a los líderes a incrementar su creatividad y la de su equipo.

Los métodos y técnicas creativas permiten desarrollar las competencias precisas para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas viendo estos no como obstáculos, sino como oportunidades de innovación. Las técnicas creativas que se muestran son fácilmente aplicables al trabajo diario y sirven de inspiración y motivación y para que nuestro entorno sea más creativo.

Este curso es particularmente relevante para profesionales y organizaciones que se enfrentan a la necesidad de adaptarse a cambios rápidos y buscan fomentar un entorno que valore la innovación y la creatividad como ejes centrales para el desarrollo y la competitividad. Promueve habilidades que son transversales y aplicables en diversos contextos, lo que lo hace valioso para una amplia gama de sectores y roles dentro de las organizaciones.

  • Dirigido a

    Líderes de equipo y gerentes: Profesionales que están a cargo de equipos y buscan fomentar un ambiente creativo e innovador que potencie las habilidades de sus colaboradores.

    Profesionales de Recursos Humanos: Especialmente aquellos enfocados en el desarrollo organizacional y la formación de competencias transversales dentro de las empresas.

    Emprendedores y propietarios de negocios: Personas que están iniciando o dirigiendo sus propias empresas y necesitan innovar constantemente para ser competitivos.

    Consultores de negocios y coaches: Especialistas que brindan asesoría a organizaciones en procesos de cambio y mejora continua.

    Profesionales de la innovación y desarrollo de producto: Encargados de la creación y mejora de productos y servicios dentro de las empresas.

  • Competencias a adquirir

    • Desarrollar las actitudes creativas que predispongan a los líderes de cualquier organización para desarrollar su creatividad y la de su equipo y para vencer la resistencia y las limitaciones de la realidad cotidiana.
    • Desarrollar las habilidades para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas con objeto de aplicarlas en la actividad cotidiana y en la dirección de personas.
    • Conocer las técnicas que permiten desarrollar la capacidad creativa e innovadora de los equipos.

  • Requisitos

    No se precisan requisitos previos.

Descarga el temario completo en PDF
  1. Innovación y creatividad en tiempos de cambio

    • Introducción 
    • La creatividad para la gestión de la innovación y la solución de problemas
    • Cualidades a cultivar para llegar a ser más creativo
    • Qué sabemos sobre la creatividad
    • ¿Cuál es la receta hacia el desarrollo creativo?
    • El ambiente creativo
    • Creatividad por la creatividad misma
    • ¿Cómo se puede evaluar la creatividad?
    • La serendipia
    • El conocimiento y la personalidad creadora
    • Resumen
  2. Liderazgo y creatividad en los equipos

    • Creatividad en las organizaciones
    • Características de los grupos creativos
    • Métodos creativos en las organizaciones
    • Bien, ¿y ahora qué?
    • Resumen
  3. Historia de la creatividad

    • Introducción
    • Historia Remota de la Creatividad
    • Ingenio y Creatividad
    • Historia Reciente de la Creatividad
    • Últimos estudios sobre creatividad
    •  Resumen
  4. Mitos que nos impiden ser creativos

    • Del pensamiento creativo a la acción creativa
    • Consejos para la solución de problemas
    • Mitos relacionados con la creatividad
    • Razones que nos impiden ser más creativos
    • Métodos creativos según el estado de ánimo
    •  Resumen
  5. Elimina los bloqueos mentales

    • ¡No hagas el ridículo!
    • ¡La respuesta correcta!
    • ¡Eso es ilógico!
    • ¡Sigue las reglas del juego!
    • ¡Sé práctico!
    • ¡Evita la ambigüedad!
    • ¡Los errores como trampolines!
    • ¡Jugar es una frivolidad!
    • Resumen
  6. Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones

    • Introducción
    • Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
    • Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo
    • Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa
    • Resumen
  7. Mejora el rendimiento de tu equipo

    • El nuevo liderazgo
    • Los equipos de alto rendimiento
    • Cómo convertirse en equipos de alto rendimiento
    • El papel del líder en un equipo de alto rendimiento
    • La comunicación en el cambio
    • Tu papel en el equipo
    •  Resumen
  8. Tipologías más frecuentes dentro del equipo

    • Introducción
    • Dinámica Psicobiológica
    • Análisis de las tipologías más frecuentes
    • Resumen
  9. Técnicas creativas I

    • Introducción
    • Mapas mentales
    • Arte de preguntar
    • Brainstorming (tormenta de ideas)
    • Relaciones forzadas
    • Analogías
    • Técnica clásica. Fases del proceso creativo
    • 4 X 4 X 4
    • Seis sombreros para pensar
    • Método 635
    • Solución creativa de problemas en grupo (modelo CPS)
    • Resumen
  10. Técnicas creativas II

    • Introducción
    • Scamper
    • Listado de atributos
    • Método Delfos
    • Análisis Morfológico
    • Mitodología
    • Ideart
    • Resumen
  11. Técnicas creativas III

    • Introducción
    • Triz
    • Cre-in
    • Técnica de Da Vinci
    • Provocación
    • Do it
    • Estratal
    • Programación neurolingüística
    • Resumen
  12. Desarrollo de competencias creativas en el equipo

    • Qué son las competencias
    • Competencias para desarrollar la creatividad
    • Valoración de las competencias creativas
    • Resumen

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

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