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Curso de Value Stream Mapping (VSM): Representar y Analizar la Cadena de Valor

Value Stream Mapping es una metodología sencilla y poderosa. VSM permite recoger en un solo documento los flujos de materiales e información y de una manera sistemática establecer acciones de mejora.

VSM permite identificar los elementos de nuestro proceso que no aportan valor y determinar los puntos en los que nuestras acciones tendrán mayor impacto.

VSM evita que las acciones de mejora se conviertan en intervenciones esporádicas e ineficaces al proporcionar de forma continua una visión global de la totalidad del proceso. En este sentido, VSM constituye una guía para planificar y priorizar toda la acción de mejora. En especial, en relación con la industria 4.0, VSM facilita una adopción coherente de la tecnología evitando su riesgo principal: la digitalización del despilfarro.

La proliferación en las redes de ejemplos sencillos de VSM, fundamentalmente aplicados a procesos de montaje, ha provocado que en ocasiones VSM se vea como una herramienta específica del mundo de la automoción o de procesos altamente repetitivos. En este curso se revisarán los conceptos fundamentales de aplicación de VSM y se analizarán en profundidad las adaptaciones necesarias para aplicarlo a procesos de cualquier sector y nivel de complejidad.

  • Impartido por
    RUBÉN CENTENO HERNÁEZ

    RUBÉN CENTENO HERNÁEZ

    Experto en Lean Manufacturing, excelencia operacional, liderazgo y creatividad con 25 años de trayectoria en empresas de muy diversos sectores. Convencido del valor de compartir el conocimiento.

    Ingeniería Industrial (Master´s Degree)
    Experto Universitario en Gestión de la Producción
    Postgrado en Liderazgo Gerencial
    Certificado de Aptitud Pedagógica
    Participante en la “WCM Training Mission” del EU-Japan Centre for Industrial Cooperation

    Perfil de Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rubencentenohernaez/
  • Dirigido a

    Directores de planta, gerentes, responsables de producción, calidad o planificación, responsables de mejora continua y en general cualquier profesional interesado en Lean Manufacturing o la mejora de procesos.

    El curso también está dirigido a estudiantes de ingeniería, especialmente de la especialidad organización industrial o afines.

  • ¿Qué competencias vas a adquirir?

    Aplicar la técnica Value Stream Mapping (VSM) incluso en entornos multiproducto, procesos complejos o con variación en la demanda.

    Finalizado el curso el alumnado será capaz de:

    • Identificar el valor y el desperdicio en un proceso.
    • Calcular la eficiencia de los procesos.
    • Definir el estándar de una operación o fase del proceso.
    • Representar los flujos de materiales e información de forma gráfica.
    • Seleccionar las mejores estrategias para la mejora del flujo.
    • Determinar el punto ideal de planificación del proceso.
    • Establecer una planificación nivelada.
    • Diseñar un plan de aplicación de VSM.

  • Requisitos

    No es preciso ningún requisito previo.

  1. VSM: conceptos previos
    • Definición de proceso
    • Caracterizando el proceso
    • Ley de Little y curvas de operación
    • Patrones de flujo de materiales
    • Layout orientado a proceso vs orientado a producto 
    • Capacidad máxima, cuello de botella y costes
    • El tamaño de lote en el cuello de botella
    • Give Lean a chance
    • El flujo unitario
    • El flujo Lean y VSM
    • Resumen
  2. Añadir valor
    • El valor no se supone: concepto de valor
    • Pero... ¿qué quiere el cliente?
    • La no aportación de valor
    • Eficiencia y efectividad
    • El OEE (Overall Equipment Effectiveness)
    • Resumen
  3. Fundamentos de Value Stream Mapping (VSM)
    • Qué es VSM 
    • Cuándo aplicar VSM: niveles y fases de aplicación
    • Elección de la familia de productos
    • Mapa de la situación actual
    • Caso de estudio: bolas de jugar a los bolos
    • Análisis del mapa de la situación actual: opciones de mejora
    • El mapa de la situación futura
    • Alcanzar la situación futura
    • Resumen
  4. VSM: Mapa de la situación actual
    • Nivel de detalle y nivel de precisión
    • Elección de la familia de productos 
    • Procesos ramificados 
    • Cajas de proceso y cuadros de datos
    • Takt time y demanda por sección
    • Procesos paralelos y procesos compartidos
    • Caso de estudio: impresión de catálogos
    • Capacidad máxima y capacidad real de cada etapa del proceso
    • Mapeado del flujo de materiales
    • Flujo de información 
    • Timeline
    • Resumen
  5. Optimización del flujo
    • El flujo Lean
    • Introducir flujo continuo
    • Estandarización y optimización
    • Colas FIFO
    • Profundizando en las colas FIFO: otras aplicaciones y FIFO secuencial
    • Supermercados pull
    • Resumen
  6. Diseñar la situación futura
    • ¿Café para todos? Análisis PQ y ABC de productos
    • Caso de estudio: Mamparalia S.L.
    • Valorar la situación actual
    • Conectar los procesos
    • Estrategia de producción y punto de planificación
    • Revisión de la dimensión de los stocks
    • Mapa de la situación futura
    • Resumen
  7. Diseño logístico
    • VSM y supply chain management
    • Cross docking
    • Caso de estudio
    • Suministro de materias primas
    • Expediciones
    • Flujo interno
    • Suministro interno y milk run
    • Mapa de la situación final
    • Resumen
  8. El sistema de planificación
    • Producción mezclada
    • Sistemas de información
    • Previsiones, periodo de nivelación y adaptación a la demanda
    • Cálculo detallado de la secuencia y los tamaños de lote
    • Caso de estudio
    • Resumen
  9. Proyecto de implantación: alcanzar la situación futura
    • Prerrequisitos de éxito
    • Cuándo aplicar VSM
    • Gestión del cambio
    • Lean change management
    • Consejos para la aplicación de VSM
    • Alcanzar la situación futura
    • Caso práctico
    • Palabras finales
    • Resumen

