Curso de Design sprint: transforma tu idea en solución innovadora en 5 días

Impulsa la innovación en tu organización: define retos, genera ideas, prototipa soluciones y valida con usuarios, reduciendo riesgos y garantizando resultados.

Design sprint: transforma tu idea en solución innovadora en 5 días
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Design sprint: transforma tu idea en solución innovadora en 5 días
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El Design Sprint es una metodología creada por Google Ventures y utilizada por las compañías más innovadoras del mundo. Es un proceso de 5 días que te ayuda a crear nuevas ideas, proporciona datos y feedback de clientes reales y permite a las empresas avanzar con más certeza, minimizando el riesgo y la incertidumbre y evitando los ciclos largos de lanzamiento de nuevos productos y servicios.

A través del curso, aprenderás a implementar la metodología Design Sprint para resolver desafíos estratégicos, acelerar la innovación y validar ideas de productos o servicios en tan solo cinco días. Al finalizar el curso, podrás liderar sprints efectivos en tu organización, reducir riesgos en el desarrollo de nuevas soluciones y obtener insights reales de personas usuarias antes de hacer grandes inversiones.

  • Dirigido a

    Equipos de innovación, producto o estrategia en grandes empresas.

    Líderes de proyectos, gerentes de producto, diseñadores UX/UI, perfiles de negocio y tecnología.

    Organizaciones que deseen acelerar la validación de nuevas ideas o lanzar productos/servicios con mayor efectividad y menor riesgo.

    Empresas que buscan implementar metodologías ágiles y centradas en el usuario para resolver desafíos complejos.

  • ¿Qué competencias vas a adquirir?

    Implementar la metodología Design Sprint para resolver desafíos estratégicos y validar ideas de productos o servicios en corto tiempo

  • Requisitos

    No se requieren conocimientos previos específicos sobre Design Sprint.

    Es recomendable:

    • Tener experiencia básica en gestión de proyectos, innovación, producto o mejora de procesos.
    • Haber participado previamente en equipos de trabajo multidisciplinares.

    Es muy aconsejable que las personas participantes:

    • Tengan un reto real (de empresa, proyecto o idea) sobre el que trabajar durante el curso.
    • Estén familiarizadas con dinámicas de trabajo colaborativo y metodologías ágiles (Scrum, Design Thinking, Lean, etc.), aunque no es imprescindible.

  1. Introducción al Design Sprint
    • Origen y fundamentos de la metodología
    • Beneficios y aplicaciones en la innovación
    • Casos de éxito en grandes empresas
    • Resumen
  2. Preparación y planificación del Design Sprint
    • Definición de objetivos y retos claros
    • Formación del equipo multidisciplinar
    • Organización logística y recursos necesarios
    • Resumen
  3. Día 1 del Design Sprint: Entendimiento y mapeo del problema 
    • Definición de la meta a largo plazo
    • Mapeo del desafío a resolver
    • Investigación y recopilación de información 
    • Selección del objetivo específico del Sprint
    • Resumen
  4. Día 2: Generación de ideas y soluciones
    • Fase de ideación: ejercicio “Demos rápidas”
    • Sketching y representación visual
    • Resumen
  5. Día 3: Decisión y planificación del prototipo
    • Revisión y evaluación de las soluciones generadas
    • Votación y selección de la solución 
    • Planificación del prototipo a construir
    • Resumen
  6. Día 4: Construcción del prototipo
    • La mentalidad del prototipado y sus principios clave
    • El paso a paso para la construcción del prototipo
    • Resumen
  7. Día 5. Prueba con usuarios/as reales
    • Selección y reclutamiento de participantes
    • Diseño y realización de entrevistas efectivas
    • Recopilación y análisis de feedback
    • Resumen
  8. Análisis y aprendizaje
    • Interpretación de datos y resultados obtenidos
    • Identificación de oportunidades y ajustes
    • Documentación y comunicación de aprendizajes
    • Resumen
  9. Implementación y seguimiento post-sprint
    • Integración de resultados al desarrollo de producto
    • Plan de acción para siguiente fases
    • Métricas para evaluar el impacto del sprint
    • Resumen
  10. Facilitación y liderazgo de Design Sprints
    • Habilidades clave para facilitadores
    • Manejo de dinámicas grupales y conflictos
    • Adaptación del sprint a diferentes contextos organizacionales
    • Resumen

Este curso se encuentra en desarrollo

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