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Curso de Preparación al Examen Oficial PMP

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Esta modalidad de preparación al PMP y CAPM permite obtener los mismos beneficios de cualquier curso PMP presencial pero a distancia, sin desplazamientos, cuando quieras y desde donde quieras, con la comodidad de seguirlo a tu ritmo, sin horarios prefijados.

El temario del curso y los materiales están ya totalmente actualizados y alineados con la nueva versión del examen de Certificación PMP (ECO 2021), PMBOK v7 y los materiales oficiales del PMI.

Este contenido es común para la preparación de los exámenes PMP y CAPM, siendo la diferencia entre ambos los prerrequisitos de formación y experiencia. 

En este curso obtendrás todos los PDUs que exige el PMI en ambos casos.

  • Dirigido a

    • Aquellos que quieran obtener la certificación PMP (Project Management Professional).
    • Aquellos que quieran obtener la certificación CAPM (Certified Associate in Project Management).
    • Aquellos que quieran obtener 40 PDUs para la renovación de sus certificaciones del PMI.
    • Aquellos que quieran conocer a fondo el framework de gestión de proyectos del Project Management Institute.

  • Competencias a adquirir

    • Conocer los prerrequisitos de las certificaciones PMP y CAPM, cómo son los test y cómo introducir la información previa para ser elegible por el PMI.
    • Conocer el marco global de gestión del proyecto.
    • Conocer los procesos definidos de gestión de proyecto.
    • Conocer las áreas de conocimiento para gestionar un proyecto.
    • Conocer las prácticas y guías propuestas por el PMI.
    • Conocer el enfoque ágil de gestión de proyecto.
    • Adquirir todo el conocimiento necesario para superar los test oficiales PMP o CAPM. 

  • Requisitos

    No se precisan conocimientos previos en la materia para el seguimiento del curso.

Descarga el temario completo en PDF
  1. Marco de gestión del proyecto

    • Información práctica sobre las certificaciones PMP y CAPM
    • Marco de gestión del proyecto
    • Hemos aprendido
  2. Ciclo de vida del proyecto

    • Etapas del ciclo de vida
    • Hemos aprendido
  3. Gestión del alcance y del tiempo

    • Gestión del alcance
    • Gestión del tiempo
    • Hemos aprendido
  4. Gestión de costes y recursos

    • Gestión de costes
    • Gestión de recursos
    • Hemos aprendido
  5. Resto de áreas de gestión del proyecto

    • Gestión de riesgos
    • Gestión de las comunicaciones
    • Gestión de interesados
    • Gestión de la calidad
    • Gestión de adquisiciones
    • Gestión de la integración
    • Hemos aprendido
  6. Gestión de personas: Gestión de conflictos y equipos virtuales

    • Gestión de equipos de trabajo
    • Hemos aprendido
  7. Prácticas de gestión de personas

    • Prácticas de gestión de personas
    • Hemos aprendido
  8. Entorno de negocio del proyecto

    • Prácticas de gestión del entorno de negocio
    • Hemos aprendido
  9. Agile vs. Predictivo; Backlog

    • Enfoque ágil vs enfoque predictivo
    • Técnicas de priorización de requisitos
    • Gestión ágil de requisitos
    • Hemos aprendido
  10. Planificación y ejecución ágil

    • Horizontes de planificación ágil
    • Ejecución de iteraciones
    • Seguimiento del proyecto ágil
    • Cierre de una iteración
    • Hemos aprendido

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

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Preparación al Examen Oficial PMP

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