Formación bonificada para trabajadores.

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

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    Sin duda debes elegir la opción que más te convenga, pero ten en cuenta que hay algunas diferencias importantes entre ambas modalidades, sobre todo en lo concerniente a la bonificación de la formación y a la obtención del Certificado de Aprovechamiento.

    Además, recuerda que en la modalidad "Con tutoría" hay un experto/a, que en la generalidad de los casos es el autor del curso, solventando tus dudas y velando porque obtengas el mayor aprovechamiento del aprendizaje.

      S/T Sin Tutoría C/T Con Tutoría
    Acceso secuencial a las unidades del curso
    Disponible
    Disponible
    Descarga de contenidos en PDF
    Disponible
    Disponible
    Acceso a recursos didácticos y multimedia
    Disponible
    Disponible
    Ilimitadas consultas al tutor
    Disponible
    Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones
    Disponible
    Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor
    Disponible
    Certificado de realización PDF
    Con código seguro de verificación
    Disponible
    Certificado de aprovechamiento PDF
    Con código seguro de verificación
    Disponible
    Posibilidad de bonificación hasta el 100%
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    Puedes realizar el pago del curso durante el proceso de inscripción o en cualquier momento desde el campus del aula virtual. El pago puede realizarse mediante tarjeta de crédito, Paypal, Bizum, o a través de una transferencia bancaria enviando posteriormente el justificante. Una vez realizado el pago podrás acceder a todas las unidades de aprendizaje, siempre de una manera secuencial.

  • Plazos

    Desde que te inscribes, dispones de un plazo máximo de 10 días  para evaluar el aula virtual a través de la unidad de Metodología. Pasado este tiempo, o una vez hayas completado la unidad, no podrás volver a acceder al curso sin comprarlo. Tú decides si deseas continuar la formación.

    Tras formalizar el pago, dispones de 90 días para realizar el curso cómodamente. En caso de que lo necesites, puedes pedir una ampliación de plazo si justificas las causas (¡y generalmente se suele conceder!).

    La ampliación de plazo puedes solicitarla a tu tutor/a y, en el caso de que estés realizando la formación sin tutoría, puedes escribirnos a hola@adrformacion.com

  • Certificados

    Si realizas el curso en la modalidad “con tutoría” y finalizas tu formación con éxito, recibirás un Certificado de Aprovechamiento.

    Si realizas el curso en la modalidad “sin tutoría” y finalizas tu formación con éxito, recibirás un Certificado de Realización.

    Los certificados, expedidos por ADR Formación, indican el número de horas, contenido, fechas de inicio y finalización y otros datos referentes al curso realizado. Además, cada certificado tiene asignado un Código Seguro de Verificación (CSV) único que demuestra su autenticidad.

    Tu certificado estará disponible en un plazo inferior a 24 horas tras haber finalizado la formación. Desde tu área privada, podrás descargarlo en formato PDF.

    Importante: el alumnado que bonifique su formación dispondrá de su Certificado de Aprovechamiento una vez finalizado el plazo de acceso de la formación y tras la validación del expediente.

  • Acreditación de horas

    El curso de Value Stream Mapping (VSM): Representar y Analizar la Cadena de Valor tiene una duración de 35 horas.

260
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S/T: Curso sin tutoría: 190€
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Value Stream Mapping (VSM): Representar y Analizar la Cadena de Valor

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