Curso de Planificación técnica por objetivos en la administración pública

Diseña planes de actuación con objetivos operativos: prioriza acciones, define indicadores y haz seguimiento para rendir cuentas con claridad.

Planificación técnica por objetivos en la administración pública
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¿Quieres mejorar la eficacia de tus proyectos y servicios? ¿Buscas una metodología que te ayude a tomar decisiones claras y medibles?

La planificación técnica por objetivos es una herramienta esencial que convierte las decisiones públicas en actuaciones concretas, organizadas y fácilmente verificables. Aprenderás a estructurar tu trabajo de manera más eficiente, enfocando tus acciones en resultados claros y alcanzables. No solo facilitarás tu labor diaria, sino que también lograrás mejorar la coordinación entre áreas y garantizar un mayor impacto de tus iniciativas.

Lo que aprenderás:

  • Formulación de objetivos operativos: redactarás metas claras, alcanzables y directamente aplicables al trabajo público. Olvídate de los objetivos genéricos que no conducen a resultados concretos.
  • Planificación y seguimiento: vincularás los objetivos con acciones específicas, asignando responsabilidades, plazos y recursos adecuados, y estableciendo indicadores para el seguimiento y evaluación del progreso.
  • Mejora de la coordinación: descubrirás cómo ordenar prioridades y optimizar recursos para lograr un trabajo en equipo más fluido y eficiente, evitando esfuerzos dispersos.
  • Trazabilidad y rendición de cuentas: al finalizar el curso, serás capaz de dar claridad a tus propuestas y facilitar la justificación de tus decisiones, asegurando la transparencia y el cumplimiento de los objetivos establecidos.

Beneficios:

  • Mejorarás la calidad de tus proyectos y servicios, haciéndolos más orientados a resultados verificables.
  • Ordenarás y priorizarás las actuaciones con criterios de responsabilidad, plazo y recursos, evitando la dispersión de esfuerzos.
  • Dirigido a

    Personal técnico de administraciones públicas responsables, gestores o técnicos de proyectos, programas o planes de actuación dirigidos a la ciudadanía. 

    Específicamente para técnicos/as de planificación y gestión rama social, educativa o cultural, técnicos o responsables de proyectos o servicios de igualdad, cultura, deportes, empleo, medioambiente, juventud, acción social, participación, infancia...

  • ¿Qué competencias vas a adquirir?

    Formular objetivos técnicos realistas y estructurar planes de actuación públicos con sus indicadores de seguimiento.

  • Requisitos

    No son necesarios conocimientos previos en la materia.

  1. Por qué hay que planificar por objetivos en la Administración Pública
    • Introducción a la planificación por objetivos en la administración pública
    • Ventajas de planificar por objetivos
    • Condiciones para la planificación por objetivos
    • Cómo se relacionan un plan, un programa y un proyecto con los objetivos
    • Tres previos a la planificación por objetivos
    • Dificultades en la planificación por objetivos
    • Gestión por tareas vs gestión por resultados o objetivos.
    • Resumen
  2. Formulación de objetivos técnicos realistas sin añadir tareas al trabajo diario
    • Formulación de objetivos técnicos realistas sin añadir tareas al trabajo diario
    • Por qué trabajar por objetivos
    • Cómo redactar objetivos claros y útiles
    • Diferencia entre niveles
    • Verbos para crear objetivos
    • Formulación técnica
    • Criterios técnicos para seleccionar el verbo (sin convertir el objetivo en una lista de tareas)
    • Los 10 errores más recurrentes de la redacción de objetivos en las AAPP
    • Resumen
  3. Diseño de planes de actuación alineados con los objetivos
    • Qué debe contener una línea de actuación (y qué conviene evitar)
    • Trazabilidad mínima: cómo dejar claro el vínculo objetivo → línea de actuación
    • ¿Cómo cambia el proyecto cuando se define el objetivo?
    • Asignación de objetivos cuando la actividad ya está pensada
    • Coherencia interna de la planificación con los objetivos
    • Resumen
  4. Indicadores de seguimiento y verificación de resultados
    • Para qué sirven los indicadores de los objetivos
    • Tipos de indicadores: ejecución, resultado y cobertura
    • Criterios para construir indicadores útiles y comprensibles
    • Fuentes de verificación y recogida de información
    • Resumen
  5. Ejemplo de planificación: Creación y redacción de un proyecto desde los objetivos
    • Diferenciar proyecto de idea
    • Pasos previos a la redacción del proyecto
    • Plan, programa, proyecto
    • Esquema de un proyecto juvenil
    • Las preguntas en la redacción de un proyecto
    • Resumen
  6. Documentos de gestión, de seguimiento y procesos comunicación pública
    • Cómo mejorar la calidad técnica de los documentos de planes y proyectos por objetivos
    • Calidad del proceso: cómo sostener la mejora durante la ejecución
    • Publicación y comunicación pública del trabajo por objetivos
    • Checklist operativo (control rápido antes de cerrar el documento)
    • Errores frecuentes de presentación en documentos públicos (y cómo corregirlos)
    • Seguimiento, revisión y ajuste del plan durante la ejecución
    • Presentación clara de objetivos y actuaciones en documentos públicos
    • Comunicando a la ciudadanía y a los cargos superiores la planificación y los objetivos
    • Estructura mínima recomendada para comunicar un plan
    • Transparencia y rendición de cuentas: qué publicar y cómo
    • Resumen

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