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Curso de Toma de Decisiones

Todas las personas tomamos decisiones constantemente. Cuando tomamos una decisión llevamos a cabo una selección de un curso de acción entre dos o más alternativas.

El término decisión se deriva de "decidere", que significa "cortar": una vez que se ha tomado la decisión, se requiere firmeza en su propósito. Elegir un camino, una opción, no siempre requiere de una toma de decisión, puede ser un acto inconsciente y a demás siempre tenemos la posibilidad de volver atrás.

Sin embargo, una decisión, una vez tomada no se puede modificar, en otras palabras, decidir significa "abandonar el pasado". Porque las decisiones tomadas son la base de la planificación del proceso posterior.

A la hora de tomar una decisión podemos usar un mapa que nos guíe cuando la decisión es estructurada. Pero si no es estructurada, necesitamos "aventurarnos" y aquí es donde necesitamos hacer uso creativo de todos los recursos a nuestra disposición. Ya que en ocasiones son este tipo de decisiones las que nos acompañan en nuestro día a día.

Las decisiones estructuradas se toman de acuerdo con políticas, procedimientos o reglas que posibilitan la toma de decisiones en situaciones repetitivas, porque limitan o descartan alternativas. Para la toma de decisiones no estructuradas es importante saber analizar los problemas de forma sistemática y tomar decisiones lógicas... ¡o no tan lógicas! Hoy en día muchos problemas nuevos requieren de soluciones nuevas y creativas.

Algunas decisiones las tomamos individualmente y otras son compartidas. Para el éxito de estas últimas existen numerosas técnicas que nos pueden ser de ayuda y también precisamos habilidades que nos permitan comunicarlas a otras personas.

  • Dirigido a

    A todas aquellas personas que precisen tomar decisiones y que quieran desarrollar habilidades que les permitan hacerlo con creatividad, soltura y precisión.

  • Competencias a adquirir

    Adquirir herramientas que puedan aplicarse en las diferentes etapas de un proceso eficaz en el análisis de problemas, la toma de decisiones creativas y su comunicación a otras personas.

  • Requisitos

    No se precisan conocimientos previos.

Descarga el temario completo en PDF
  1. Aspectos generales de la toma de decisiones
    • Introducción
    • El contexto de la toma de decisiones
    • Toma de decisiones y racionalidad
    • El proceso de la toma de decisiones racional
    • El proceso creativo en la toma de decisiones
    • Barreras para la toma de decisiones efectivas
    • Ingredientes en la toma de decisiones
    • La toma de decisión y su puesta en práctica
    • Tipos de decisiones
    • Importancia de la toma de decisiones en grupo
    • Resumen
  2. Nuevos recursos para nuevos tiempos
    • Introducción
    • Las 10 maneras de incentivar la creatividad en los procesos participativos
    • Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo
    • Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa
    • Afrontar cambios
    • La creatividad en los grupos
    • Innovación para el cambio
    • Bien, ¿y ahora qué?
    • Resumen
  3. Técnicas para la toma de decisiones individual
    • Mapas mentales
    • Arte de preguntar
    • Analogías
    • Técnica clásica
    • Solución creativa de problemas en grupo 
    • Scamper
    • Listado de atributos
    • Análisis Morfológico
    • Ideart
    • Triz
    • Cre-in
    • Técnica de Da Vinci
    • Provocación
    • Do it
    • Estratal
    • Programación neurolingüística
    •  Cómo tener más ideas para tomar buenas decisiones
    • Resumen
  4. Técnicas para la toma de decisiones compartida
    • Técnicas para la toma de decisiones compartida
    • La toma de decisiones en grupo
    • Cómo manejar al grupo
    • Resumen
  5. Cómo comunicar tus decisiones
    • Introducción
    • Elementos de la comunicación
    • Dificultades de la comunicación
    • Barreras en el emisor
    • Barreras en el receptor
    • Principios básicos de la comunicación
    • La comunicación no verbal
    • Claves para interpretar la comunicación no verbal
    • Aumenta tu eficacia en situaciones conflictivas
    • Fórmulas para superar las presiones y la manipulación
    • Otras pautas de actuación
    • Cómo comunicar tus decisiones de forma eficaz
    • Resumen
  6. Habilidades de gestión personal para la toma de decisiones
    • La planificación y la gestión del tiempo
    • Establecer prioridades
    • Mejora tu planificación
    • Aprende a fijar objetivos
    • Cómo dar instrucciones de forma eficaz
    • Cuando necesites delegar
    • Mejorar tu efectividad
    • Efectividad dentro de las organizaciones
    • Ocho pasos para aumentar tu efectividad
    •  Resumen

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

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