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Recursos humanos

Cod. IARRHH

Curso de IA generativa para RR. HH.: innovación en reclutamiento y gestión del talento

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En la era digital, la Inteligencia Artificial (IA) está revolucionando el campo de la gestión de personas, abriendo nuevas vías para optimizar procesos y enriquecer la gestión del talento. Este curso ofrece una introducción práctica y estratégica al uso de la IA generativa en RR. HH..

Diseñado tanto para profesionales de gestión de personas como para líderes y gestores que llevan a cabo funciones de RR. HH., este curso busca profundizar en el conocimiento de las aplicaciones prácticas y las limitaciones de la IA generativa en este ámbito. A lo largo del programa, veremos:

  • Conceptos básicos de la IA generativa y su aplicación en recursos humanos.
  • Ventajas y limitaciones de la IA generativa en la gestión de personal.
  • Consideraciones éticas y de confidencialidad en el uso de IA en la gestión del talento.

Mediante una mezcla de contenido teórico y ejercicios prácticos, comprobaremos cómo se pueden aprovechar estas herramientas y qué factores hay que tener en cuenta para su implementación efectiva. Al concluir el curso, tendrás una comprensión clara de las capacidades y limitaciones de la IA generativa en la gestión del talento, lo que te permitirá tomar decisiones más informadas y estratégicas en tu día a día profesional.

  • Dirigido a

    Este curso está especialmente diseñado para profesionales de RR. HH. que deseen iniciarse en el campo de la Inteligencia Artificial Generativa, con poca o ninguna experiencia previa en estas tecnologías. También es ideal para jefes de equipo, profesionales y responsables de otras áreas que quieran explorar cómo la IA generativa puede facilitarles los procesos de gestión de personas.

    Aunque el curso es de nivel iniciación, proporciona una base sólida y práctica en el uso de estas herramientas innovadoras. No obstante, no es recomendable para aquellos profesionales que ya posean experiencia avanzada en IA generativa.

  • ¿Qué competencias vas a adquirir?

    Introducir tanto a profesionales de gestión de personas como a aquellos en roles de gestión y liderazgo que ejercen funciones relacionadas con recursos humanos, en el uso práctico y estratégico de la IA generativa, como ChatGPT, Google Gemini, etc.

  • Requisitos

    Contar con una cuenta activa en una plataforma de Inteligencia Artificial Generativa.

    Puede ser una cuenta gratuita; sin embargo, las cuentas de pago ofrecen mayor capacidad de interacción y funcionalidades adicionales que enriquecen la experiencia de aprendizaje.

  • Valoraciones de la formación
    10,0
    La práctica
    Comentario:
    La práctica
    Valoración del alumno
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    Profesor
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    Contenidos
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    Aula Virtual
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    Curso
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  1. Introducción a la IA Generativa: Fundamentos y primeros pasos en RR.HH.

    • ¿Qué es la Inteligencia Artificial?
    • La Inteligencia Artificial Generativa: Un Cambio de Paradigma
    • La IA Generativa en la Gestión de Personas: Transformando el Futuro de RR.HH.
    • Introducción a los "prompts"
    • Resumen
  2. La IA Generativa en reclutamiento y selección: Agilidad, precisión y experiencia candidata

    • El proceso de reclutamiento: fases clave y oportunidades para aplicar IA Generativa
    • El impacto de la IA Generativa en el reclutamiento: con y sin ATS
    • Funcionalidades de la IA Generativa y ATS cuando se integran
    • Cómo y quién debe integrar la IA Generativa con un ATS
    • Uso de la IA Generativa en reclutamiento sin ATS
    • Resumen
  3. IA Generativa aplicada al Onboarding: Integración inteligente del nuevo talento

    • Onboarding con IA Generativa: Transformando la experiencia del nuevo talento
    • Beneficios de la IA Generativa en el Onboarding
    • Medición del impacto del onboarding con IA Generativa: KPIs clave y herramientas para su seguimiento
    • Onboarding con IA Generativa: Exploración y práctica
    • Consideraciones clave para una implementación efectiva
    • Resumen
  4. IA Generativa aplicada a la Gestión del Talento (1): Aprendizaje personalizado y desarrollo estratégico

