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Curso de Claves para gestionar con éxito los cambios en las organizaciones

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Las Organizaciones (empresas, Administraciones Públicas…) se ven obligadas continuamente a realizar cambios derivados de diversas circunstancias: nuevas necesidades de los clientes/usuarios, aparición de nuevas tecnologías, crisis económicas o sanitarias…

Este curso aborda los aspectos clave que ha de tener en cuenta todo directivo, jefe y/o mando intermedio a la hora de introducir con éxito cambios, mejoras o innovaciones en su ámbito de gestión.

  • Dirigido a

    Directivos, jefes, mandos intermedios y en general cualquier persona que tenga que implementar cambios es su área de responsabilidad.

  • Competencias a adquirir

    Al finalizar el curso el alumnado será capaz de:

    • Realizar un diagnóstico de la situación de una Organización o área organizativa e identificar los cambios que son necesarios para mejorar su funcionamiento y conseguir los objetivos previstos.
    • Elaborar y poner en marcha un plan de acción para conseguir implantar los cambios y las mejoras necesarias.
    • Obtener el apoyo y el compromiso de los empleados y saber cómo superar las resistencias al cambio.
    • Tomar las medidas necesarias para consolidar el cambio, de forma que perdure en el tiempo.
    • Desarrollar las habilidades personales necesarias para impulsar los cambios.

    En resumen, el alumnado será capaz de aplicar todos los elementos necesarios para introducir con éxito cambios de diversa naturaleza e intensidad en su área de responsabilidad.

  • Requisitos

    No son necesarios conocimientos previos en la materia.

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  1. Aspectos generales del cambio

    • Definiciones
    • Fuentes del cambio
    • Tipos de cambio
    • Proceso de cambio
    • Agentes del cambio
    • Facilitadores y obstáculos para el éxito de los cambios
    •  Actitudes directivas ante el cambio
    • Resumen final
  2. Etapa 1: Planificación del cambio

    • Análisis de situación
    • Establecimiento de objetivos
    • Selección de los cambios a realizar
    • Elaboración del plan de acción
    • Resumen final
  3. Etapa 2: Implantación del cambio

    • Comunicación
    • Asignación de tareas y responsabilidades
    • Participación de los empleados
    • Gestión del compromiso
    • Gestión de las resistencias
    •  Resumen final
  4. Etapa 3: Consolidación del cambio

    • Seguimiento de los cambios
    • Formación de los empleados
    • Gestión de los elementos organizativos intangibles
    • Gestión del reconocimiento
    • Resumen final
  5. Habilidades para impulsar el cambio

    • Liderazgo
    • Motivación
    • Habilidades comunicativas
    • Delegación de tareas
    • Inteligencia emocional
    • Habilidad de gestionar el cambio
    • Resumen final

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

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