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Curso de Gestión de Proyectos con Scrum

Valoración 10,0

En este curso, veremos por qué actualmente la metodología ágil Scrum está ganado terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos, cuáles son sus ventajas y las mejores prácticas que podemos aplicar.

Veremos cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyecto se puede aportar su mejor valor.

Detallaremos la metodología ágil Scrum.

Veremos cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto Scrum: roadmap, release plan, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones, ceremonias ágiles... 

Veremos cómo se debe comunicar la información de forma abierta y con herramientas sencillas, mediante el uso de radiadores de información. 

Y veremos cómo llevar a cabo las ceremonias de la metodología ágil: Sprint Planning, Daily Stand Up, Review Meeting, Sprint Retrospective.

Y veremos cómo se puede aplicar Scrum en proyectos de gran tamaño.

Dirigido a:

Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar la metodología  Scrum. Por ejemplo, para participantes en proyectos de desarrollo de software.

Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.

Profesionales que quieran familiarizarse con el concepto de iteración, retrospectiva, equipo de trabajo autogestionado, enfoque eficiente del trabajo o reunión diaria de planificación.

Profesionales de proyectos de desarrollo relacionados con procesos de Transformación Digital, que quieran conocer el nuevo paradigma de gestión de personas y proyectos.

Todos aquellos que quieran obtener la certificación oficial de Scrum Master.

Objetivo

Este curso tiene como objetivo que conozcas y utilices las prácticas ágiles de gestión de proyectos con Scrum.

Finalizado el curso, como conocedor de esta metodología ágil serás capaz de:

  • Conocer las ventajas de esta metodología ágil de gestión de proyectos.
  • Aplicar los valores y principios ágiles que sustentan esta metodología.
  • Conocer cómo planificar un proyecto ágil.
  • Poner en marcha un proyecto bajo metodología Scrum.
  • Desarrollar el roadmap y el plan de entregas del proyecto Scrum.
  • Utilizar un Kanban para la gestión del trabajo de un equipo de personas.
  • Hacer el seguimiento y de las iteraciones y tomar decisiones correctivas.
  • Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo Scrum.
  • Conocer cómo escalar un proyecto Scrum.

Requisitos:

Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.

Duración: 15 horas
  1. Enfoque ágil de proyecto
    • Enfoque ágil de proyecto
    • Introducción al agilismo
    • Manifiesto Ágil. Valores y Principios
    • Scrum
    • Hemos aprendido
  2. Entrega dirigida por el valor de negocio
    • Entrega dirigida por el valor de negocio
    • Técnicas de priorización de requisitos
    • Gestión ágil de requisitos
    • Hemos aprendido
  3. Planificación adaptativa
    • Planificación adaptativa
    • Planificación adaptativa
    • Elaboración progresiva
    • Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
    • Estimación ágil de requisitos
    • Timebox
    • Velocidad
    • Hemos aprendido
  4. Historias de Usuario
    • Historias de usuario
    • Qué son las Historias de Usuario
    • Cómo escribir historias de usuario
    • Épicas y Temas
    • Historias de usuario Vs Especificaciones
    • Hemos aprendido
  5. Planificación y ejecución de cada iteración
    • Planificación y ejecución de cada iteración
    • Preparación del trabajo
    • Planificación de la iteración
    • Ejecución de un Sprint con Kanban
    • Hemos aprendido
  6. Control y cierre de cada iteración
    • Control y cierre de cada iteración
    • Estado del proyecto
    • Cierre de una iteración
    • Hemos aprendido
  7. Implicación de interesados y roles
    • Implicación de interesados y roles
    • Equipos de trabajo ágiles
    • Comunicación osmótica
    • Equipos de trabajo distribuidos
    • Liderazgo en un entorno ágil
    • Hemos aprendido
  8. Escalado de Scrum
    • Escalado de Scrum
    • ¿Por qué escalar Scrum?
    • Certificaciones en Scrum Máster
    • Hemos aprendido
Miguel Ángel Vera Mellado

Miguel Ángel Vera Mellado

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Valoración del alumno
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Profesor
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Contenidos
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Aula Virtual
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Curso
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Curso de Gestión de Proyectos con Scrum
  Sin Tutor Con Tutor
Acceso secuencial a las unidades del curso.
Disponible
Disponible
Descarga de contenidos en PDF.
Disponible
Disponible
Acceso a recursos didácticos y multimedia.
Disponible
Disponible
Ilimitadas consultas al tutor. -
Disponible
Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones -
Disponible
Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor. -
Disponible
Certificado de realización PDF firmado digitalmente
Disponible
-
Certificado de aprovechamiento PDF e impreso. -
Disponible
Posibilidad de bonificación hasta el 100% -
Disponible
  15 horas 15 horas
  70€ 100€
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¿Cómo empezar?

Si quieres hacer uno de nuestros cursos basta con que solicites la inscripción, para ello debes rellenar el formulario de inscripción e indicar una dirección de e-mail en la que recibirás tus datos de acceso, nombre de usuario y contraseña, el envío de los datos es inmediato. (Debes prestar atención a la carpeta de spam ya que algunos filtros antispam podrían filtrar este correo).

Con tu nombre de usuario y contraseña ya podrás entrar en el curso. Te damos acceso gratuito a la primera lección para que puedas evaluar el curso. Inicialmente sólo puedes ver la unidad de metodología. Para acceder a las siguientes tendrás que aprobar el test asignado a la misma.

Si el curso te gusta puedes realizar el pago durante el proceso de inscripción o en cualquier momento dentro del aula virtual. El pago lo puedes hacer con tarjeta Visa, PAYPAL o realizando una transferencia y enviando posteriormente el justificante de la misma. Una vez realizado el pago podrás acceder a todas las lecciones, siempre de una forma secuencial.

Plazos

Desde que te inscribes dispones de un plazo máximo de 10 días para poder evaluar el curso hasta la unidad 1. Una vez hayas completado las lecciones de evaluación se detiene el avance en el curso y tú decides...

En el momento de hacer el pago tu plazo se amplía hasta los 90 días con el objeto de que puedas realizar el curso cómodamente. Si justificas las causas puedes pedir una ampliación de plazo y generalmente se suele conceder.

La ampliación de plazo se la puedes solicitar a tu tutor y en el caso de los cursos sin tutor desde la sección consúltanos de www.adrformacion.com

Diploma

Los alumnos que hayan completado el curso en la modalidad sin tutor recibirán un Certificado de Realización.

Los alumnos que hayan completado el curso en la modalidad con tutor recibirán un Certificado de Aprovechamiento.

Los certificados, expedidos por ADR Formación, indicarán del número de horas, temario, fechas de inicio y finalización y otros datos referentes al curso realizado. Además, cada uno de ellos tendrá asignado un Código Seguro de Verificación (CSV) único que demuestra su autenticidad. El alumno podrá descargar el diploma en formato PDF desde su área privada.

  1. Los certificados estarán disponibles en un plazo inferior a 24 horas tras haber finalizado con éxito la formación.
  2. Los alumnos que bonifiquen su formación dispondrán de su Certificado de aprovechamiento una vez finalizado el plazo de acceso de la formación y tras la validación del expediente.

Acreditación de horas

El curso de Gestión de Proyectos con Scrum tiene una duración de 15 horas.

Curso bonificado para trabajadores

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