Habilidades directivas

Cod. PRX0000089

Curso de Fraude interno: prevención, detección, control interno y respuesta

Detecta señales de fraude interno, refuerza el control interno y actúa con criterio ante sospechas. Reduce riesgos y protege tu reputación.

Fraude interno: prevención, detección, control interno y respuesta
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Fraude interno: prevención, detección, control interno y respuesta
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El fraude interno representa uno de los principales riesgos para la sostenibilidad económica y reputacional de cualquier organización, ya sea empresa privada, Administración Pública o entidad del tercer sector. Detectarlo a tiempo y actuar con criterios claros es clave para minimizar su impacto.

En este curso aprenderás a identificar las señales de alerta más habituales en áreas críticas como gastos, compras, pagos, nómina o gestión de proveedores, así como a implantar controles internos básicos que permitan prevenir irregularidades antes de que se conviertan en un problema grave. Además, adquirirás un enfoque práctico para actuar ante sospechas de fraude, documentando adecuadamente la respuesta inicial y evitando improvisaciones que puedan comprometer la investigación o la toma de decisiones.

Una formación imprescindible para reforzar la cultura de control interno, la transparencia y el buen gobierno en cualquier organización.

  • Dirigido a

    • Profesionales de administración, contabilidad y finanzas
    • Personal de compras, contratación y gestión de proveedores
    • Técnicos y responsables de recursos humanos y nómina
    • Personal de control interno, auditoría o compliance
    • Directivos y mandos intermedios con responsabilidad en gestión económica
    • Empleados públicos de Administraciones y entidades del sector público
    • Profesionales de entidades sin ánimo de lucro con funciones de gestión económica

  • ¿Qué competencias vas a adquirir?

    Identificar señales de fraude interno en procesos de gestión económica, aplicar controles básicos de prevención y ejecutar una respuesta inicial estructurada y documentada ante posibles irregularidades en la organización.

  • Requisitos

    • Conocimientos básicos de gestión administrativa o económico-financiera
    • Nociones generales sobre procesos de compras, pagos o gestión de personal

  1. Fundamentos del fraude interno y su impacto organizativo
    • Qué es el fraude interno y cómo se diferencia de otros incumplimientos
    • Principales tipologías de fraude interno en la organización
    • Impacto económico, operativo, legal y reputacional
    • Factores que favorecen la aparición del fraude
    • Cultura ética, buen gobierno y tolerancia cero
    • Resumen
  2. Áreas críticas y procesos con mayor exposición al fraude
    • Riesgos en gastos, caja y anticipos
    • Fraude en compras, contratación y recepción de bienes o servicios
    • Riesgos en pagos, tesorería y conciliaciones
    • Irregularidades en nómina, dietas y gestión de personal
    • Fraude vinculado a proveedores, terceros y conflictos de interés
    • Resumen
  3. Señales de alerta e indicadores tempranos de irregularidad
    • Concepto de señal de alerta y su valor preventivo
    • Indicadores documentales, contables y operativos
    • Patrones de comportamiento y señales personales
    • Anomalías en datos, importes, fechas y autorizaciones
    • Cómo priorizar alertas según riesgo e impacto
    • Resumen
  4. Fraude en gastos, pagos y tesorería
    • Manipulación de justificantes, facturas y reembolsos
    • Pagos duplicados, fraccionados o sin soporte suficiente
    • Desvíos en transferencias, cuentas bancarias y beneficiarios
    • Control de caja, arqueos y conciliaciones bancarias
    • Medidas preventivas y evidencias a revisar
    • Resumen
  5. Fraude en compras, contratación y gestión de proveedores
    • Riesgos en la selección y homologación de proveedores
    • Colusión, favoritismo y conflicto de interés
    • Fraccionamiento de contratos y alteración de ofertas
    • Recepción ficticia o inflada de bienes y servicios
    • Controles clave en pedidos, contratos, recepciones y facturas
    • Resumen
  6. Fraude en recursos humanos, nómina y beneficios
    • Empleados ficticios y altas irregulares
    • Manipulación de salarios, complementos, horas extra y dietas
    • Uso indebido de anticipos, ayudas o beneficios internos
    • Segregación de funciones en RRHH y nómina
    • Revisiones periódicas y cruces de información
    • Resumen
  7. Diseño e implantación de controles internos preventivos
    • Principios básicos del control interno aplicados al fraude
    • Segregación de funciones y niveles de autorización
    • Trazabilidad documental y conservación de evidencias
    • Controles manuales y automatizados en procesos clave
    • Controles compensatorios en organizaciones pequeñas
    • Resumen
  8. Canales de detección, denuncia y supervisión
    • Importancia de la detección temprana y la supervisión continua
    • Canales internos de comunicación y denuncia
    • Protección del informante y confidencialidad
    • Revisión por responsables, auditoría interna y compliance
    • Seguimiento de incidencias e indicadores de control
    • Resumen
  9. Actuación inicial ante sospechas de fraude
    • Qué hacer y qué evitar en las primeras actuaciones
    • Aseguramiento de documentos, registros y evidencias
    • Documentación inicial de hechos, indicios y decisiones
    • Comunicación interna y escalado responsable
    • Coordinación con asesoría jurídica, RRHH o dirección
    • Resumen
  10. Respuesta organizativa, mejora continua y cultura antifraude
    • Medidas correctivas y disciplinarias dentro del marco interno
    • Análisis de causas y cierre de debilidades de control
    • Planes de mejora y seguimiento posterior al incidente
    • Formación, sensibilización y responsabilidades por áreas
    • Construcción de una cultura de integridad y prevención
    • Resumen

Este curso se encuentra en desarrollo

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