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Curso de Estrategia de Recursos Humanos en un Entorno de Transformación

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Desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios para los empleados y para la organización, ayuda a los trabajadores aumentando sus habilidades y cualidades y beneficia a la organización incrementando las habilidades del personal de una manera efectiva. Es por eso, que lo que se plantea aquí es una nueva dimensión en nuestra acción.

Es más que una acción de transformación e innovación profesional y personal. Es una experiencia de vida, porque solo cambiar la vida nos permite trascender.

  • Impartido por
    Pablo Blanco Cabirta

    Pablo Blanco Cabirta

    MBA por la Universidad Torcuato DiTella de Buenos Aires, Argentina, Máster en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Camilo José Cela, de Madrid, España y Contador Público por la Universidad de Buenos Aires, Argentina. Poseo un posgrado en Docencia Universitaria de la Universidad de Buenos Aires, Argentina, así como una certificación en Coaching Ejecutivo.
    Entre el año 2003 al año 2015 me desarrollé como ejecutivo de Administración y Recursos Humanos en dos compañías multinacionales, ocupando desde el año 2012 la Dirección de Administración y Recursos Humanos.
    Actualmente me desempeño como Consultor, Ejecutivo y Profesor en Capital Humano y Ciencias de la Conducta. He impartido programas presenciales y virtuales y participado en consultorías de empresas multinacionales de variadas industrias y, asimismo, programas para empresarios PyMEs.
    En los últimos diez años, acumulo una experiencia de más de 12.000 horas de impartición en proyectos In-Company, Universidades y Escuelas de Negocios, así como consultorías de Interim Management de Gestión de Personas.
  • Dirigido a

    Dirigido a profesionales apasionados por la gestión que posean alto potencial de liderazgo además de capacidad de pensamiento estratégico para el mundo de los negocios.

    Seniors, jefes y directivos de Áreas de Recursos Humanos (o aquellas vinculadas con la gestión de personas) que quieran expandir su carrera.

  • ¿Qué competencias vas a adquirir?

    Al finalizar este curso podrás comprender la relevancia estratégica y operativa de la función de recursos humanos en las organizaciones en el actual entorno VUCA y de transformación.

  • Requisitos

    No requiere requisitos de conocimiento previo. Es sugerido que quien participe ocupe cargo de responsabilidad sobre toma de decisiones que afecten a un área o actividad determinada o tenga personas a su cargo. 

  • Valoraciones de la formación
    10,0
    Comentario:
    --
    Valoración del alumno
    10,0
    Profesor
    10
    Contenidos
    10
    Aula Virtual
    10
    Curso
    10
  1. El entorno VUCA, transformación digital e Industria 4.0 y los paradigmas en la gestión de personas en las organizaciones
    • Introducción
    • Seis grandes criterios que vertebran toda empresa
    • Aproximaciones teóricas
    • Parámetros Básicos de Organizaciones
    • Contexto VUCA
    • Resumen
  2. Los retos claves de la función de Recursos Humanos
    • Algunos conceptos básicos relativos a las organizaciones
    • El grupo en la organización
    • Implicaciones del comportamiento de los empleados en las estructuras organizacionales
    • Creación de grupos en las organizaciones
    • Resumen
  3. El ciclo de vida del empleado y modelo estratégico de Recursos Humanos
    • Introducción
    • Fases en la vida de un profesional en las organizaciones
    • Una curva y cuatro fases en el ciclo de vida profesional
    • La segunda curva del ciclo de vida profesional
    • Resumen
  4. Roles de la Función de Recursos Humanos
    • Introducción
    • Primer Periodo: de 1850 a 1916. Los albores
    • Segundo Periodo: de 1917 a 1935. Afloramiento de una función autónoma
    • Tercer Periodo: de 1936 a 1946. Asistencia y obras sociales
    • Cuarto Periodo: de 1947 a 1970. Una función en pleno auge
    • Quinto Periodo: los años 70. Los managers: la función personal se centraliza
    • Sexto Periodo: los años 80 y 90. Hacia el "management" estratégico de los Recursos Humanos. La madurez
    • Séptimo Periodo: el siglo XXI. Recursos Humanos como función estratégica
    • Nuevos paradigmas en la gestión de Personas
    • Consolidando las etapas
    • Resumen
  5. Rediseño de la Función de Recursos Humanos
    • Introducción
    • El proceso de transformación de Capital Humano
    • Crear una nueva visión de Capital Humano
    • Redefinición de las funciones de Gestión de Personas
    • Rediseño de la función de Recursos Humanos
    • Retos de la función de Recursos Humanos
    • Resumen
  6. Planificación estratégica de Recursos Humanos
    • Introducción
    • Modelo de gestión de Capital Humano
    • Planificación, control y comunicación
    • El proceso de planificación estratégica de capital humano
    • Secuencia estratégica
    • Factores internos y externos
    • La previsión de necesidades de capital humano
    • Resumen
  7. El perfil del profesional de recursos humanos
    • Introducción
    • El profesional de Recursos Humanos como Socio del Negocio
    • Entregables, metáforas y acciones de Capital Humano
    • Los cuatro roles o funciones del área de Capital Humano
    • Resumen

