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Curso de MS Project 2016

50 horas
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El curso recorre a través de sus unidades, secuencialmente y desde cero todo el proceso de planificación, control y seguimiento de proyectos siempre a través de ejemplos y prácticas reales.

Es de especial interés para responsables de empresa, profesionales autónomos y administradores de proyectos que deseen aprender a informatizar y optimizar adecuadamente mediante MS Project 2016 toda la información relativa a tareas, recursos, fechas, asignaciones y costos de un proyecto, así como a realizar un seguimiento adecuado y certero de la toda la información que integra un proyecto de empresa.

Dirigido a:

Este curso está dirigido a responsables de empresa, profesionales autónomos y administradores de proyectos que deseen aprender a informatizar y optimizar adecuadamente mediante MS Project 2016 toda la información relativa a tareas, recursos, fechas, asignaciones y costos de un proyecto, así como a realizar un seguimiento adecuado y certero de la toda la información que integra un proyecto de empresa.

El curso, también está dirigido a estudiantes universitarios que requieran como parte de sus estudios el conocimiento de esta aplicación.

Este curso NO está dirigido a administradores de proyectos que ya se encuentren trabajando de lleno con el programa y tengan amplia experiencia en diversos tipos de proyectos con Microsoft Project (aunque siempre se aprenden técnicas y conceptos nuevos).

Objetivo

El objetivo de este curso es dotar al alumno de la formación necesaria que le permita elaborar un plan y un proyecto ayudado del programa Microsoft Project 2016 (o versiones anteriores), conociendo con detalle sus posibilidades de trabajo desde la base.

El alumno adquirirá los siguientes conocimientos:

Este curso NO es un curso de técnicas de administración de proyectos -que se dan por conocidas en mayor o menor grado por parte del alumno-, sino de cómo utilizar la herramienta informática más implantada para ese fin en ámbitos profesionales a nivel mundial.

Requisitos:

El curso parte de nivel cero a nivel de conceptos, siendo necesarios conocimientos fundamentales de Windows tales como el Explorador de Windows en cuanto a control de carpetas y archivos, así como manejo del ratón.

El seguimiento de este curso exige tener instalado en el ordenador el programa MS Project en su versión 2016 o bien en su versión 2013 (preferiblemente versión profesional), ya sea demo o completa. Con la versión 2010 e incluso la versión 2007 puede, con un sobre esfuerzo adicional por parte del alumno, seguirse también este curso.

