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Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos

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Descarga de contenidos en PDF. V V
Acceso a recursos didácticos y multimedia. V V
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Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones - V
Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor. - V
Certificado de realización PDF firmado digitalmente V -
Certificado de aprovechamiento PDF e impreso. - V
Posibilidad de bonificación hasta el 100% - V

Unidades:

  1. Organización del trabajo y Recursos Humanos (I): División del trabajo y funciones
  2. Organización del trabajo y Recursos Humanos (II): Funciones específicas del departamento de recursos humanos.
  3. Selección y reclutamiento (I): Detección de necesidades de contratación y determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.
  4. Selección y reclutamiento (II): Citación de los candidatos a las pruebas de selección
  5. Selección y reclutamiento (III): Soporte documental de las pruebas de selección
  6. Selección y reclutamiento (IV): Documentación de los resultados de la selección
  7. Evaluación del desempeño en el puesto de trabajo
  8. La formación de Recursos Humanos (I): La Formación en el plan estratégico de la empresa y la determinación de las necesidades de formación.
  9. La formación de Recursos Humanos (II): El proyecto de formación en la empresa
  10. La formación de Recursos Humanos (III): Tipos de formación a impartir en las empresas y la oferta formativa para empresas y trabajadores.
  11. La formación de Recursos Humanos (IV):La Gestión de la Formación
Duración: 60 horas
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Familia: Recursos humanos

Es un comentario cada vez más extendido: "El valor que actualmente tienen los recursos humanos en las organizaciones, puede hacer que estas triunfen o fracasen", por lo que la correcta planificación de los mismos es decisiva si una organización quiere realmente conseguir sus objetivos. 

En el presente curso veremos desde cómo analizar y mejorar las funciones asignadas a los trabajadores, hasta el procedimiento a seguir para reclutar, seleccionar e incorporar a nuevos empleados, llegando a ver las distintas formas mediante las cuales un trabajador finaliza su relación con la empresa. 

La formación continua es esencial hoy en día, por lo que le dedicaremos un apartado amplio, al igual que a la evaluación del desempeño cuya búsqueda de la mejora continua nos ayudará a adaptarnos. 

Como podemos ver, el proceso es completo y muy útil en las organizaciones que actualmente quieran triunfar.

Y por último, destacar que el contenido de este curso no ha sido elegido de manera arbitraria, sino que se ha estructurado siguiendo el programa establecido en la UF0345 "Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos", perteneciente al Certificado de Profesionalidad de Gestión Integrada de Recursos Humanos. Es por ello que queda garantizada la elección de los contenidos para conseguir los objetivos fijados.

¿Como empezar?

Ver videoSi quieres hacer uno de nuestros cursos basta con que solicites la inscripción, para ello debes rellenar el formulario de inscripción e indicar una dirección de e-mail en la que recibirás tus datos de acceso, nombre de usuario y contraseña, el envío de los datos es inmediato. (Debes prestar atención a la carpeta de spam ya que algunos filtros antispam podrían filtrar este correo).

Con tu nombre de usuario y contraseña ya podrás entrar en el curso. Te damos acceso gratuito a la primera lección para que puedas evaluar el curso. Inicialmente sólo puedes ver la unidad de metodología. Para acceder a las siguientes tendrás que aprobar el test asignado a la misma.

Si el curso te gusta puedes realizar el pago durante el proceso de inscripción o en cualquier momento dentro del aula virtual. El pago lo puedes hacer con tarjeta Visa, PAYPAL o realizando una transferencia y enviando posteriormente el justificante de la misma. Una vez realizado el pago podrás acceder a todas las lecciones, siempre de una forma secuencial.

¿Plazos?

Desde que te inscribes dispones de un plazo máximo de 10 días para poder evaluar el curso hasta la unidad 1. Una vez hayas completado las lecciones de evaluación se detiene el avance en el curso y tu decides...

En el momento de hacer el pago tu plazo se amplía hasta los 90 días con el objeto de que puedas realizar el curso cómodamente. Si justificas las causas puedes pedir una ampliación de plazo y generalmente se suele conceder.

La ampliación de plazo se la puedes solicitar a tu tutor y en el caso de los cursos sin tutor desde la sección consúltanos de www.adrformacion.com

¿Me darán diploma?

