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Curso de Fundamentos de gestión de proyectos

En este curso presentamos en qué consiste un proyecto, su gestión, y cómo diferenciarlo de la gestión de servicios. Te presentamos cuál es el ciclo de vida de un proyecto y qué implicaciones tiene, para distinguir las etapas de inicio, planificación, ejecución, control y cierre. 

Y distinguimos este proceso entre la estrategia "tradicional" y la "ágil". Y en ambos casos, exponemos qué se espera de un buen responsable de proyectos en cuanto a conocimientos y habilidades.

  • Impartido por

    Miguel Ángel Vera Mellado

    Miguel Ángel Vera Mellado

    Profesional con sólida y consistente experiencia en gestión de proyectos y transformación digital.

    Experto en la gestión del cambio desde la cultura de gestión tradicional hacia el enfoque ágil. Liderazgo de equipos multidisciplinares y con sólida experiencia en dirigir personas en situaciones que demandan esfuerzo. Orientado al trabajo por objetivos y capacitado y motivado para enfrentar situaciones de desafío y superación. Habituado a tratar de forma directa con clientes, empresas colaboradoras, y factorías de software.

    Formación completa incluyendo Ingeniería Superior y Técnica, PMP, ACP, MBA e ITIL Expert.

    Desde hace más de 6 años tengo mi propia empresa de gestión de proyectos y formación, y soy Architecture and Solution Integration Manager en una consultora de TI, donde entre otros proyectos, he sido el coordinador del proyecto interno para certificación en CMMi nivel 3 de madurez.

    He impartido formación al Gobierno de La Rioja, el Instituto Nacional de Estadística, Roche Pharma, Cap Gemini, Indra, Radio Televisión Española... y gestionado proyectos en clientes como Endesa, Correos, ADIF y la Dirección General de la Policía.
  • Dirigido a

    Cualquier persona que quiera aprender acerca de la gestión básica de proyectos, ya sea para comenzar a gestionar proyectos o para formar parte de equipos de proyecto. 

    También para personas que quieran conocer los conceptos básicos de gestión de proyectos para hacer ofertas, entender las fases del ciclo de vida, o conocer mejor el perfil necesario para gestionar proyectos y posibles certificaciones. 

    Para todos aquellos que quieran conocer la diferencia entre gestión de proyectos tradicional y ágil.

  • ¿Qué competencias vas a adquirir?

    Nos planteamos cubrir los siguientes objetivos en este curso:

    • Conocer el concepto de proyecto y su triple restricción.
    • Conocer las áreas de trabajo necesarias para la adecuada gestión de proyectos. 
    • Entender en qué consiste el arranque de un proyecto.
    • Conocer los elementos más importantes para llevar a cabo una buena planificación de proyectos.
    • Entender en qué consiste y cómo se determina el alcance de un proyecto.
    • Comprender la diferencia entre enfoque de gestión de proyectos ágil y tradicional.
    • Conocer en profundidad la técnica del valor ganado para el seguimiento de proyectos. 
    • Entender en qué consiste la gestión de la ejecución de proyectos.
    • Conocer cómo llevar a cabo de forma adecuada el cierre de proyectos.
    • Comprender cuáles son las cualidades y habilidades que se esperan de los responsables de proyecto.

  • Requisitos

    Este curso no tiene requisitos previos, puesto que presentamos el concepto de proyecto y las bases para la gestión de proyectos desde un nivel de fundamentos.

  1. Qué es un proyecto. Marco de gestión del proyecto
    • ¿Qué es un proyecto?
    • Marco de gestión 
    • Hemos aprendido
  2. Arranque del proyecto
    • Actividades en el arranque del proyecto
    •  Acta de Constitución del proyecto
    •  Los objetivos del proyecto
    •   Entorno cercano al proyecto
    • La actitud del jefe de proyecto
    • Elección de proyecto ágil o tradicional
    • Hemos aprendido
  3. Etapa de planificación
    • Plan de gestión del proyecto
    • Líneas base y calidad
    • Plan de dirección del proyecto completo
    • ¿Cuál es el objetivo de planificar?
    • Planificación tradicional
    • Planificación ágil
    • Hemos aprendido
  4. Alcance del proyecto
    • Alcance de proyecto y de producto
    • La Estructura de Desglose del Trabajo
    • Gestión ágil del alcance
    • Técnicas de priorización de requisitos
    • Grooming del Backlog 
    • Hemos aprendido
  5. Ejecución y control
    • Ejecución del proyecto
    • Gestión de cambios
    • Gestión de la calidad  
    • Seguimiento ágil
    • Seguimiento del equipo de trabajo
    • Hemos aprendido
  6. Método del Valor Ganado
    • Seguimiento del proyecto
    • Técnica del valor ganado
    • Hemos aprendido
    • Hemos aprendido
  7. Cierre del proyecto
    • Lecciones Aprendidas
    • Cierre de una iteración en un proyecto ágil
    • Trabajo eficaz a lo largo de toda la vida del proyecto
    • Visión global del ciclo de vida del Proyecto
    • Hemos aprendido
  8. El rol del jefe/a de Proyecto
    • El rol del jefe de proyecto
    • Enfoque ágil del liderazgo de proyecto
    • Certificaciones en Gestión de Proyectos
    • Responsabilidad Profesional y Social del líder de proyecto
    • Hemos aprendido

Formación bonificada para trabajadores.