Formación bonificada para trabajadores.

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

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    Sin duda debes elegir la opción que más te convenga, pero ten en cuenta que hay algunas diferencias importantes entre ambas modalidades, sobre todo en lo concerniente a la bonificación de la formación y a la obtención del Certificado de Aprovechamiento.

    Además, recuerda que en la modalidad "Con tutoría" hay un experto/a, que en la generalidad de los casos es el autor del curso, solventando tus dudas y velando porque obtengas el mayor aprovechamiento del aprendizaje.

      S/T Sin Tutoría C/T Con Tutoría
    Acceso secuencial a las unidades del curso
    Disponible
    Disponible
    Descarga de contenidos en PDF
    Disponible
    Disponible
    Acceso a recursos didácticos y multimedia
    Disponible
    Disponible
    Ilimitadas consultas al tutor
    Disponible
    Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones
    Disponible
    Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor
    Disponible
    Certificado de realización PDF
    Con código seguro de verificación
    Disponible
    Certificado de aprovechamiento PDF
    Con código seguro de verificación
    Disponible
    Posibilidad de bonificación hasta el 100%
    Disponible
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    Puedes realizar el pago del curso durante el proceso de inscripción o en cualquier momento desde el campus del aula virtual. El pago puede realizarse mediante tarjeta de crédito, Paypal, Bizum, o a través de una transferencia bancaria enviando posteriormente el justificante. Una vez realizado el pago podrás acceder a todas las unidades de aprendizaje, siempre de una manera secuencial.

  • Plazos

    Desde que te inscribes, dispones de un plazo máximo de 10 días  para evaluar el aula virtual a través de la unidad de Metodología. Pasado este tiempo, o una vez hayas completado la unidad, no podrás volver a acceder al curso sin comprarlo. Tú decides si deseas continuar la formación.

    Tras formalizar el pago, dispones de 90 días para realizar el curso cómodamente. En caso de que lo necesites, puedes pedir una ampliación de plazo si justificas las causas (¡y generalmente se suele conceder!).

    La ampliación de plazo puedes solicitarla a tu tutor/a y, en el caso de que estés realizando la formación sin tutoría, puedes escribirnos a hola@adrformacion.com

  • Certificados

    Si realizas el curso en la modalidad “con tutoría” y finalizas tu formación con éxito, recibirás un Certificado de Aprovechamiento.

    Si realizas el curso en la modalidad “sin tutoría” y finalizas tu formación con éxito, recibirás un Certificado de Realización.

    Los certificados, expedidos por ADR Formación, indican el número de horas, contenido, fechas de inicio y finalización y otros datos referentes al curso realizado. Además, cada certificado tiene asignado un Código Seguro de Verificación (CSV) único que demuestra su autenticidad.

    Tu certificado estará disponible en un plazo inferior a 24 horas tras haber finalizado la formación. Desde tu área privada, podrás descargarlo en formato PDF.

    Importante: el alumnado que bonifique su formación dispondrá de su Certificado de Aprovechamiento una vez finalizado el plazo de acceso de la formación y tras la validación del expediente.

  • Acreditación de horas

    El curso de Estrategia de Recursos Humanos en un Entorno de Transformación tiene una duración de 20 horas.

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S/T: Curso sin tutoría: 88€
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Estrategia de Recursos Humanos en un Entorno de Transformación

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