Los alumnos que hayan comprado el curso en la modalidad sin tutor, recibirán mediante correo electrónico un certificado de realización en formato PDF firmado digitalmente por ADR Formación, con indicación del número de horas, el temario, las fechas de inicio y finalización, etc.

Los alumnos que hayan comprado el curso en la modalidad con tutor, recibirán un certificado de aprovechamiento en formato PDF en el correo electrónico y en formato impreso mediante correo postal enviado a la dirección que figure en la ficha del alumno.

Los envíos de los diplomas serán realizados la primera semana de cada mes, a los alumnos que hayan finalizado durante el mes anterior

¿Qué necesito?

Para hacer el curso basta con que dispongas de una conexión a Internet y un navegador con el plugin de Flash instalado.

Para escuchar los vídeos explicativos y poder aprovechar al máximo los recursos del curso se aconseja disponer de equipo multimedia.

¿A cuantas horas presenciales equivale?

El curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos equivale a 60 horas en Formación presencial

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Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos

(Programa detallado)

Objetivo

En este curso vamos a ayudar a que las personas encargadas de los recursos humanos en cualquier organización, tengan las herramientas necesarias y adecuadas para realizar su trabajo correctamente. 

Aprenderemos todo lo relacionado con la división del trabajo y las funciones específicas. 

También vamos a adquirir conocimientos sobre el reclutamiento y la selección de personal, detectando necesidades, determinando perfiles, analizando currículums, planteando el proceso de selección recalcando elementos claves como la entrevista, las pruebas técnicas o la necesidad de documentar todo. 

Otro apartado a destacar será el de la formación, estipulando un plan de formación para la organización, determinando las necesidades concretas, los tipos de formación o la gestión de todo el proceso. 

Para terminar haremos especial hincapié en la Evaluación del desempeño del puesto de trabajo, con programas de evaluación, la importancia de los Recursos Humanos en la organización o la gestión del talento. 

En general, al finalizar, seremos capaces de hacer una planificación personalizada y efectiva para nuestra empresa, desde analizar los diversos puestos hasta contratar a la persona adecuada. 

Dirigido a:

Interesados en los recursos humanos, las habilidades sociales, el reclutamiento, la selección y formación. Las personas que trabajan en equipo y buscan optimizar la colaboración y cooperación aumentando la motivación.

Requisitos:

En general, no son necesarios conocimientos especiales para realizar este curso, ya que todo está preparado para que la comprensión sea muy fácil, utilizando ejemplos en todo momento, así como casos prácticos.

PROGRAMA DEL CURSO

Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos: 1.-Organización del trabajo y Recursos Humanos (I): División del trabajo y funciones

Objetivo

Aprender a distinguir en qué consiste la división del trabajo y la importancia de disponer de un nivel de especialización de los recursos humanos, para obtener la ventaja competitiva necesaria en un mercado global. Además, analizaremos la importancia que otorga la nueva sociedad del conocimiento a la adecuada organización y planificación de los recursos humanos disponibles.

Contenido

  1. UA1- División del trabajo y funciones
    1. Introducción
    2. Mapa conceptual
    3. Unas ideas previas...
    4. Planificación de objetivos y metas   
    5. Análisis de necesidades
    6. Determinación de la estructura organizativa necesaria
    7. Hemos aprendido...
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: La división del trabajo
    2. Ejercicio 2 : La aplicación de los principios empresariales
    3. Ejercicio 3: Organización empresarial

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Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos: 2.-Organización del trabajo y Recursos Humanos (II): Funciones específicas del departamento de recursos humanos.

Objetivo

Aprender a distinguir las funciones del Departamento de Recursos Humanos, así como su importancia en la planificación de efectivos para la consecución objetivos y metas, en una organización en la que coexisten diferentes expectativas e intereses. Además, el alumno sabrá cumplimentar los formularios de Análisis y Descripción del Puesto de Trabajo, para deducir las necesidades de contratación y/o formación.

Contenido

  1. UA2- Funciones específicas del departamento de Recursos Humanos
    1. Introducción
    2.  Mapa conceptual
    3. Los recursos humanos
    4. Macrofunciones del departamento de RR.HH.
    5. Análisis del puesto de trabajo. Técnicas
      1. Descripción del puesto de trabajo
    6. Planificación de plantillas
    7. Hemos aprendido...
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Organización de una unidad de RR.HH 
    2. Ejercicio 2: Descripción de un puesto de trabajo 

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Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos: 3.-Selección y reclutamiento (I): Detección de necesidades de contratación y determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.

