Características de un líder LEAN

Para liderar eficazmente en un entorno LEAN, es fundamental que el líder confíe en su equipo y valore sus capacidades. Esta confianza se refleja en el reconocimiento de las habilidades individuales y colectivas, promoviendo una cultura basada en el respeto mutuo y la colaboración.

Un líder LEAN no se limita a mejorar procesos, sino que también impulsa el desarrollo de su equipo, comprendiendo que el crecimiento de las personas es esencial para la evolución y el éxito de la organización.

Visión a largo plazo

No busca resultados inmediatos, sino la mejora progresiva de cada persona y el equipo en su conjunto.

Curiosidad

Los líderes son curiosos porque no pueden esperar para descubrir qué es lo siguiente que hará el grupo.

Empatía y personalización

Conoce los valores e intereses individuales para guiar de manera única a cada colaborador.

Desarrollo estratégico

Usa los objetivos organizativos como vehículo para el crecimiento de las personas.

Cultura de autoconocimiento

Ayuda a su equipo a descubrir sus propias fortalezas y oportunidades de mejora.

Comunicación abierta

No evade conversaciones difíciles, sino que las afronta con el propósito de aprendizaje y fortalecimiento.

Celebración del éxito

Reconoce los logros estratégicos y refuerza la confianza del equipo.

Formación de futuros líderes

No teme que los demás sobresalgan, sino que los impulsa a asumir mayores desafíos.

 

Esta píldora formativa está extraída del Curso online de Metodología LEAN para mejorar la eficiencia y la productividad.

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