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Curso de Dirección de personas y desarrollo del talento (ADGD068PO)

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La sostenibilidad de una empresa se basa en su capacidad de atraer, retener, desarrollar y fidelizar un talento que le ayude a superar los retos que un entorno VICA de mercado impone; un talento que sepa identificar oportunidades, adelantarse a amenazas y fijar objetivos, con sus correspondientes indicadores, que le guíen y ayuden a tomar buenas decisiones e identificar estrategias dinámicas y efectivas.

A lo largo de este curso veremos cómo dirigir nuestras organizaciones, cómo desarrollar el potencial de nuestros equipos y usar de forma efectiva herramientas y recursos de gestión que nos faciliten el logro y consecución de objetivos de forma sostenible y duradera.

  • Impartido por

    Mercedes  Hortelano  Vázquez de Prada

    Mercedes Hortelano Vázquez de Prada

    Licenciatura en Filología Inglesa. Máster en Dirección Comercial y Marketing. Programa posgrado en Marketing Internacional y Comercio Exterior. Registro como coach.

    Consultora Senior de desarrollo profesional y estratégico. Sostenibilidad.
    Más de 30 años de experiencia en formación y desarrollo en el sector público y el privado.
  • Dirigido a

    Responsables, jefes y directores de equipos. Puede servir como reciclaje para profesionales que ya tengan personas a su cargo, ya sea de forma directa o matricial, o como iniciación para profesionales que vayan a promocionar y tener responsabilidad sobre funciones y/o equipos.

  • ¿Qué competencias vas a adquirir?

    Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la dirección y gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.

  • Requisitos

    Ninguno

  1. Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo XXI
    • ¿Qué son las empresas?
    • Qué entendemos por talento
    • La gestión del talento
    • El rol del director dentro de la organización y del equipo
    • Caso: El estilo de dirección en el nuevo estilo
    • Resumen
  2. Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe
    • Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
    • Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
    • Conceptos base para la descripción de un puesto
    • Recomendaciones para la descripción de puestos
    • La descripción de puestos: Contenido básico
    • Selección de personas
    • Resumen
  3. Desarrolla personas, desarrolla la empresa
    • El papel del director en el desarrollo de los empleados
    • ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
    • Formación
    • Evaluación del desempeño
    • Resumen
  4. La gestión por competencias como modelo de dirección de personas
    • Las competencias profesionales
    • Beneficios de la gestión por competencias
    • Elaborar un diccionario de competencias
    • Resumen
  5. Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización
    • ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
    • Personas por la comunicación
    • Habilidades que nos facilitan la comunicación
    • Resumen
  6. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (I)
    • Dirección participativa por objetivos (dppo)
    • Dirección y planificación estratégica
    • Barreras para la ejecución de la estrategia
    • Resumen
  7. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (II)
    • Misión, visión y valores
    • Matriz DAFO
    • Estrategia como una ventaja competitiva
    • El cuadro de mando integral (CMI)
    • Perspectivas del cuadro de mando integral
    • DAFO de venta por internet en Nuevo Estilo
    • Resumen
  8. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (III)
    • Qué son los indicadores
    • ¿Cómo deben ser los indicadores?
    • Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
    • Resumen
  9. El cambio como mejora
    • ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
    • El proceso de cambio
    • Fases para llevar a cabo un proceso de cambio
    • Resumen

Formación bonificada para trabajadores.

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

Si trabajas en una empresa española, tramitamos tu documentación para que puedas beneficiarte de la bonificación de la formación.

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  • ¿Con o sin tutoría...? ¿Qué me ofrece cada modalidad?

    Sin duda debes elegir la opción que más te convenga, pero ten en cuenta que hay algunas diferencias importantes entre ambas modalidades, sobre todo en lo concerniente a la bonificación de la formación y a la obtención del Certificado de Aprovechamiento.

    Además, recuerda que en la modalidad "Con tutoría" hay un experto/a, que en la generalidad de los casos es el autor del curso, solventando tus dudas y velando porque obtengas el mayor aprovechamiento del aprendizaje.

      S/T Sin Tutoría C/T Con Tutoría
    Acceso secuencial a las unidades del curso
    Disponible
    Disponible
    Descarga de contenidos en PDF
    Disponible
    Disponible
    Acceso a recursos didácticos y multimedia
    Disponible
    Disponible
    Ilimitadas consultas al tutor
    Disponible
    Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones
    Disponible
    Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor
    Disponible
    Certificado de realización PDF
    Con código seguro de verificación
    Disponible
    Certificado de aprovechamiento PDF
    Con código seguro de verificación
    Disponible
    Posibilidad de bonificación hasta el 100%
    Disponible
  • ¿Cómo empezar?

    ¡Inscribirte en un curso es muy fácil! Solo debes completar el formulario de inscripción e inmediatamente te enviaremos tus datos de acceso a la dirección de email que nos hayas indicado. Recuerda prestar atención a la carpeta de spam si no recibes nuestro email, ya que algunos filtros anti-spam podrían filtrar este correo.

    Una vez tengas tu nombre de usuario y contraseña ya podrás entrar en el curso. Tienes acceso gratuito a la unidad de Metodología para que puedas evaluar el aula virtual y la dinámica de la formación online. Inicialmente, solo puedes ver la unidad de Metodología, aunque en algunos casos también puedes evaluar la primera unidad del curso elegido.

    Puedes realizar el pago del curso durante el proceso de inscripción o en cualquier momento desde el campus del aula virtual. El pago puede realizarse mediante tarjeta de crédito, Paypal, Bizum, o a través de una transferencia bancaria enviando posteriormente el justificante. Una vez realizado el pago podrás acceder a todas las unidades de aprendizaje, siempre de una manera secuencial.

  • Plazos

    Una vez que te hayas inscrito en el curso, puedes iniciar su compra desde el campus virtual.

    Si el curso ofrece unidades de prueba, dispones de un plazo máximo de 10 días para evaluarlo. Pasado este tiempo, o una vez hayas completado las unidades de prueba, no podrás volver a acceder al curso sin comprarlo. Tú decides si deseas continuar la formación.

    Tras formalizar el pago, dispones de 90 días para realizar el curso cómodamente. En caso de que lo necesites, puedes pedir una ampliación de plazo si justificas las causas (¡y generalmente se suele conceder!).

    La ampliación de plazo puedes solicitarla a tu tutor/a y, en el caso de que estés realizando la formación sin tutoría, puedes escribirnos a hola@adrformacion.com

  • Certificados

    Si realizas el curso en la modalidad "con tutoría" y finalizas tu formación con éxito, recibirás un Certificado de Aprovechamiento.

    Si realizas el curso en la modalidad "sin tutoría" y finalizas tu formación con éxito, recibirás un Certificado de Realización.

    Los certificados, expedidos por ADR Formación, indican el número de horas, contenido, fechas de inicio y finalización y otros datos referentes al curso realizado. Además, cada certificado tiene asignado un Código Seguro de Verificación (CSV) único que demuestra su autenticidad.

    Tu certificado estará disponible en un plazo inferior a 24 horas tras haber finalizado la formación. Desde tu área privada, podrás descargarlo en formato PDF.

    Importante: el alumnado que bonifique su formación dispondrá de su Certificado de Aprovechamiento una vez finalizado el plazo de acceso de la formación y tras la validación del expediente.

  • Acreditación de horas

    El curso de Dirección de personas y desarrollo del talento (ADGD068PO) tiene una duración de 40 horas.

240
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S/T: Curso sin tutoría: 175€
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Dirección de personas y desarrollo del talento (ADGD068PO)

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