Habilidades directivas

Ética del deber y del utilitarismo

La ética del deber (deontología) atiende la acción en sí misma y el cumplimiento del deber aparte de las consecuencias. Según Kant, las acciones realizadas por deber son moralmente correctas y guiadas por un principio universalizable.

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La filosofía y sus aplicaciones en el pensamiento crítico

La filosofía es un pilar del desarrollo del pensamiento crítico, habilidad vital para profesionales en posición de liderazgo. El pensamiento crítico permite analizar situaciones complejas, tomar decisiones informadas y resolver problemas.

Habilidades directivas

Las competencias clave de un directivo en la era digital

La Sociedad 5.0 demanda que los directivos posean un conjunto de competencias específicas que les permitan tomar decisiones efectivas y éticas en un contexto digital: desde empatía hasta estrategias organizacionales.

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Visión estratégica en la era de la IA

La visión estratégica es fundamental en la gestión moderna, especialmente en un entorno transformado por la inteligencia artificial. En la Sociedad 5.0, los directivos necesitan anticiparse a los cambios y adaptarse con rapidez.

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La importancia de alinearnos con nuestro propósito

Conectarnos con nuestro propósito implica la capacidad de alinear nuestras acciones y decisiones con un propósito claro y definido. Es alcanzar resultados, pero en consonancia con unos valores y unos objetivos específicos.

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La autenticidad en la toma de decisiones

El liderazgo nos hace tomar decisiones, y hacerlo desde la autenticidad refuerza la coherencia y la confianza, nuestra y del equipo; actuando con valores, principios y emociones, sin influencia de expectativas externas ni presión del entorno.

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La identificación de problemas

La identificación del problema implica un análisis exhaustivo y sistemático para determinar la naturaleza, magnitud y causas de los problemas que afectan a un grupo de interés. La correcta identificación es la base para su posterior implementación.

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Beneficios del marco lógico en la gestión de proyectos

El uso del marco lógico proporciona una estructura clara y sistemática que facilita la planificación, ejecución, monitorización y evaluación de proyectos, lo que resulta en resultados más predecibles y objetivos más alcanzables.

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Cómo preparar una entrevista de evaluación

Una vez transcurrido el período de evaluación, tanto el evaluador como el evaluado deben recopilar datos y analizar la información relacionada con las variables que se evaluarán durante la entrevista con el fin de mejorar los resultados.

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¿Qué es la gestión del cambio en una organización?

Las organizaciones se ven obligadas a adaptarse constantemente al entorno socio-económico-tecnológico que les rodea. En particular, las empresas se ven afectadas por diversos hechos singulares sobre los que pivotan los cambios necesarios.