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Curso de Fundamentos de Gestión de Proyectos

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En este curso presentamos en qué consiste un proyecto, su gestión, y cómo diferenciarlo de la gestión de servicios. Te presentamos cuál es el ciclo de vida de un proyecto y qué implicaciones tiene, para distinguir las etapas de inicio, planificación, ejecución, control y cierre. 

Y distinguimos este proceso entre la estrategia "tradicional" y la "ágil". Y en ambos casos, exponemos qué se espera de un buen responsable de proyectos en cuanto a conocimientos y habilidades.

  • Dirigido a

    Cualquier persona que quiera aprender acerca de la gestión básica de proyectos, ya sea para comenzar a gestionar proyectos o para formar parte de equipos de proyecto. 

    También para personas que quieran conocer los conceptos básicos de gestión de proyectos para hacer ofertas, entender las fases del ciclo de vida, o conocer mejor el perfil necesario para gestionar proyectos y posibles certificaciones. 

    Para todos aquellos que quieran conocer la diferencia entre gestión de proyectos tradicional y ágil.

  • Competencias a adquirir

    Nos planteamos cubrir los siguientes objetivos en este curso:

    • Conocer el concepto de proyecto y su triple restricción.
    • Conocer las áreas de trabajo necesarias para la adecuada gestión de proyectos. 
    • Entender en qué consiste el arranque de un proyecto.
    • Conocer los elementos más importantes para llevar a cabo una buena planificación de proyectos.
    • Entender en qué consiste y cómo se determina el alcance de un proyecto.
    • Comprender la diferencia entre enfoque de gestión de proyectos ágil y tradicional.
    • Conocer en profundidad la técnica del valor ganado para el seguimiento de proyectos. 
    • Entender en qué consiste la gestión de la ejecución de proyectos.
    • Conocer cómo llevar a cabo de forma adecuada el cierre de proyectos.
    • Comprender cuáles son las cualidades y habilidades que se esperan de los responsables de proyecto.

  • Requisitos

    Este curso no tiene requisitos previos, puesto que presentamos el concepto de proyecto y las bases para la gestión de proyectos desde un nivel de fundamentos.

Descarga el temario completo en PDF
  1. Qué es un proyecto. Marco de gestión del proyecto
    • ¿Qué es un proyecto?
    • Marco de gestión 
    • Hemos aprendido
  2. Arranque del proyecto
    • Actividades en el arranque del proyecto
    •  Acta de Constitución del proyecto
    •  Los objetivos del proyecto
    •   Entorno cercano al proyecto
    • La actitud del jefe de proyecto
    • Elección de proyecto ágil o tradicional
    • Hemos aprendido
  3. Etapa de planificación
    • Plan de gestión del proyecto
    • Líneas base y calidad
    • Plan de dirección del proyecto completo
    • ¿Cuál es el objetivo de planificar?
    • Planificación tradicional
    • Planificación ágil
    • Hemos aprendido
  4. Alcance del proyecto
    • Alcance de proyecto y de producto
    • La Estructura de Desglose del Trabajo
    • Gestión ágil del alcance
    • Técnicas de priorización de requisitos
    • Grooming del Backlog 
    • Hemos aprendido
  5. Ejecución y control
    • Ejecución del proyecto
    • Gestión de cambios
    • Gestión de la calidad  
    • Seguimiento ágil
    • Seguimiento del equipo de trabajo
    • Hemos aprendido
  6. Método del Valor Ganado
    • Seguimiento del proyecto
    • Técnica del valor ganado
    • Hemos aprendido
  7. Cierre del proyecto
    • Lecciones Aprendidas
    • Cierre de una iteración en un proyecto ágil
    • Trabajo eficaz a lo largo de toda la vida del proyecto
    • Visión global del ciclo de vida del Proyecto
    • Hemos aprendido
  8. El rol del jefe/a de Proyecto
    • El rol del jefe de proyecto
    • Enfoque ágil del liderazgo de proyecto
    • Certificaciones en Gestión de Proyectos
    • Responsabilidad Profesional y Social del líder de proyecto
    • Hemos aprendido

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

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