Objetivo

Aprender a transmitir las órdenes oportunas a los medios de comunicación, empresas u organismos seleccionadores más adecuados, con el fin de publicar los perfiles del puesto de trabajo requeridos, en el tiempo y forma determinado por la empresa. Además, sabrá seleccionar y archivar en el soporte documental más adecuado y, finalmente, conocerá cómo seleccionar los currículos que más se adaptan al puesto de trabajo requerido.

Contenido

  1. UA3- Detección de necesidades de contratación y determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
    1. Introducción
    2.  Mapa conceptual
    3. Detección de necesidades de contratación
    4. Información relevante acerca del perfil del candidato. Reclutamiento y selección.
    5. Reclutamiento interno versus externo
    6. Soporte documental en el proceso de selección. Solicitudes y currículos recibidos. La carta de presentación.
    7. Soporte informático en el proceso de selección
    8. Hemos aprendido...
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Reflexiones Reclutamiento interno
    2. Ejercicio 2: Anuncio de prensa
    3. Ejercicio 3: Selección de currículum vitae

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Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos: 4.-Selección y reclutamiento (II): Citación de los candidatos a las pruebas de selección

Objetivo

Aprender a comunicar a los interesados de forma oral y/o escrita, que han sido preseleccionados, en el tiempo y forma establecidos por la empresa. El alumno sabrá organizar el proceso de selección de acuerdo con las normas establecidas, convocando a los asistentes en tiempo y forma, según lo previsto por la organización. Conocerá y podrá redactar los diferentes modelos de comunicación generados en un proceso de selección de personal.

Contenido

  1. UA4- Citación de los candidatos a las pruebas de selección
    1. Introducción
    2. Mapa conceptual
    3. En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas y/o psicotécnicas y entrevista)
    4. En la Administración Pública (para presentación a los ejercicios de la oposición en los términos señalados en la convocatoria)
    5. Hemos aprendido...
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio: Elaboración  de una carta.

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Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos: 5.-Selección y reclutamiento (III): Soporte documental de las pruebas de selección

Objetivo

Aprender a preparar el soporte documental necesario para la elaboración de las pruebas de selección de forma correcta, utilizando los equipos y aplicaciones más adecuados.

Contenido

  1. UA5- Soporte documental de las pruebas de selección
    1. Introducción
    2. Mapa conceptual
    3. Pruebas técnicas
    4. Test psicotécnicos
    5. Dinámicas grupales
    6. La entrevista
    7. Hemos aprendido...
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Las pruebas psicométricas
    2. Ejercicio 2: Definición de conceptos
    3. Ejercicio 3: Selección de pruebas
    4. Ejercicio 4: Creación de clima
    5. Ejercicio 5: Dinámicas de grupo

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Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos: 6.-Selección y reclutamiento (IV): Documentación de los resultados de la selección

Objetivo

Aprender a elaborar los informes sobre los candidatos más apropiados, siguiendo las instrucciones y procedimientos establecidos, con exactitud, veracidad y claridad, cumpliendo con las normas de seguridad y veracidad. Aprenderá a mantener la información derivada del proceso de selección, aplicando los criterios de confidencialidad, integridad y disponibilidad. Además, el alumno conocerá las medidas a tomar para garantizar la confidencialidad de los datos manejados en el proceso de selección.

Contenido

  1. UA6- Documentación de los resultados de la selección
    1. Introducción
    2. Mapa conceptual
    3. Redacción del informe
    4. Comunicación a la persona seleccionada
    5. Información al resto de candidatos
    6. Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación de los candidatos aplicando la normativa vigente
    7. Hemos aprendido...
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Estudio de caso
    2. Ejercicio 2: La confidencialidad de los datos

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Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos: 7.-Evaluación del desempeño en el puesto de trabajo

Objetivo

Aprender a aplicar procedimientos administrativos para la gestión de ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.

