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Gestión empresarial Administración y gestión

Curso de Auditoría de los costes ocultos en la logística (COML09)

Valoraciones
10,0 /10
  • 50 horas de formación online
  • 17 unidades de aprendizaje
  • 17 prácticas
  • 39 min. de vídeo
  • 17 test de evaluación
  • Certificado disponible según modalidad
  • Sin horarios
Sello de Calidad ANCYPEL-AENOR
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En un mundo empresarial cada vez más competitivo, la eficiencia en la logística se ha vuelto crítica para el éxito organizacional. Este curso especializado no solo ofrece una inmersión profunda en la identificación y gestión de los costes ocultos en la logística, sino que también proporciona las herramientas prácticas que necesitas para optimizar tu cadena de suministro y maximizar la rentabilidad.

¿Por qué este curso es esencial para ti y tu organización?

  • Descubre lo oculto: los costes invisibles pueden afectar gravemente la rentabilidad. Este curso te capacitará para identificar y analizar estos costes, brindándote una visión transparente de tu cadena de suministro.
  • Mejora la eficiencia: aprende estrategias y mejores prácticas para optimizar tus operaciones logísticas. Desde la gestión de compras hasta la planificación de la cadena de suministro, te convertirás en un experto en la optimización de procesos.
  • Impacto directo en resultados: la capacidad de auditar y reducir los costes ocultos se traduce en ahorros tangibles. Este curso te proporcionará las habilidades necesarias para tomar decisiones informadas que impactarán positivamente en los resultados financieros de tu organización.

Este curso te equipará con las herramientas esenciales para enfrentar los desafíos actuales y futuros en la gestión logística.

  • Dirigido a

    Este curso está específicamente diseñado para profesionales de la logística y la cadena de suministro, incluyendo:

    • Directores y Gerentes de Logística y Operaciones: Personas encargadas de la supervisión y gestión de las operaciones logísticas en diferentes sectores industriales.
    • Responsables de Compras y Aprovisionamiento: Profesionales involucrados en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con la adquisición de bienes y servicios para la cadena de suministro.
    • Auditores Internos y Externos: Especialistas en auditoría que buscan comprender y evaluar los costes ocultos en la logística para mejorar la eficiencia y la transparencia.
    • Especialistas en Gestión de la Cadena de Suministro: Profesionales dedicados a la planificación, coordinación y optimización de la cadena de suministro.
    • Consultores en Eficiencia Operativa: Personas que asesoran a organizaciones en la mejora de sus procesos operativos y deseen profundizar en la identificación de costes ocultos en la logística

  • ¿Qué competencias vas a adquirir?

    Este curso especializado ofrece una inmersión profunda en la identificación y gestión de los costes ocultos en la logística y proporciona las herramientas prácticas que necesitas para optimizar tu cadena de suministro y maximizar la rentabilidad.

  • Requisitos

    No son necesarios requisitos previos, pero es recomendable tener una comprensión básica de los conceptos y procesos relacionados con la logística y la cadena de suministro.

Descarga el temario completo en PDF
Sello de Calidad ANCYPEL-AENOR

Este contenido eLearning cumple con los
estándares de calidad exigidos por ANCYPEL AENOR

  1. Identificación de los costes logísticos en la cadena de suministro
    • Introducción
    • Visibilidad de extremo a extremo de la cadena de suministro
    • Efecto Bullwhip
    • Tipos de costes: costes fijos, costes variables y método ABC
    • Diferencias entre coste y coste oculto
    • Situaciones donde aparecen los costes ocultos
    • Enterprise Resource Planning
    • Resumen

  2. Análisis de la repercusión de los costes ocultos para evaluar el impacto en la cuenta de resultados de la empresa
    • Introducción
    • Introducción al análisis de costes ocultos
    • Identificación de costes ocultos en la cadena de suministro
    • Repercusión de los costes ocultos en la rentabilidad
    • Métodos para evaluar el impacto en la cuenta de resultados
    • Estrategias para reducir y prevenir costes ocultos
    • Identificar los componentes de la cuenta de resultados de una empresa del sector logístico
    • Analizar la cuenta comparando el resultado con y sin la presencia de los costes ocultos
    • Resumen

  3. Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte I
    • Introducción: conceptos clave en la gestión de proveedores
    • Gestión de contratos y negociaciones
    • Escenarios de contratación
    • Componentes críticos de contratación
    • Estrategias de contratación
    • Registro de contratación
    • Negociaciones
    • Procurement y gestión de proveedores
    • Aprovisionamiento estratégico
    • Inbound & outbound logistics y diseño de redes
    • Importancia del servicio de proveedores en la cadena de suministro
    • Métricas de desempeño en relaciones proveedor-cliente
    • Herramientas de evaluación de proveedores
    • Identificación de áreas de mejora en el servicio de proveedores
    • Estudio de casos prácticos
    • Resumen

