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Gestión empresarial Administración y gestión

Cod. COML010PO

Curso de Política y gestión informatizada de stocks (COML010PO)

Valoraciones
10,0 /10

Perfil: Administración, Dirección, Técnico/Operario

Nivel: Intermedio

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La gestión de stocks ha dejado de ser una tarea limitada al control de entradas, salidas e inventarios. Una mala previsión de la demanda, el exceso de producto inmovilizado o una rotura de stock pueden afectar directamente a las ventas, los costes y la rentabilidad de la empresa.

Este curso ofrece una visión actual y práctica de la gestión de inventarios mediante herramientas digitales, automatización e inteligencia artificial aplicada. A lo largo de la formación se trabajará con datos de productos, proveedores, ventas y movimientos de stock para aprender a detectar incidencias, calcular indicadores, anticipar necesidades y tomar mejores decisiones operativas.

El enfoque combina los fundamentos esenciales de la gestión de stocks -tipos de existencias, valoración, costes, inventarios, punto de pedido, rotación y previsión-con prácticas actuales como la limpieza de datos, el uso de hojas de cálculo, cuadros de mando, alertas automáticas y apoyo de la IA para analizar información y generar informes.

Al finalizar, contarás con criterios prácticos para incorporar soluciones digitales e inteligencia artificial en procesos reales de aprovisionamiento, control de inventario y toma de decisiones logísticas.

  • Dirigido a

    El curso está dirigido a profesionales vinculados a la gestión operativa, administrativa y logística del inventario en empresas comerciales, industriales, distribuidoras o de servicios que necesiten mejorar el control de stocks, la planificación de aprovisionamientos y la toma de decisiones basada en datos.

    Puede resultar especialmente útil para personal de almacén, responsables de compras, técnicos de logística, administrativos de aprovisionamiento, responsables de operaciones, personal de pequeñas y medianas empresas que gestione inventarios, mandos intermedios vinculados a la cadena de suministro y profesionales que trabajen con hojas de cálculo, ERP, WMS u otras herramientas de gestión empresarial.

    También puede servir como actualización profesional para trabajadores que ya realizan tareas de control de existencias y necesitan incorporar herramientas digitales, automatizaciones e inteligencia artificial aplicada a la previsión de demanda, detección de roturas, análisis de sobrestock, elaboración de informes y seguimiento de indicadores.

  • Competencias a adquirir

    Definir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para la gestión informatizada de la actividad

  • Requisitos

    • No se requieren conocimientos avanzados de programación ni experiencia previa en inteligencia artificial.
    • Es recomendable que el alumnado tenga conocimientos básicos de gestión administrativa, compras, almacén, logística o control de inventario, así como familiaridad con el uso habitual de hojas de cálculo para registrar, ordenar o analizar información.
    • Para el adecuado aprovechamiento del curso, será conveniente que el alumnado pueda trabajar con datos tabulados, interpretar operaciones básicas de cálculo y comprender conceptos elementales como producto, proveedor, pedido, stock, coste, venta y plazo de entrega.
    • El curso se orienta a un uso práctico de herramientas digitales, por lo que se valorará positivamente la experiencia previa con Excel, Google Sheets, Airtable, ERP, programas de almacén o aplicaciones de gestión empresarial, aunque no será imprescindible.

  • Valoraciones de la formación
    10,0
    Comentario:
    --
    Valoración del alumno
    10,0
    Profesor
    10
    Contenidos
    10
    Aula Virtual
    10
    Curso
    10
  1. Gestión de stocks (I)

    • Objetivos de la gestión de stocks
    • Tipos de stocks
    • Resumen
  2. Gestión de stocks (II)

    • Tipos de aprovisionamientos de un almacén
    • Cálculo de niveles de stock
    • Parámetros básicos
    • Resumen
  3. Gestión de stocks (III)

    • Demanda prevista
    • Gestión de pedidos
    • Valoración de stocks
    • Resumen
  4. Gestión de stocks (IV)

    • Estados de almacén
    • Contabilidad de almacén
    • Informes, impresos
    • Facturas determinantes en la gestión de stocks
    • Resumen
  5. Costes (I)

    • Costes de abastecimiento
    • Compra o producción
    • Distribución y recepción
    • Resumen
  6. Costes (II)

    • Costes de almacenamiento
    • Los productos almacenados
    • Rotación de las existencias: periodo medio de rotación y maduración
    • Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas
    • Resumen
  7. Inventarios

    • Concepto y tipos de inventarios
    • Realización de los inventarios: métodos y documentos
    • Valoración de los inventarios
    • Resumen
  8. Factores de aprovisionamiento (I)

    • Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks
    • Representación de costes
    • Resumen
  9. Factores de aprovisionamiento (II)

    • Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo
    • Gestión de stocks con ruptura
    • Función de coste para reaprovisionamiento uniforme
    • Incidencias en la gestión de stocks
    • Resumen
  10. Sistemas de gestión de stocks (I)

    • Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo
    • Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido
    • Sistema del lote económico de pedido
    • Resumen
  11. Sistemas de gestión de stocks (II)

    • Sistema de reabastecimiento uniforme
    • Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén
    • Representación gráfica del aprovisionamiento
    • Índices para el control de los stocks
    • La informática en la gestión de stocks
    • Resumen
  12. Gestión informatizada

    • Necesidad de la gestión
    • Obligaciones contables
    • Planificación
    • Dificultades: Tiempo/Trabajo
    • La informática de gestión
    • Ejemplos de gestión y planificación informatizada
    • Resumen
  13. Ficheros maestros

    • Internos
    • Artículos
    • Clientes
    • Formas de pago
    • Formas de cobro
    • Externo
    • Bancos
    • Proveedores
    • Resumen
  14. Previsión y planificación

    • Estadísticas de compras, ventas y almacén
    • Presupuestos de planificación
    • Ratios económicos y comerciales
    • Análisis de costes
    • Viabilidad financiera
    • Resumen

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