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Habilidades directivas (28 Píldoras)
Habilidades directivas

Cómo mantener los buenos hábitos

Mantener buenos hábitos es un arte que requiere disciplina, adaptabilidad y la capacidad de visualizar el éxito a largo plazo. A medida que implementas estas estrategias, te embarcas en un viaje continuo hacia la sostenibilidad de tus hábitos.
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¿Cuál es la mejor forma de comenzar un nuevo hábito?

En el fascinante viaje hacia la transformación personal y la productividad, la clave para cultivar un hábito efectivo radica en hacerlo visible, en convertirlo en parte integrante de nuestro entorno y conciencia diaria.
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¿Sabes qué es el Pensamiento Estratégico?

El pensamiento estratégico es la habilidad para crear un principio básico de acción que, siendo insondable, permite defender una posición y contribuye al éxito de un movimiento decisivo para una ventaja competitiva.
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¿Conoces la diferencia entre dirigir y liderar?

La diferencia entre dirigir y liderar es la misma que hay entre hacer las cosas bien y hacer lo que es correcto. Un buen director es eficaz, pero si buscamos un buen líder necesitamos a alguien que sea eficiente.
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Estrategias básicas de Porter para el posicionamiento

Existen tres estrategias básicas señaladas por Porter para conseguir un mejor posicionamiento en el mercado: diferenciación, concentración y costes. Debemos escoger una y centrarnos en ella, ya que no se puede competir en las tres.
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Identificar una necesidad en el mercado

Para permanecer en activo es necesario cubrir las necesidades concretas, ya sean de carácter básico, secundario o terciario (aunque la mayor parte de productos tienen características de varias categorías). Hacerlo es garantía de éxito.
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Una buena comunicación interna beneficia a tu empresa

El sentido de pertenencia a una organización aumenta cuando se da una buena comunicación interna que favorece los flujos de trabajo. La implicación y la motivación se ven reflejados en esta acción empresarial.
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¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?

Cuanto más capacitados y preparados estén sus empleados, más capacitada y preparada estará la empresa para hacer frente a imprevistos, adaptarse a nuevas exigencias del mercado o superar crisis.
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¿Cómo comunicamos con nuestro lenguaje corporal?

Gran parte de lo que comunicamos no surge del lenguaje, sino de nuestras expresiones corporales. Los códigos no verbales nos ayudan a conseguir nuestros objetivos en las relaciones personales o laborales.
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Cómo afrontar un conflicto en un equipo de trabajo

Ante un conflicto podemos responder optando por diferentes estilos que mezclan tendencias competitivas o cooperativas, dependiendo de la situación y del equipo en que nos encontramos.

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