Temario

  1. Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2016
    • Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2016
    • Objetivos de la unidad
    •  Presentación
    •  Conceptos iniciales
    • Definición de proyecto. Sus fases
    • El triángulo del proyecto
    • Gestión de Proyectos. Primeras pautas
    • Resumen de la unidad
  2. Guion de trabajo con MS Project
    • Guion de trabajo con MS Project
    • Objetivos de la unidad
    • Guion de trabajo con MS Project
    • Datos generales del proyecto
    • Gestión de tareas.
    • Gestión de recursos
    • Gestión de Costos
    • Ajustes de la programación
    • Glosario de términos
    • Resumen de la unidad
  3. Toma de contacto con MS Project 2016. El entorno
    • Toma de contacto con Microsoft Project 2016
    • Objetivos de la unidad
    • El programa
    • El entorno de trabajo
    • Las vistas
    • Las tablas
    • Combinaciones de vistas
    • Resumen de la unidad
  4. Primeros pasos. Creación de un proyecto
    • Primeros pasos. Creación de un Proyecto
    • Objetivos de la unidad
    • Creación de un archivo de proyecto
    • Información del proyecto
    • Guardar un proyecto nuevo. Almacenamiento
    • Abrir un proyecto existente
    • Guardar los cambios realizados en un proyecto abierto
    • Creación de un proyecto basado en una plantilla
    • Guardar un proyecto como plantilla
    • Cerrar un proyecto
    • Seguridad al guardar
    • Resumen de la unidad
  5. Gestión de tareas. Duraciones. Hitos
    • Gestión de tareas. Duraciones. Hitos
    • Objetivos de la unidad
    • Toma de situación
    • Introducción de tareas
    • Definición de calendarios. Calendario global del proyecto
    • Duraciones de las tareas
    • Estimación de las duraciones
    • Introducción de las duraciones
    • La escala temporal
    • Operaciones básicas con las tareas
    • Tareas periódicas
    • Resumen de la unidad
  6. Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones
    • Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones
    • Objetivos de la unidad
    • Introducción de más tareas
    • Esquematización de tareas en fases
    • Vinculación de tareas. Dependencias
    • Posposiciones o retardos
    • Información de una tarea
    • Notas de tarea
    • Hipervínculos
    • Hitos
    • Formato del diagrama de Gantt
    • Resumen de la unidad
  7. Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos
    • Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos
    • Objetivos de la unidad
    • Formulario de tareas
    • Duración del proyecto. Estadísticas
    • Optimización de tareas. Herramientas de control
    •  Optimización de tiempos
    • Ejemplo de optimización de tareas
    • La ruta crítica. Tareas críticas
    • Restricciones
    • Fechas límite
    • Dividir tareas
    • Tareas inactivas
    • Resumen de la unidad
  8. Gestión de recursos. Introducción
    • Gestión de recursos. Introducción
    • Objetivos de la unidad
    • Primeros conceptos
    • Tipos de recursos
    • Detalles sobre recursos
    • Definir recursos
    • Entrada de recursos
    • Ejemplo de entrada de recursos por tipos
    • Más sobre recursos
    • Resumen de la unidad
  9. Asignación de recursos a tareas
    • Asignación de recursos a tareas
    • Objetivos de la unidad
    • Introducción
    • Asignación de un recurso a una tarea
    • Asignación de varios recursos a una tarea
    • Asignación de un recurso de trabajo a varias tareas
    • Asignación de un recurso material a las tareas
    • Eliminación de una asignación de recurso
    • Reemplazar un recurso en una asignación
    • Cambiar el número de unidades asignadas
    • Realizar el resto de las asociaciones
    • Programación condicionada por el esfuerzo
    • Introducir cantidad de trabajo a una tarea sin asignar recurso
    • Imprimir las cantidades de trabajo por tareas
    • Introducir la cantidad de trabajo por recurso
    • Resumen de la unidad
  10. Programación de recursos. Sobreasignaciones
    • Programación de recursos. Sobreasignaciones
    • Objetivos de la unidad
    • Tipos de tarea
    • Tipos de tarea y programación condicionada. Casos
    • Detalles importantes sobre asignaciones
    • Retraso del trabajo de un recurso
    • Visualizar asignaciones de recursos
    • Visualizar asignaciones de tareas
    • Gestión de horas extra
    • Perfiles de trabajo
    • Imprimir las asignaciones de recursos
    • Sobreasignaciones
    • Solucionar problemas de sobreasignaciones. Redistribuciones
    • Gantt de redistribución
    • Borrar una redistribución
    • Calendarios de recurso
    • Disponibilidad de un recurso a lo largo del tiempo
    • Disponibilidad restante de un recurso en el tiempo
    • Resumen de la unidad
  11. Costos y recursos. Valoraciones económicas
    • Costos y recursos. Valoraciones económicas
    • Objetivos de la unidad
    • Introducción a costos
    • Introducción de costos de recursos
    •  Introducción de un costo fijo asociado a una tarea
    • Estudio y reflexiones
    • Tasas variables aplicadas a los recursos
    • Costos. Imprimir flujos de caja
    • Resumen de la unidad
  12. Seguimiento de un proyecto. La línea base
    • Seguimiento de un proyecto. La línea base
    • Objetivos de la unidad
    • Conceptos preliminares. La línea base
    • Seguimiento del proyecto según lo planificado
    • Introducción del progreso real
    • Introducción de un porcentaje real de tarea completada
    • Introducción de fecha real de inicio y final para una tarea
    • Introducción de duraciones reales y restantes para una tarea
    • Gantt de seguimiento
    • Introducción del trabajo real y restante
    • Resumen de la unidad
  13. Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones
    • Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones
    • Objetivos de la unidad
    • Introducción de costos reales y costos restantes
    • Actualización del resto del proyecto
    • Almacenamiento de un plan provisional
    • Definición de nuevas vistas
    • Comparación de líneas base frente a datos reales
    • Filtros
    • Estadísticas
    • Líneas de progreso
    • Cierre del proyecto
    • Resumen de la unidad
  14. Opciones adicionales. Informes. Personalización
    • Opciones adicionales. Informes y personalización
    • Objetivos de la unidad
    • Herramientas avanzadas
    • Informes visuales
    • Informes de Project
    • Informes de estado del proyecto
    • Creación de un archivo .GIF
    • Resumen de la unidad

Modalidades

  Con Tutor
Acceso secuencial a las unidades del curso. Disponible
Descarga de contenidos en PDF. Disponible
Acceso a recursos didácticos y multimedia. Disponible
Ilimitadas consultas al tutor. Disponible
Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones Disponible
Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor. Disponible
Certificado de realización PDF firmado digitalmente -
Certificado de aprovechamiento PDF e impreso. Disponible
Posibilidad de bonificación hasta el 100% Disponible
  50 horas
  320€
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