Beneficios de la Responsabilidad Social Corporativa

Cuando una organización participa en un proyecto de estudio e implantación de medidas de RSC permite que esta mejore en su posición actual a nivel económico preparándola para un mejor posicionamiento competitivo en el cambio de ciclo.

Además de aplicar la legislación laboral y las normativas ambientales, las organizaciones llevan a cabo una serie de prácticas con el objetivo de estar en equilibrio con el sistema económico, social y ambiental, convirtiéndose en organizaciones de economía social, ya que en su proceso de toma de decisiones valoran el impacto de sus acciones en la sociedad, en su propia plantilla y en el medio ambiente.

En último término lo que la RSC va a representar para la organización en definitiva es una forma de marcar una diferencia entre sus competidores. Una oportunidad para destacar de los demás competidores, de innovar con productos o servicios que respondan a las necesidades ambientales y sociales, lo que resulta ser un vehículo para fomentar el crecimiento.

Una frase de Einstein decía ?es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia?.

En el ámbito estratégico de las organizaciones, la gestión de la RSC está evolucionando mucho más allá de lo que supone el compromiso social o ambiental que la organización debe asumir, convirtiéndose cada vez más en una fuente de generación de ventajas competitivas o en un mecanismo de disminución de riesgos.

Ventajas

De forma general la implantación de la RSC permite a la organización:

Incrementar la rentabilidad y el beneficio económico

A través de la retención del talento y el desarrollo de personas.

Posicionarse y diferenciarse en el mercado

Generando resultados positivos económicos, sociales y en el medio ambiente dentro y fuera la organización.

Mejorar la imagen

Siendo un atractivo a clientes potenciales posicionando la marca en el mercado y diferenciándola por las políticas y gestiones.

Mejorar los resultados económicos

A corto plazo.

Utilizar la RSC como instrumento de gestión integral

Implantando los principios de la RSC en la gestión diaria y en la planificación futura de la organización.

Aumento de la productividad

Tras mejorar el clima laboral.

Frente a la sociedad y el medio ambiente

Crear un compromiso.

Una visión más clara de la organización

Identificando oportunidades y riesgos actuales.

Un sistema de mejora continua

De procesos dándole valor a cada una de las cosas que la organización hace o puede hacer para mejorar el entorno social, económico y medioambiental.

Entidades sin ánimo de lucro

Si hablamos de las entidades sin ánimo de lucro veremos que el instaurar un sistema de RSC conlleva una serie de beneficios para estas a nivel interno, externo y para los consumidores.

A nivel externo

Posicionamiento y diferenciación de marca.
Incremento de Notoriedad.
Captación de nuevos clientes.
Fidelización de clientes.
Mejora de imagen de marca.
Mejora de imagen corporativa.
Mejora de relación con el entorno.
Incremento de la influencia de la organización en la sociedad.
Mejora de las relaciones con sindicatos y Administración Pública.
Descuentos publicitarios.
Apoyo al lanzamiento de nuevos productos.
Acceso a líderes de opinión que influyen la decisión de compra de los consumidores.
Acceso a nuevos segmentos de mercado.

A nivel interno

Fidelidad y compromiso de la plantilla.
Mejora del clima laboral, redundado en la mejora de productividad y calidad.
Mejora de la comunicación interna.
Fomento de una determinada cultura corporativa.
Realización de ensayos para el desarrollo de innovadoras estrategias comerciales.
Obtención de desgravámenes fiscales.
Proporcionar valor añadido a accionista.

Beneficios para este tipo de entidad

Consigue fondos para realizar más proyectos.
Consigue difundir su causa y misión.
Potencia su imagen y participación en la sociedad.
Consiguen nuevos socios, donantes y voluntarios.
Aprender de las organizaciones.

Beneficios para el consumidor

Según un informe del Instituto Nacional de Consumo ("Las tendencias del consumo y del consumidor en el siglo XXI"), la y el consumidor español será cada vez más escéptico y desleal, es decir, cada vez será más difícil convencerle de las ventajas de una oferta. En este marco la búsqueda de valor añadido a través de nuevos valores y la búsqueda de atributos éticos a los productos dará una ventaja competitiva a aquellas empresas que realicen un posicionamiento por valores.

Existen también otras ventajas para las organizaciones que implantan la RSC y que aparecen de forma colateral pero que van unidas a su implantación. Las ventajas colaterales son:

Se genera publicidad gratuita, puesto que las acciones de RSC aparecen en medios especializados y generales.

Acercamiento de inversores que buscan organizaciones para invertir sus capitales y que valoran positivamente que la organización se encuentre bien posicionada socialmente.

Aparecen desgravaciones fiscales por colaborar económicamente con determinadas organizaciones y proyectos benéficos.

Preparación ante futuras legislaciones. Habitualmente las medidas voluntarias de protección del medio ambiente que se implantan con la RSC acaban convirtiéndose en obligatorias por ley. Por lo que las organizaciones, ganan tiempo y se evitan tener que realizar adaptaciones e inversiones de última hora de manera urgente y precipitada.

Qué mueve a las organizaciones a integrar la RSC

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