Contenido

  1. UA7- Gestión del desempeño
    1. Introducción
    2. Mapa conceptual
    3. Gestión del desempeño
    4. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
    5. Los recursos humanos como capital humano
      1. Implicaciones del concepto de talento en las organizaciones
    6. La gestión del talento
    7. Hemos aprendido...
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Análisis de efectos
    2. Ejercicio 2: Objetivos
    3. Ejercicio 3: Componentes
    4. Ejercicio 4: Fase de diseño
    5. Ejercicio 5: Causas traslado horizontal
    6. Ejercicio 6 : Caso práctico

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Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos: 8.-La formación de Recursos Humanos (I): La Formación en el plan estratégico de la empresa y la determinación de las necesidades de formación.

Objetivo

Distinguir el lugar que ocupa la formación en el plan estratégico de la empresa, y los objetivos básicos que persigue. Además, el alumno aprenderá a relacionar los tipos de formación existentes en el ámbito laboral, en función de los objetivos y metas que se pretenden, y en pro de la ventaja competitiva.

Contenido

  1. UA8- La formación en el plan estratégico de la empresa y la determinación de necesidades de formación
    1. Introducción
    2. Mapa conceptual
    3. La Formación en el plan estratégico de la empresa
    4. Recursos necesarios
    5. Determinación de las necesidades de formación
    6. Técnicas para la detección de necesidades formativas
    7. Fuentes de las necesidades y su priorización
    8.  Hemos aprendido...
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: El plan estratégico. 
    2. Ejercicio 2: La formación en el plan estratégico.  
    3. Ejercicio 3: Las necesidades formativas.
    4. Ejercicio 4: Priorización de necesidades formativas.

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Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos: 9.-La formación de Recursos Humanos (II): El proyecto de formación en la empresa

Objetivo

Valorar las diferencias existentes en los conceptos de proyecto de formación, plan de formación, programa de formación y acción formativa en la empresa. Preparar, si procede, el material necesario para el desarrollo del curso. Finalmente, coordinar la asistencia de los implicados, internos y/o externos, garantizando la presencia de los asistentes previamente seleccionados.

Contenido

  1. UA9- El proyecto de formación en la empresa
    1. Introducción
    2. Mapa conceptual
    3. El proyecto de formación en la organización
    4. Planes
    5. Elementos de un plan de formación
    6. Programas 
    7. Acciones formativas
    8. Hemos aprendido...
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Diferenciación de conceptos 
    2. Ejercicio 2: Caso práctico(I)
    3. Ejercicio 3: Caso práctico(II)

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Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos: 10.-La formación de Recursos Humanos (III): Tipos de formación a impartir en las empresas y la oferta formativa para empresas y trabajadores.

Objetivo

Identificar la oferta formativa existente y los programas de formación dirigidos a trabajadores, promovidos por las diferentes Administraciones públicas, así como conocer la normativa vigente en materia de financiación, subvención y/o bonificación de la formación.

Contenido

  1. UA10- Tipos de formación en las empresas y la oferta formativa para empresas y trabajadores
    1. Introducción
    2. Mapa conceptual
    3. Tipos de formación a impartir en las empresas
    4. Programas de formación de la Administración pública
    5. Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones aplicables a la formación
    6. Hemos aprendido...
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Clarificación de conceptos 
    2. Ejercicio 2: Requisitos financiación
    3. Ejercicio 3: Tipos de formación

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Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos: 11.-La formación de Recursos Humanos (IV):La Gestión de la Formación

Objetivo

Conocer todo lo relativo a la comunicación del plan de formación a las personas y órganos implicados, en cuanto a fechas, contenido, asistentes y requisitos, en el tiempo y forma establecidos. Elaborar y enviar los resultados de la formación a los interesados, así como a los órganos de representación y organismos competentes, que en caso corresponda y cumpliendo con la normativa vigente. Preparar, en tiempo y forma, la documentación relativa a aspectos económicos del curso: subvenciones, pagos a los instructores, gastos, dietas y otros.

Contenido

  1. UA11- La Gestión de la Formación
    1. Introducción
    2. Mapa conceptual
    3. La comunicación y coordinación del proceso de formación
    4. Infraestructuras y recursos necesarios
    5. El control de los costes de formación
    6. Resultados de la formación impartida. El informe
    7. Hemos aprendido...
  2. Ejercicios
    1. Ejercicio 1: Comunicación del plan de formación 
    2. Ejercicio 2: El comunicado 

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