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Ingeniería y proyectos

Cod. LEANLOGI

Curso de Metodología LEAN aplicada a la logística

Valoraciones
9,5 /10
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Si quieres maximizar el valor que desde tu Logística puedes aportar a los clientes de tu empresa y minimizar o incluso eliminar el desperdicio, es decir, todo lo que no aporta valor al cliente, pero que sigues haciendo como parte de tus procesos productivos o de negocio, al finalizar este curso tendrás claro cómo conseguirlo.

LEAN es pura productividad y pone el foco de todas nuestras acciones en aportar VALOR al CLIENTE.

  • Dirigido a

    Responsables de departamento, especialistas y managers del área Supply Chain

  • ¿Qué competencias vas a adquirir?

    Aprender la metodología y filosofía LEAN y aplicarla en entornos de trabajo relacionados con la Logística, el Almacenamiento y el Transporte.

    Comprender herramientas avanzadas para afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad de un entorno logístico.

  • Requisitos

    Es recomendable, aunque no excluyente, tener experiencia previa en la gestión de la cadena de suministros en alguno o todos sus segmentos (Aprovisionamiento, Almacenamiento, Transporte y Distribución).

  • Valoraciones de la formación
    9,5
    Reducir las lecciones son muy extensas y mas cuando trabajamos
    Curso muy práctico con gran cantidad de ejemplos del mundo real, que podré aplicar en mi lugar de trabajo y mejorar.
    Comentario:
    Reducir las lecciones son muy extensas y mas cuando trabajamos
    Valoración del alumno
    8,7
    Contenidos
    8
    Aula Virtual
    9
    Curso
    9
    Comentario:
    Curso muy práctico con gran cantidad de ejemplos del mundo real, que podré aplicar en mi lugar de trabajo y mejorar.
    Valoración del alumno
    10,0
    Profesor
    10
    Contenidos
    10
    Aula Virtual
    10
    Curso
    10
  1. Qué es un proyecto

    • Introducción
    • Por qué fallan los proyectos
    • La gestión de proyectos en empresa
    • Por qué planificar
    • Quienes son los stakeholders
    • Identificación de roles
    • Equipo del proyecto
    • Proyectos bajo la óptica LEAN
    • Resumen
    • Lecturas
  2. Pilares de la filosofía LEAN en la Logística

    • Introducción al sistema LEAN de Mejora Continua
    • Los factores de éxito de LEAN
    • LEAN aplicado en la cadena de suministro
    • Implantación de mejora continua con sistemática LEAN
    • Cómo diagnosticar una implantación LEAN
    • Estado futuro y potencial máximo
    • Piloto, implantación y sostenibilidad del modelo
    • El Estándar de trabajo
    • Resumen
  3. Resolución de problemas a través de herramientas LEAN

    • Introducción
    • LEAN en el contexto de diferentes modelos de negocio y estrategias corporativas
    • Los objetivos de LEAN
    • Foco en el Cliente
    • El sistema de Valor Añadido de LEAN
    • Métodos y Herramientas
    • Resumen
  4. Mejora Continua Sostenible

    • Introducción
    • Qué significa la sostenibilidad
    • El Departamento de Mejora Continua
    • Reportes periódicos
    • La mejor herramienta de Mejora Continua
    • Cómo identificar las causas de los problemas en Mejora Continua
    • Auditorías anuales del progreso LEAN
    • Resumen
  5. Empleados LEAN

    • Introducción
    • LEAN Management. Cambio cultural
    • Equipos de trabajo LEAN
    • Formación en un entorno LEAN
    • Comunicación en un entorno LEAN. Medios
    • Comunicación en un entorno LEAN. Sistemas
    • Auditorías 5S: uno de los primeros pasos del empleado LEAN
    • 5 resistencias a las 5S y cómo resolverlas
    • Resumen
  6. LEAN para Managers

    • Introducción
    • Rol de los directivos ante LEAN
    • Herramientas para la toma de decisiones
    • Comunicación con óptica LEAN
    • Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua
    • Resumen
  7. Total Productive Maintenance (TPM)

    • Introducción
    • Características
    • Los 8 fundamentos de TPM
    • Pérdidas (MTBF)
    • TPM en el entorno de Supply Chain
    • ¿Qué es DPM?
    • Resumen
  8. El trío LEAN-SCRUM-KANBAN

    • Introducción
    • ¿Qué es SCRUM?
    • ¿Qué es KANBAN?
    • Sinergias en común
    • Resumen
  9. Hibridaciones LEAN

    • Introducción
    • LEAN Manufacturing
    • LEAN Development
    • LEAN Thinking
    • LEAN Logistics
    • Resumen
  10. Certificaciones LEAN

    • Introducción
    • LEAN Org
    • LEAN Six Sigma
    • Instituto LEAN
    • Scrumstudy
    • Resumen

Formación bonificada para trabajadores.

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

En ADR Formación realizamos sin coste la gestión de la bonificación con FUNDAE, tramitando la documentación necesaria para que las empresas puedan aplicar el crédito formativo disponible. ¿Quieres bonificar esta formación? Solicita más información

Área de competencia Competencia 1: Información y alfabetización Digital Básico Bás. Intermedio Int. Avanzado Av. Especializado Esp.
1.1. Navegar, buscar y filtrar datos, información y contenidos digitales
1.2 Evaluar datos, información y competencias digitales
1.3 Gestión de datos, información y competencias digitales
Área de competencia Competencia 2: Comunicación y colaboración Básico Bás. Intermedio Int. Avanzado Av. Especializado Esp.
2.1. Interactuar a través de tecnologías digitales
2.2. Compartir a través de tecnologías digitales
2.3. Participación ciudadana a través de las tecnologías digitales
2.4. Colaboración a través de las tecnologías digitales
2.5. Comportamiento en la red
2.6 Gestión de la identidad digital
Área de competencia Competencia 3: Creación de Contenidos digitales Básico Bás. Intermedio Int. Avanzado Av. Especializado Esp.
3.1. Desarrollo de contenidos
3.2. Integración y reelaboración de contenido digital
3.3. Derechos de autor (copyright) y licencias de propiedad intelectual
3.4. Programación
Área de competencia Competencia 4: Seguridad Básico Bás. Intermedio Int. Avanzado Av. Especializado Esp.
4.1. Protección de dispositivos
4.2. Protección de datos personales y privacidad
4.3. Protección de la salud y del bienestar
4.4. Protección medioambiental
Área de competencia Competencia 5: Resolución de Problemas Básico Bás. Intermedio Int. Avanzado Av. Especializado Esp.
5.1. Resolución de problemas técnicos
5.2. Identificación de necesidades y respuestas tecnológicas
5.3. Uso creativo de la tecnología digital
5.4. Identificar lagunas en las competencias digitales

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Metodología LEAN aplicada a la logística

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