Para afianzar el mapa mental del paradigma ágil, vamos a verlo en una serie de "tips" o ideas clave que lo contemplan y resumen de forma completa.
Valores y principios ágiles
Proyectos de conocimiento
Más visibilidad, más valor y menos riesgo
Retorno de inversión
Equipo pequeño
Equipo estable
Velocidad predecible
Habilidades necesarias
Especialistas generalizados
Roles
Rol facilitador
Rol del Product Owner
Hay un único Product Owner
Negocio proporciona el Backlog
Negocio decide el qué; el equipo decide el cómo
Visión común
Caja de Producto
Definición de Hecho
Entregas tempranas y frecuentes
Gestión del riesgo
Liderazgo ágil
Comunicación cara a cara
Iterativo e incremental
Iterativo e incremental simultáneamente
Empírico
Reconocer la incertidumbre
Sin cambios dentro de una iteración
Alcance variable
Estimaciones grupales
Estimaciones en puntos de historia
Estimaciones relativas
Estimaciones basadas en la velocidad
Buffer inicial
Estimación con planning poker
Historias de usuario pequeñas
Elaboración progresiva
Definición suficiente
Historias de Usuario
Historias INVEST
Construcción suficiente para la aceptación
Aseguramiento de la calidad
Pruebas exploratorias
Radiadores de información
Burndown y Burnup
Esta píldora formativa está extraída del Curso online de Agilización Corporativa.
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