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

Si trabajas en una empresa española, tramitamos tu documentación para que puedas beneficiarte de la bonificación de la formación.

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  • ¿Con o sin tutoría...? ¿Qué me ofrece cada modalidad?

    Sin duda debes elegir la opción que más te convenga, pero ten en cuenta que hay algunas diferencias importantes entre ambas modalidades, sobre todo en lo concerniente a la bonificación de la formación y a la obtención del Certificado de Aprovechamiento.

    Además, recuerda que en la modalidad "Con tutoría" hay un experto/a, que en la generalidad de los casos es el autor del curso, solventando tus dudas y velando porque obtengas el mayor aprovechamiento del aprendizaje.

      S/T Sin Tutoría C/T Con Tutoría
    Acceso secuencial a las unidades del curso
    Disponible
    Disponible
    Descarga de contenidos en PDF
    Disponible
    Disponible
    Acceso a recursos didácticos y multimedia
    Disponible
    Disponible
    Ilimitadas consultas al tutor
    Disponible
    Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones
    Disponible
    Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor
    Disponible
    Certificado de realización PDF
    Con código seguro de verificación
    Disponible
    Certificado de aprovechamiento PDF
    Con código seguro de verificación
    Disponible
    Posibilidad de bonificación hasta el 100%
    Disponible
  • ¿Cómo empezar?

    ¡Inscribirte en un curso es muy fácil! Solo debes completar el formulario de inscripción e inmediatamente te enviaremos tus datos de acceso a la dirección de email que nos hayas indicado. Recuerda prestar atención a la carpeta de spam si no recibes nuestro email, ya que algunos filtros anti-spam podrían filtrar este correo.

    Una vez tengas tu nombre de usuario y contraseña ya podrás entrar en el curso. Tienes acceso gratuito a la unidad de Metodología para que puedas evaluar el aula virtual y la dinámica de la formación online. Inicialmente, solo puedes ver la unidad de Metodología, aunque en algunos casos también puedes evaluar la primera unidad del curso elegido.

    Puedes realizar el pago del curso durante el proceso de inscripción o en cualquier momento desde el campus del aula virtual. El pago puede realizarse mediante tarjeta de crédito, Paypal, Bizum, o a través de una transferencia bancaria enviando posteriormente el justificante. Una vez realizado el pago podrás acceder a todas las unidades de aprendizaje, siempre de una manera secuencial.

  • Plazos

    Una vez que te hayas inscrito en el curso, puedes iniciar su compra desde el campus virtual.

    Si el curso ofrece unidades de prueba, dispones de un plazo máximo de 10 días para evaluarlo. Pasado este tiempo, o una vez hayas completado las unidades de prueba, no podrás volver a acceder al curso sin comprarlo. Tú decides si deseas continuar la formación.

    Tras formalizar el pago, dispones de 90 días para realizar el curso cómodamente. En caso de que lo necesites, puedes pedir una ampliación de plazo si justificas las causas (¡y generalmente se suele conceder!).

    La ampliación de plazo puedes solicitarla a tu tutor/a y, en el caso de que estés realizando la formación sin tutoría, puedes escribirnos a hola@adrformacion.com

  • Certificados

    Si realizas el curso en la modalidad "con tutoría" y finalizas tu formación con éxito, recibirás un Certificado de Aprovechamiento.

    Si realizas el curso en la modalidad "sin tutoría" y finalizas tu formación con éxito, recibirás un Certificado de Realización.

    Los certificados, expedidos por ADR Formación, indican el número de horas, contenido, fechas de inicio y finalización y otros datos referentes al curso realizado. Además, cada certificado tiene asignado un Código Seguro de Verificación (CSV) único que demuestra su autenticidad.

    Tu certificado estará disponible en un plazo inferior a 24 horas tras haber finalizado la formación. Desde tu área privada, podrás descargarlo en formato PDF.

    Importante: el alumnado que bonifique su formación dispondrá de su Certificado de Aprovechamiento una vez finalizado el plazo de acceso de la formación y tras la validación del expediente.

  • Acreditación de horas

    El curso de Fundamentos de gestión de proyectos tiene una duración de 25 horas.

150
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S/T: Curso sin tutoría: 110€
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Fundamentos de gestión de proyectos

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