    • La IA Generativa en la Gestión del Talento: Oportunidades y Retos
    • El valor estratégico del aprendizaje con IA
    • Generación de contenidos formativos con IAG
    • Personalización de itinerarios de aprendizaje
    • Aplicaciones para el desarrollo de competencias con IA Generativa
    • Riesgos y aspectos éticos en el uso de IA Generativa para el aprendizaje
    • Actualización y "Bola de Cristal"
    • Resumen
  5. IA Generativa aplicada a la Gestión del Talento (2): evaluación del desempeño y mejora continua

    • Donde aporta valor la IA Generativa en la evaluación del desempeño
    • Cinco errores comunes al usar IA en la evaluación... y cómo evitarlos
    • Conclusión: el valor de la IA Generativa en los procesos de evaluación y mejora
    • Resumen
  6. IA Generativa aplicada a la Gestión del Talento (3): Compromiso, clima y fidelización

    • El nuevo paradigma del compromiso y la fidelización
    • Cómo puede ayudar la IA Generativa en estas áreas
    • Retos éticos y riesgos del uso de IA Generativa en clima, compromiso y fidelización
    • Resumen
  7. Otros aspectos a tener en cuenta: Chatbots, automatización y nuevas posibilidades con IAG

    • Aplicaciones prácticas de IA Generativa en formato chatbot
    • Cómo diseñar un chatbot: Pasos
    • ChatGPT y otras IAGs como soporte "manual" en Gestión del Talento
    • Casos prácticos adaptables a distintos contextos
    • Nuevas posibilidades con IAG en la Gestión del Talento
    • Resumen
  8. Aspectos éticos y legales de la IA Generativa en la Gestión de Personas

    • Por qué hablar de Ética y Legalidad en la IA Generativa
    • Principios y acciones éticas fundamentales en el uso de IA Generativa aplicada a la Gestión del Talento
    • Marco Legal
    • Uso responsable de la IA Generativa en RR. HH.: Riesgos frecuentes y claves para evitarlos
    • Resumen
Área de competencia Competencia 1: Información y alfabetización Digital Básico Bás. Intermedio Int. Avanzado Av. Especializado Esp.
1.1. Navegar, buscar y filtrar datos, información y contenidos digitales
1.2 Evaluar datos, información y competencias digitales
1.3 Gestión de datos, información y competencias digitales
Área de competencia Competencia 2: Comunicación y colaboración Básico Bás. Intermedio Int. Avanzado Av. Especializado Esp.
2.1. Interactuar a través de tecnologías digitales
2.2. Compartir a través de tecnologías digitales
2.3. Participación ciudadana a través de las tecnologías digitales
2.4. Colaboración a través de las tecnologías digitales
2.5. Comportamiento en la red
2.6 Gestión de la identidad digital
Área de competencia Competencia 3: Creación de Contenidos digitales Básico Bás. Intermedio Int. Avanzado Av. Especializado Esp.
3.1. Desarrollo de contenidos
3.2. Integración y reelaboración de contenido digital
3.3. Derechos de autor (copyright) y licencias de propiedad intelectual
3.4. Programación
Área de competencia Competencia 4: Seguridad Básico Bás. Intermedio Int. Avanzado Av. Especializado Esp.
4.1. Protección de dispositivos
4.2. Protección de datos personales y privacidad
4.3. Protección de la salud y del bienestar
4.4. Protección medioambiental
Área de competencia Competencia 5: Resolución de Problemas Básico Bás. Intermedio Int. Avanzado Av. Especializado Esp.
5.1. Resolución de problemas técnicos
5.2. Identificación de necesidades y respuestas tecnológicas
5.3. Uso creativo de la tecnología digital
5.4. Identificar lagunas en las competencias digitales

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