¿Qué es la teoría del cambio?

La Teoría del Cambio (TdC) es un enfoque metodológico utilizado para planificar, implementar y evaluar iniciativas de impacto social. Permite identificar los cambios esperados como consecuencia de un proyecto, definiendo la relación entre actividades, resultados e impacto a largo plazo.

La Teoría del Cambio surgió en la década de 1990 en el ámbito del desarrollo social y la evaluación de programas, promovida por la Fundación Aspen y la Fundación Kellogg. Se inspiró en el enfoque de marco lógico y la evaluación basada en resultados, con el objetivo de mejorar la planificación estratégica y la medición del impacto.

Estructura de la Teoría del Cambio

Se basa en una lógica causal que explica cómo una intervención genera cambios, siguiendo estos elementos clave:

1. Insumos (Inputs): Recursos utilizados para ejecutar el proyecto.
2. Actividades: Acciones realizadas (talleres, capacitaciones, servicios).
3. Productos (Outputs): Resultados inmediatos y tangibles del proyecto.
4. Resultados (Outcomes): Cambios en el comportamiento, conocimientos o condiciones de los beneficiarios.
5. Impacto: Transformaciones profundas y sostenibles a nivel social, ambiental o económico.

Además, la TdC incorpora supuestos y factores externos que pueden influir en la relación causa-efecto de un proyecto.

Aplicación en la medición de impacto

La Teoría del Cambio se usa en:

• Diseño y planificación estratégica de programas sociales.
• Monitoreo y evaluación de impacto, identificando qué funciona y por qué.
• Comunicación de resultados a stakeholders e inversionistas de impacto.

Esta píldora formativa está extraída del Curso online de Cálculo del SROI: cuantifica el impacto social de tus proyectos.