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Curso de MS Project 2010 al Completo

110 horas
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El curso recorre a través de sus unidades, secuencialmente y desde cero todo el proceso de planificación, control y seguimiento de proyectos siempre a través de ejemplos y prácticas reales.

Dirigido a:

Este curso ESTÁ DIRIGIDO a responsables de empresa, profesionales autónomos y administradores de proyectos que deseen aprender a informatizar y optimizar adecuadamente mediante MS Project 2010, toda la información relativa a tareas, recursos, fechas, asignaciones y costos de un proyecto, así como a realizar un seguimiento adecuado y certero de la toda la información que integra un proyecto de empresa.

El curso, también está dirigido a estudiantes universitarios que requieran como parte de sus estudios el conocimiento de esta aplicación.

Este curso NO está dirigido a administradores de proyectos que ya se encuentren trabajando de lleno con el programa y tengan amplia experiencia en diversos tipos de proyectos con Microsoft Project (aunque siempre se aprenden conceptos nuevos).

Objetivo

El objetivo de este curso es dotar al alumno de la formación necesaria que le permita elaborar un plan y un proyecto ayudado del programa Microsoft Project 2010 (o versiones anteriores aunque la interfaz y opciones varíen), conociendo con detalle sus posibilidades de trabajo desde la base.

El programa del curso recoge las novedades y diferencias más significativas aportadas por la versión MS Office Project 2010.

El alumno adquirirá los siguientes conocimientos:

Este curso NO es un curso de técnicas de administración de proyectos -que se dan por conocidas en mayor o menor grado por parte del alumno-, sino de cómo utilizar la herramienta informática más implantada para ese fin en ámbitos profesionales a nivel mundial.

Requisitos:

El curso parte de nivel cero a nivel de conceptos, siendo necesarios conocimientos fundamentales de Windows tales como el Explorador de Windows en cuanto a control de carpetas y archivos, así como manejo del ratón.

El seguimiento de este curso exige tener instalado en el ordenador el programa MS Project en su versión 2010 (preferiblemente versión profesional), ya sea demo o completa. Con la versión 2007 e incluso la versión 2003 puede, con un esfuerzo adicional por parte del alumno, seguirse también este curso.

