¿Qué es la teoría del cambio?

La Teoría del Cambio (TdC) es un enfoque metodológico utilizado para planificar, implementar y evaluar iniciativas de impacto social. Permite identificar los cambios esperados como consecuencia de un proyecto, definiendo la relación entre actividades, resultados e impacto a largo plazo.

La Teoría del Cambio surgió en la década de 1990 en el ámbito del desarrollo social y la evaluación de programas, promovida por la Fundación Aspen y la Fundación Kellogg. Se inspiró en el enfoque de marco lógico y la evaluación basada en resultados, con el objetivo de mejorar la planificación estratégica y la medición del impacto.

Estructura de la Teoría del Cambio

Se basa en una lógica causal que explica cómo una intervención genera cambios, siguiendo estos elementos clave:

  1. Insumos (Inputs): Recursos utilizados para ejecutar el proyecto.
  2. Actividades: Acciones realizadas (talleres, capacitaciones, servicios).
  3. Productos (Outputs): Resultados inmediatos y tangibles del proyecto.
  4. Resultados (Outcomes): Cambios en el comportamiento, conocimientos o condiciones de los beneficiarios.
  5. Impacto: Transformaciones profundas y sostenibles a nivel social, ambiental o económico.

Además, la TdC incorpora supuestos y factores externos que pueden influir en la relación causa-efecto de un proyecto.

Aplicación en la medición de impacto

La Teoría del Cambio se usa en:

Un programa de empleabilidad juvenil podría estructurar su Teoría del Cambio así:

  • Actividades: Talleres de formación y mentoría.
  • Productos: 500 jóvenes capacitados en habilidades laborales.
  • Resultados: 70% de los participantes accede a empleo en 6 meses.
  • Impacto: Reducción del desempleo juvenil y mejora de la estabilidad económica.

En resumen, la Teoría del Cambio ayuda a las organizaciones a visualizar cómo y por qué un proyecto genera impacto, facilitando una gestión más efectiva y transparente.