Curso de Metodología LEAN aplicada a la logística

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1. Qué es un proyecto

   • Introducción
   • Por qué fallan los proyectos
   • La gestión de proyectos en empresa
   • Por qué planificar
   • Quienes son los stakeholders
   • Identificación de roles
   • Equipo del proyecto
   • Proyectos bajo la óptica LEAN
   • Resumen
   • Lecturas

2. Pilares de la filosofía LEAN en la Logística

   • Introducción al sistema LEAN de Mejora Continua
   • Los factores de éxito de LEAN
   • LEAN aplicado en la cadena de suministro
   • Implantación de mejora continua con sistemática LEAN
   • Cómo diagnosticar una implantación LEAN
   • Estado futuro y potencial máximo
   • Piloto, implantación y sostenibilidad del modelo
   • El Estándar de trabajo
   • Resumen

3. Resolución de problemas a través de herramientas LEAN

   • Introducción
   • LEAN en el contexto de diferentes modelos de negocio y estrategias corporativas
   • Los objetivos de LEAN
   • Foco en el Cliente
   • El sistema de Valor Añadido de LEAN
   • Métodos y Herramientas
   • Resumen

4. Mejora Continua Sostenible

   • Introducción
   • Qué significa la sostenibilidad
   • El Departamento de Mejora Continua
   • Reportes periódicos
   • La mejor herramienta de Mejora Continua
   • Cómo identificar las causas de los problemas en Mejora Continua
   • Auditorías anuales del progreso LEAN
   • Resumen

5. Empleados LEAN

   • Introducción
   • LEAN Management. Cambio cultural
   • Equipos de trabajo LEAN
   • Formación en un entorno LEAN
   • Comunicación en un entorno LEAN. Medios
   • Comunicación en un entorno LEAN. Sistemas
   • Auditorías 5S: uno de los primeros pasos del empleado LEAN
   • 5 resistencias a las 5S y cómo resolverlas
   • Resumen

6. LEAN para Managers

   • Introducción
   • Rol de los directivos ante LEAN
   • Herramientas para la toma de decisiones
   • Comunicación con óptica LEAN
   • Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua
   • Resumen

7. Total Productive Maintenance (TPM)

   • Introducción
   • Características
   • Los 8 fundamentos de TPM
   • Pérdidas (MTBF)
   • TPM en el entorno de Supply Chain
   • ¿Qué es DPM?
   • Resumen

8. El trío LEAN-SCRUM-KANBAN

   • Introducción
   • ¿Qué es SCRUM?
   • ¿Qué es KANBAN?
   • Sinergias en común
   • Resumen

9. Hibridaciones LEAN

   • Introducción
   • LEAN Manufacturing
   • LEAN Development
   • LEAN Thinking
   • LEAN Logistics
   • Resumen

10. Certificaciones LEAN

    • Introducción
    • LEAN Org
    • LEAN Six Sigma
    • Instituto LEAN
    • Scrumstudy
    • Resumen

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