  4. Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte II
    • Introducción
    • Aplicación de métricas y herramientas en un entorno empresarial simulado
    • Presentación y discusión de propuestas de mejora
    • Implementación de estrategias en la cadena de suministro
    • Seguimiento y evaluación de resultados
    • Repercusión en los costes por el incumplimiento de los estándares de servicio
    • Análisis de métodos para no incurrir en costes ocultos por parte del proveedor
    • Importancia de un buen sistema de calidad
    • Lecciones aprendidas y mejoras continuas en las relaciones con proveedores
    • Resumen

  5. Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte I
    • Introducción
    • Procesos clave en el aprovisionamiento: identificación y descripción
    • Ineficiencias en los procesos de aprovisionamiento
    • Enfoque de la estrategia de aprovisionamiento en base a los costes
    • Procesos de aprovisionamiento según los costes ocasionados
    • Tipos de procesos susceptibles de costes ocultos
    • Interrelación entre procesos de aprovisionamiento y estructura de costes
    • Métricas y herramientas para evaluar la eficiencia en el aprovisionamiento
    • Análisis de casos prácticos en gestión del aprovisionamiento
    • Cómo simplificar la cadena de suministro: digitalización para aligerar los procesos y agilizar la rentabilidad
    • Resumen

  6. Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte II
    • Introducción
    • Impacto de la tecnología en la optimización del aprovisionamiento
    • Desarrollo de estrategias para la reducción de costes en aprovisionamiento
    • Identificación del impacto de la estrategia de aprovisionamiento en una empresa y su integración en la cadena de suministro
    • Implementación de mejoras en procesos de aprovisionamiento
    • Estudio de casos empresariales relevantes
    • Simulación práctica: análisis de procesos y estrategias de aprovisionamiento
    • Presentación y discusión de propuestas de optimización
    • Integración de estrategias en la gestión global de la cadena de suministro
    • Monitorización y evaluación continua de resultados
    • Resumen

  7. Identificación del impacto de la estrategia de aprovisionamiento en una empresa y su integración en la cadena de suministro
    • Introducción
    • Estrategia de aprovisionamiento
    • Tipos de estrategias de aprovisionamiento
    • Impacto de la estrategia en la cadena de suministro
    • Importancia de tener un sistema de control de costes ágil
    • Evaluación de riesgos en la estrategia de aprovisionamiento
    • Estrategia de costes: integración de la estrategia en la cadena de suministro
    • Casos prácticos y estudios de éxito
    • Desarrollo de un plan de aprovisionamiento
    • Mejoras continuas en la estrategia de aprovisionamiento
    • Resumen

  8. Definición de diferentes conceptos en un almacén
    • Introducción
    • Elementos de manutención
    • Procesos y actividades en un almacén
    • El concepto de on-site logistics
    • Facilitación de la cadena de suministro desde el almacén
    • Materials Management
    • Logística y planificación del almacén
    • Diseño del almacén y equipos de almacenamiento
    • Sistemas de almacenaje
    • Recepción de mercancías
    • Gestión de Stock e inventarios
    • Expedición de mercancías
    • Personal administrativo de almacén y gestión informática (SGA...)
    • Supply Chain Planning
    • Forecast Autónomo
    • Planificación continua incremental
    • Estrategias de Supply Chain
    • Resumen

  9. Análisis del impacto de la tecnología en los costes del almacén
    • Introducción
    • Mejoras tecnológicas para reducir costes y no incurrir a costes no deseados
    • Resolviendo el reto con múltiples partes
    • Consideraciones con las aplicaciones
    • Herramientas de simulación en evaluación tecnológica
    • Implementación simulada de tecnologías en el almacén
    • Modelado de resultados y análisis de impacto
    • Informe de investigación y propuesta de implementación
    • Consideraciones éticas y de sostenibilidad en la tecnología de almacenes
    • Resumen

  10. Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte I
    • Introducción
    • Integración de tecnologías en la estrategia de la cadena de suministro
    • Identificación de los procesos donde hay incidencias
    • Costes incurridos por la gestión de las incidencias
    • Gestión de stocks para equilibrar el flujo de materiales con el flujo financiero
    • Metodologías de análisis de costes ante incidencias
    • Simulación de incidencias en almacenes
    • Resumen

  11. Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte II
    • Introducción
    • Costes derivados de la acumulación stocks
    • Desarrollo de estrategias de mitigación ante incidencias
    • Estudio de casos prácticos en gestión de incidencias
    • Herramientas tecnológicas para monitorización y prevención
    • Presentación y análisis de resultados de simulaciones
    • Informe de impacto y estrategias de mitigación propuestas
    • Consideraciones éticas y de sostenibilidad en la gestión de incidencias
    • Integración de estrategias de mitigación en la operación diaria
    • Resumen

