Knowledge center Habilidades directivas

¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?

La principal razón para que los empleados crezcan es que cuanto mejores sean, más garantías de continuidad tiene la empresa; sin empleados no hay empresa y cuanto más capacitados y preparados estén, más capacitada y preparada estará la empresa para hacer frente a imprevistos, adaptarse a nuevas exigencias del mercado o superar crisis, por ejemplo.

Según diferentes estudios el impacto de la inversión en formación y acciones encaminadas al desarrollo y crecimiento de los equipos de trabajo se puede ver en:

Motivación y compromiso

Aumenta la motivación y el sentimiento de pertenencia. Si un trabajador siente que su empresa le valora, este estará más motivado y comprometido con el objetivo de la organización.

Productividad

Una mayor motivación por parte de los trabajadores acabará resultando en un incremento de su productividad y también la de la empresa. Esto hará que el éxito sea mayor y se verá reflejado en una mayor competitividad empresarial.

Autonomía

Un empleado con nuevos conocimientos y capacidades es más autónomo y podemos delegar en él funciones sin la obligación de una supervisión continúa. Triunfarás como responsable si consigues que tus empleados sean capaces de llevar a cabo sus tareas y estar tranquilo de que lo harán bien.

Atracción y fidelización talento

Una compañía que apuesta por el crecimiento de sus empleados gana prestigio y resulta más atractiva tanto para trabajadores nuevos como actuales. Esto se convierte en un modo de atraer y fidelizar el talento de la empresa.

Disminución de la sensación de estancamiento

Gracias a la inversión en desarrollo evitamos que los trabajadores caigan en la rutina de llevar a cabo siempre el mismo trabajo. El aprendizaje brinda la oportunidad de descubrir nuevas áreas de la empresa donde realizar el trabajo.

Disminución de los gastos por absentismo y rotación

Invertir en desarrollo suele conllevar una menor rotación, un mayor compromiso con la empresa y un mejor desempeño. Todo esto se traduce en menores gastos y mejores márgenes.

Hoy en día dejar de crecer, de mejorar, de aprender es un suicidio profesional y organizacional. La inquietud, el intercambio de experiencias y el aprendizaje continuo debería facilitarse y potenciarse a lo largo de toda la vida profesional.

En un estudio realizado por Forbes México, muestra que las empresas que invierten más del 5 % de sus ingresos en capacitación de su gente tienen en promedio un desempeño económico 80 % superior al resto.

Fuente: Por qué el talento humano hace que las empresas ganen más.

Para lograr construir una cultura orientada al desarrollo de los colaboradores es indispensable la sensibilización de la dirección, tal y como hemos comentado previamente, ya que esta es el reflejo de la filosofía organizacional, transmite los valores y la cultura que se desea implementar. Cuando la dirección está convencida de que este tipo de estrategias es gana-gana, es decir, beneficia tanto al crecimiento de las personas como al desarrollo del negocio, esto fluye a lo largo de la organización.

En resumen, la importancia de crecer como colaboradores radica principalmente en que cuando sentimos que nuestro trabajo tiene un propósito vital para el éxito empresarial y sus actividades están alineadas con nuestros objetivos profesionales y necesidades personales, tenemos mayores posibilidades de comprometernos y permanecer en la organización por mucho más tiempo; disminuyendo tiempos y costos de personal e incrementando aspectos tan importantes a nivel de negocio como son márgenes o productividad o mejorando a nivel de compañía el clima laboral.

Por qué nos interesa que nuestra gente crezca

Esta píldora formativa está extraída del Curso online de Dirección de personas y desarrollo del talento (ADGD068PO).

¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?

¿Te gusta el contenido de esta píldora de conocimiento?