Podemos concluir que la conciliación si es un asunto de las organizaciones; que la vida personal y familiar están interrelacionadas. 

Beneficios de la conciliación

La conciliación no solo aporta beneficios a nivel personal, sino también a nivel de la organización. En general, los beneficios que se obtienen por la aplicación de las medidas de conciliación son muchos, entre otros, se podrían enumerar los siguientes:
  • El aumento de la productividad.
  • La retención y captación del talento.
  • La reducción del absentismo laboral.
  • La mejora del ambiente del trabajo.
  • El aumento de la implicación de la plantilla.
  • La reducción de la rotación de los trabajos y los costes de reincorporación.
  • La obtención de bonificaciones derivadas de su aplicación.
  • Mejora de la imagen de las organizaciones ante su plantilla, los proveedores, la clientela y la sociedad en general (lo que en el ámbito de la responsabilidad social corporativa puede conllevar a su denominación como "empresa familiarmente responsable"), de manera que la imagen de estas repercutirá positivamente en los resultados comerciales de la misma.
  • Promoción de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

Fuente: Ministerio de Igualdad.

Veamos a continuación cuáles los beneficios teniendo en cuenta a las personas y las organizaciones.

En las personas

Incremento de la motivación y compromiso con la organización.

Incremento del rendimiento.

Mejora de la gestión.

Promoción del trabajo en equipo y de la creatividad.

Implicación en los objetivos a corto plazo.

Aumenta la fidelidad y permanencia en la organización ya que otras no les ofrecen esas ventajas.

Educación en igualdad

Un aspecto muy importante para cambiar esta tendencia es el de la sensibilización y educación de la igualdad, el reparto de responsabilidades y la conciliación desde el entorno escolar y familiar para cambiar las actitudes y paradigmas de las nuevas generaciones.

Los trabajadores y trabajadoras que logran alcanzar este equilibrio están más satisfechos y más dispuestos a comprometerse en favor de su organización, al tiempo que sus niveles de productividad crecen a medida que la empresa se muestra sensible a sus expectativas y necesidades.

Los objetivos de conciliar la vida se relacionan directamente con una mayor productividad, ya que como es sabido, la productividad se puede ver afectada por múltiples variables, entre las que se encuentran las relacionadas con la calidad de vida, el esfuerzo y la dedicación.

Efecto de las políticas de conciliación

En este sentido, el efecto de las políticas de conciliación en la productividad de la organización deriva, al menos en parte, del hecho de que se reduce la rotación, la sustitución y la reincorporación. Así, cuanto más específica sea la cualificación, formación y experiencia, mayor coste tendrá para la organización que la plantilla se ausenten del trabajo para atender a sus necesidades familiares o, incluso, renuncien a su empleo para dedicarse plenamente a tales tareas.

En las organizaciones

Gestión de los costes de la implantación de las medidas.

Reducciones y bonificaciones fiscales y subvenciones.

Mejora en la calidad y en la realización de los procesos.

Mejora de la imagen interna y externa y por ello del reconocimiento social.

Incremento en el grado de cumplimiento de los objetivos

Cumplimiento de la responsabilidad social corporativa.

Ventajas competitivas para las Organizaciones

La posibilidad de conciliar la vida laboral y personal les ayuda a contar con los dos aspectos fundamentales con los que las personas contribuyen a la competitividad de la organización el talento y el compromiso. Esto da lugar a ventajas competitivas:

Atracción y retención del talento

Diversos estudios concluyen que las compañías preferidas por los profesionales son las que ofrecen oportunidades de desarrollo profesional, flexibilidad para combinarlo con la vida personal y, aunque parezca sorprendente, el sueldo queda relegado a un tercer lugar, con el matiz de la seguridad, variable que incrementa su valor motivada por la crisis actual.

Competitividad

La competitividad se refiere a la capacidad que tiene una organización de lograr su misión de forma exitosa y, por tanto, implica la combinación de talento y compromiso, es decir, poner en juego todo lo que tenemos y lo que sabemos. Para conseguir ese nivel de compromiso, las personas deben compartir la misión de la organización. Las políticas de Conciliación optimizan el compromiso al satisfacer necesidades e intereses personales y familiares de las personas con las que se relaciona.

Clima laboral

La plantilla en aquellas organizaciones que se permite la conciliación es más sana, menos estresada y más equilibrada. Conciliar la vida personal y familiar reduce la competitividad insana, mejora las relaciones personales y se refuerza el sentido de la responsabilidad. En definitiva, se reducen los costes y se obtiene una mayor rentabilidad.

Reducción del absentismo

Aunque difícil de medir, hay evidencias que indican que uno de los tipos de absentismo que va en aumento es el absentismo presencial. El proceso paulatino de abandono, dejadez, indiferencia... que uno va sintiendo hacia su trabajo tras no haber logrado los objetivos esperados, puede dirigirnos a un absentismo no justificado realmente difícil de estimar, pero con un impacto tremendo en la productividad y con una relación muy directa con la posibilidad o no de equilibrar nuestra vida laboral con nuestras necesidades personales y familiares.

Entre las principales causas que se han identificado para la reducción del absentismo, destacan las políticas de flexibilidad horaria en la jornada laboral. También hay que tener en cuenta las jornadas intensivas, el teletrabajo, o las políticas de "días sin cole". Es importante erradicar el tópico de que "cuantas más horas se trabaja, mayor productividad". En todos los foros en los que se analiza la Conciliación, se coincide en que no se trata de trabajar más, sino con más eficacia, y no se debe medir al trabajador por las horas de presencia, sino por los resultados obtenidos.

Productividad

Incremento de la productividad a través de la creatividad e innovación. La capacidad de innovar, de gran valor para cualquier organización que pretenda alcanzar altas cotas de competitividad, está íntimamente ligada a la motivación. Como ya hemos visto, está demostrado que la plantilla que puede equilibrar su vida familiar y profesional se siente más satisfecha en el trabajo que los que no lo hace y, por tanto, más motivada.

Imagen Corporativa

La conciliación fortalece y trasmite la imagen de compromiso de la organización con su plantilla y la sociedad, asociado todo ello a los conceptos de flexibilidad e innovación, y se convierte así en un elemento diferenciador de la competencia.

 

 

Esta píldora formativa está extraída del Curso online de Igualdad de Oportunidades.

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