  12. Gestión de stocks para equilibrar el flujo de materiales con el flujo financiero
    • Introducción
    • Importancia del equilibrio entre flujo de materiales y flujo financiero
    • Análisis de inventario y costes asociados
    • Metodologías para la evaluación de la eficiencia en la gestión de stocks
    • Estrategias de minimización de costes y maximización de eficiencia
    • Herramientas tecnológicas para la optimización de stocks
    • Simulación de estrategias de gestión de stocks
    • Modelado y análisis de resultados en la simulación
    • Desarrollo de estrategias de mitigación ante incidencias
    • Estudio de casos prácticos en la gestión de stocks
    • Informe detallado de análisis y estrategias propuestas
    • Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de stocks
    • Integración de estrategias en la gestión global de la cadena de suministro
    • Resumen

  13. Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte I
    • Introducción
    • Modos de transporte. Terrestre, aéreo y marítimo
    • Aplicaciones y consideraciones en la elección del transporte
    • Análisis de costes en operaciones de transporte
    • Métricas y herramientas para evaluar eficiencia y costes de transporte
    • Simulación de escenarios de transporte y evaluación de costes
    • Costes asociados a los diferentes modos de transporte
    • Estudio de casos prácticos en gestión de transporte
    • Herramientas tecnológicas para la gestión eficiente de transporte
    • Simulación práctica: toma de decisiones en escenarios de transporte
    • Resumen

  14. Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte II
    • Introducción
    • Análisis de resultados y desarrollo de estrategias de mejora
    • Informe detallado de análisis y estrategias propuestas
    • Presentación y análisis de resultados
    • Consideraciones éticas y sostenibles en la elección de transporte
    • Integración de estrategias de transporte en la cadena de suministro
    • Lecciones aprendidas y mejoras continuas en la gestión de transporte
    • Resumen

  15. Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte I
    • Introducción
    • Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir
    • Impacto de variables en la estructura de costes de transporte
    • Rutas de reparto y peculiaridades de sus costes
    • Metodología para identificar y cuantificar costes ocultos
    • Estrategias de mitigación de costes ocultos
    • Herramientas y tecnologías para la gestión de costes ocultos
    • Simulación práctica: identificación y mitigación de costes ocultos
    • Resumen

  16. Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte II
    • Introducción
    • Modelado de estrategias en escenarios de transporte simulados
    • Análisis de resultados y evaluación de la efectividad de estrategias
    • Propuesta de mejoras continuas en la gestión de costes ocultos
    • Estudio de casos prácticos en la gestión de costes ocultos
    • Informe detallado de identificación y mitigación de costes ocultos
    • Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de costes ocultos
    • Integración de estrategias en la cadena de suministro global
    • Lecciones aprendidas y mejoras continuas en la gestión de costes ocultos
    • Resumen

  17. Interpretación de los costes ocultos de la logística inversa
    • Introducción
    • Agentes implicados en la logística inversa
    • Análisis e impacto de las devoluciones de productos
    • Análisis de los costes derivados de procesos de logística inversa
    • Metodologías para identificar costes ocultos en la cadena de suministro
    • Análisis de impacto de costes ocultos en la rentabilidad empresarial
    • Porcentaje de devoluciones en e-commerce
    • Consumidores que realizan devoluciones en serie
    • Mejores prácticas para el análisis de la tasa de devolución de productos
    • Herramientas y tecnologías para la gestión de costes ocultos
    • Simulación práctica: implementación de estrategias de mitigación
    • Informe detallado: costes ocultos y estrategias propuestas
    • Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de costes ocultos
    • Integración de estrategias en la cadena de suministro global
    • Resumen
Área de competencia Competencia 1: Información y alfabetización Digital BásicoBás. IntermedioInt. AvanzadoAv. EspecializadoEsp.
1.1. Navegar, buscar y filtrar datos, información y contenidos digitales
1.2 Evaluar datos, información y competencias digitales
1.3 Gestión de datos, información y competencias digitales ✓
Área de competencia Competencia 2: Comunicación y colaboración
2.1. Interactuar a través de tecnologías digitales
2.2. Compartir a través de tecnologías digitales
2.3. Participación ciudadana a través de las tecnologías digitales
2.4. Colaboración a través de las tecnologías digitales
2.5. Comportamiento en la red
2.6 Gestión de la identidad digital
Área de competencia Competencia 3: Creación de Contenidos digitales
3.1. Desarrollo de contenidos
3.2. Integración y reelaboración de contenido digital
3.3. Derechos de autor (copyright) y licencias de propiedad intelectual
3.4. Programación
Área de competencia Competencia 4: Seguridad
4.1. Protección de dispositivos
4.2. Protección de datos personales y privacidad
4.3. Protección de la salud y del bienestar
4.4. Protección medioambiental
Área de competencia Competencia 5: Resolución de Problemas
5.1. Resolución de problemas técnicos
5.2. Identificación de necesidades y respuestas tecnológicas ✓
5.3. Uso creativo de la tecnología digital
5.4. Identificar lagunas en las competencias digitales

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Auditoría de los costes ocultos en la logística (COML09)

  • 50 horas de formación online
  • 17 unidades de aprendizaje
  • 17 prácticas
  • 39 min. de vídeo
  • 17 test de evaluación
  • Certificado disponible según modalidad
  • Sin horarios
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