Características de un líder LEAN
Para liderar eficazmente en un entorno LEAN, es fundamental que el líder confíe en su equipo y valore sus capacidades. Esta confianza se refleja en el reconocimiento de las habilidades individuales y colectivas, promoviendo una cultura basada en el respeto mutuo y la colaboración.
Un líder LEAN no se limita a mejorar procesos, sino que también impulsa el desarrollo de su equipo, comprendiendo que el crecimiento de las personas es esencial para la evolución y el éxito de la organización.
No busca resultados inmediatos, sino la mejora progresiva de cada persona y el equipo en su conjunto.
Los líderes son curiosos porque no pueden esperar para descubrir qué es lo siguiente que hará el grupo.
Conoce los valores e intereses individuales para guiar de manera única a cada colaborador.
Usa los objetivos organizativos como vehículo para el crecimiento de las personas.
Ayuda a su equipo a descubrir sus propias fortalezas y oportunidades de mejora.
No evade conversaciones difíciles, sino que las afronta con el propósito de aprendizaje y fortalecimiento.
Reconoce los logros estratégicos y refuerza la confianza del equipo.
No teme que los demás sobresalgan, sino que los impulsa a asumir mayores desafíos.