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Curso de Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos

30 horas

En este curso, veremos por qué actualmente las metodologías ágiles están ganado terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos, cuáles son sus ventajas y las mejores prácticas que podemos aplicar.

Veremos cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyecto se pueden aportar su mejor valor.

Detallaremos las principales metodologías ágiles como Kanban, Lean o Scrum, y cómo pueden fusionarse estas metodologías para sacarles aún mejor partido.

Veremos cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto ágil: roadmap, release planning, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones y entregas, ceremonias ágiles... 

Iremos destacando buenas prácticas, ideas útiles y consejos prácticos que se pueden aplicar casi de inmediato en cualquier proyecto (sea ágil o no).

Veremos cómo se debe comunicar la información de forma abierta y con herramientas sencillas, mediante el uso de radiadores de información. 

Y por último, estudiaremos algunas de las herramientas más habituales para dar soporte a la gestión de cualquier proyecto ágil, sobre todo para equipos de trabajo distribuidos geográficamente o que quieren aprovechar todas las ventajas de las nuevas tecnologías. 

Dirigido a:

Todos aquellos profesionales que participen en proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.

Objetivo

Este curso tiene como objetivo que el alumno conozca y utilice las prácticas ágiles de gestión de proyectos.

Finalizado el curso, como conocedor del método ágil serás capaz de:

Requisitos:

Conocimientos básicos sobre el concepto de proyecto y la necesidad de gestionar la planificación, los recursos, los riesgos, el alcance o la comunicación.

Temario

  1. Enfoque ágil de proyecto
    • Enfoque ágil de proyecto
    • Introducción al agilismo
    • Manifiesto Ágil. Valores y Principios
    • Metodologías Ágiles
    • Hemos aprendido
  2. Entrega dirigida por el valor de negocio
    • Entrega dirigida por el valor de negocio
    • Visión del proyecto ágil
    • Técnicas de priorización de requisitos
    • Gestión ágil de requisitos
    • Hemos aprendido
  3. Planificación adaptativa
    • Planificación adaptativa
    • El proceso de planificación ágil
    • Hemos aprendido
  4. Arranque del proyecto
    • Arranque del proyecto
    • Carta de proyecto
    • Personas
    • Historias de usuario
    • Resumen
  5. Elaboración del roadmap y release plan
    • Roadmap y Release Plan
    • Elaboración del Roadmap
    • Release Plan
    • Hemos aprendido
  6. Planificación y ejecución de cada iteración
    • Planificación y ejecución de cada iteración
    • Preparación del trabajo
    • Planificación de la iteración
    • Ejecución de la iteración
    • Hemos aprendido
  7. Control y cierre de cada iteración
    • Control y cierre de cada iteración
    • Estado del proyecto
    • Cierre de una iteración
    • Hemos aprendido
  8. Implicación de interesados y roles
    • Implicación de interesados y roles
    • Radiadores de Información
    • Equipos de trabajo ágiles
    • Comunicación osmótica
    • Equipos de trabajo distribuidos
    • Liderazgo en un entorno ágil
    • Hemos aprendido
  9. Herramientas
    • Herramientas
    • ¿Qué necesitamos?
    •  Herramientas más utilizadas
    • Hemos aprendido