Temario

  1. Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2010
    • Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2010
    • Objetivos de la unidad
    • Introducción
    • Conceptos iniciales
    • Fases de un proyecto. Definición
    • El triángulo del proyecto
    • Project: Conseguir el programa
    • Gestión de Proyectos. Primeras pautas
    • Qué debemos saber ahora
  2. Guión de trabajo con Project. Novedades versión 2010
    • Guión de trabajo con MS Project. Novedades versión 2010
    • Objetivos de la unidad
    • Introducción
    • Guión de trabajo con MS Project
    • Ajustes de la programación
    • Conclusión
    • Glosario de términos
    • Versión 2010: Principales novedades y características
    • Qué debemos saber ahora
  3. Toma de contacto con MS Project 2010. El entorno
    • Toma de contacto con Microsoft Project 2010
    • Objetivos de la unidad
    • El programa
    • Generalidades
    • El entorno de trabajo
    • Las vistas
    • Las tablas
    • Combinaciones de vistas
    • Qué debemos saber ahora
  4. Primeros pasos. Creación de un proyecto
    • Primeros pasos. Creación de un Proyecto
    • Objetivos de la unidad
    • Creación de un archivo de proyecto
    • Información del proyecto
    • Propiedades del proyecto
    • Guardar un proyecto nuevo. Almacenamiento
    • Abrir un proyecto existente
    • Guardar los cambios realizados en un proyecto abierto
    • Crear una dúplica de un proyecto
    • Creación de un proyecto basado en una plantilla
    • Guardar un proyecto como plantilla
    • Cerrar un proyecto
    • Seguridad al guardar
    • Guardar área de trabajo
    • Qué debemos saber ahora
  5. Gestión de tareas. Duraciones. Hitos
    • Gestión de tareas. Duraciones. Hitos
    • Objetivos de la unidad
    • Toma de situación
    • Introducción de tareas
    • Definición de calendarios. Calendario global del proyecto
    • Duraciones de las tareas
    • Estimación de las duraciones
    • Introducción de las duraciones
    • La escala temporal
    • Operaciones básicas con las tareas
    • Introducción de tareas periódicas
    • Qué debemos saber ahora
  6. Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones
    • Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones
    • Objetivos de la unidad
    • Introducción de más tareas
    • Esquematización de tareas en fases
    • Vinculación de tareas. Dependencias
    • Posposiciones
    • Información de una tarea
    • Notas de tarea
    • Hipervínculos
    • Hitos
    • Formato del diagrama de Gantt
    • Vista calendario y vista diagrama de red
    • Qué debemos saber ahora
  7. Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos
    • Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos
    • Objetivos de la unidad
    • Formulario de tareas
    • Duración del proyecto. Estadísticas
    • Optimización de tareas. Herramientas de control
    • Optimización de tiempos
    • La ruta crítica. Tareas críticas
    • Restricciones
    • Fechas límite
    • Dividir tareas
    • Tareas inactivas
    • Qué debemos saber ahora
  8. Gestión de recursos. Introducción
    • Gestión de recursos. Introducción
    • Objetivos de la unidad
    • Primeros conceptos
    • Definir recursos
    • Entrada de recursos
    • Creación de campos personalizados en la tabla de recursos
    • Campos personalizados de cálculo: Rendimientos
    • Más sobre recursos
    • Qué debemos saber ahora
  9. Asignación de recursos a tareas
    • Asignación de recursos a tareas
    • Objetivos de la unidad
    • Introducción
    • Asignación de un recurso a una tarea
    • Asignación de varios recursos a una tarea
    • Asignación de un recurso de trabajo a varias tareas
    • Asignación de un recurso material a las tareas
    • Eliminación de una asignación de recurso
    • Reemplazar un recurso en una asignación
    • Cambiar el número de unidades asignadas
    • Realizar el resto de las asociaciones
    • Gráfico de recursos
    • Programación condicionada por el esfuerzo
    • Introducir cantidad de trabajo a una tarea sin asignar recurso
    • Imprimir las cantidades de trabajo por tareas
    • Introducir la cantidad de trabajo por recurso
    • Qué debemos saber ahora
  10. Programación de recursos. Sobreasignaciones
    • Programación de recursos. Sobreasignaciones
    • Objetivos de la unidad
    • Tipos de tarea
    • Tipos de tarea y programación condicionada. Casos
    • Detalles importantes sobre asignaciones
    • Retraso del trabajo de un recurso
    • Visualizar asignaciones de recursos
    • Visualizar asignaciones de tareas
    • Gestión de horas extra
    • Perfiles de trabajo
    • Imprimir las asignaciones de recursos
    • Sobreasignaciones
    • Solucionar problemas de sobreasignaciones. Redistribuciones
    • Gantt de redistribución
    • Borrar una redistribución
    • Calendarios de recurso
    • Disponibilidad de un recurso a lo largo del tiempo
    • Disponibilidad restante de un recurso en el tiempo
    • Qué debemos saber ahora
  11. Costos y recursos. Valoraciones económicas
    • Costos y recursos. Valoraciones económicas
    • Objetivos de la unidad
    • Introducción a costos
    • Introducción de costos de recursos
    • Introducción de un costo fijo asociado a una tarea
    • Estudio y reflexiones
    • Tasas variables aplicadas a los recursos
    • Notas de asignación de recurso
    • Otros análisis sobre recursos
    • Introducir presupuestos en Ms Project
    • Informes de valoraciones: presupuestos
    • Qué debemos saber ahora
  12. Seguimiento de un proyecto. La línea base
    • Seguimiento de un proyecto. La línea base
    • Objetivos de la unidad
    • Conceptos preliminares
    • Definir la línea base
    • Seguimiento del proyecto según lo planificado
    • Introducción del progreso real
    • Introducción de un porcentaje real de tarea completada
    • Introducción de fecha real de inicio y final para una tarea
    • Introducción de duraciones reales y restantes para una tarea
    • Gantt de seguimiento
    • Introducción del trabajo real y restante
    • Qué debemos saber ahora
  13. Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones
    • Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones
    • Objetivos de la unidad
    • Introducción de costos reales y costos restantes
    • Actualización del resto del proyecto
    • Almacenamiento de un plan provisional
    • Definición de nuevas vistas
    • Comparación de líneas base frente a datos reales
    • Filtros
    • Estadísticas
    • Líneas de progreso
    • Cierre del proyecto
    • Qué debemos saber ahora
  14. Opciones adicionales. Informes. Personalización
    • Opciones adicionales. Informes. Personalización
    • Objetivos de la unidad
    • Introducción
    • Informes visuales
    • Comparar proyectos
    • Informe del estado del proyecto
    • Creación de un archivo .GIF
    • Presentación para página Web
    • Compartir información entre varios proyectos
    • Subproyectos
    • Vínculos entre proyectos
    • Comunicación 2.0

Modalidades

  Con Tutor
Acceso secuencial a las unidades del curso. Disponible
Descarga de contenidos en PDF. Disponible
Acceso a recursos didácticos y multimedia. Disponible
Ilimitadas consultas al tutor. Disponible
Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones Disponible
Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor. Disponible
Certificado de realización PDF firmado digitalmente -
Certificado de aprovechamiento PDF e impreso. Disponible
Posibilidad de bonificación hasta el 100% Disponible
  110 horas
  480€
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