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Habilidades directivas

Cod. DESEMPE

Curso de Gestión por competencias y evaluación del desempeño

Perfil: Dirección, Recursos humanos

Nivel: Intermedio

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El presente curso permite a los empleados involucrados (evaluadores y evaluados) familiarizarse con el sistema de evaluación, lo cual facilita enormemente su correcta implantación, funcionamiento y desarrollo. En este curso, la evaluación del desempeño se realiza dentro del marco de un modelo de gestión por competencias.

  • Dirigido a

    • Empleados involucrados en un sistema de evaluación del desempeño (evaluadores y evaluados).
    • Empleados que se van a ver involucrados en el futuro en un sistema de evaluación del desempeño, con la finalidad de que se familiaricen con el sistema y facilitar su implantación.
    • Personas interesadas en conocer esta materia.

  • Competencias a adquirir

    Objetivo general:

    Al finalizar este curso el alumnado será capaz de manejar las herramientas necesarias para aplicar el modelo de gestión por competencias y la evaluación del desempeño.

    Objetivos específicos:

    • Conocer las principales características de la gestión por competencias.
    • Elaborar el perfil de competencias de un puesto.
    • Conocer los principales ámbitos de aplicación de la gestión por competencias.
    • Identificar las fases de la implantación y puesta en funcionamiento de un modelo de gestión por competencias.
    • Conocer los requisitos necesarios para implantar un sistema de evaluación del desempeño.
    • Saber evaluar los diversos componentes del desempeño (resultados y conductas profesionales).
    • Aplicar las técnicas y herramientas necesarias en las distintas fases del proceso de evaluación del desempeño.

  • Requisitos

    No se precisan conocimientos previos en la materia.

  1. Gestión por competencias: introducción

    • Definición de competencia
    • Tipos de competencias
    • Características
    • Clasificaciones
    • Modelo de gestión por competencias
    • Objetivos de la gestión por competencias
    • Requisitos del modelo de gestión por competencias
    • Hemos aprendido
  2. Gestión por competencias: perfil del puesto

    • Elaboración de los perfiles de competencias de los puestos
    • Diccionario de competencias
    • Mejora y desarrollo del perfil competencial de los empleados
    • Hemos aprendido
  3. Gestión por competencias: aplicaciones

    • Selección
    • Evaluación del desempeño
    • Formación
    • Carrera profesional
    • Retribución
    • Hemos aprendido
  4. Gestión por competencias: implantación

    • Fases del proceso de implantación
    • Requisitos
    • Gestión del cambio
    • Plan de comunicación
    • Hemos aprendido
  5. Evaluación del desempeño: aspectos generales

    • Definición
    • Finalidad
    • Vinculación de la gestión por competencias y la evaluación del desempeño con otras políticas de recursos humanos
    • Requisitos para la puesta en funcionamiento
    • Hemos aprendido
  6. Evaluación del desempeño: elementos

    • Variables evaluadas
    • Evaluado
    • Evaluador
    • Unidades de soporte y apoyo
    • Instrumentos de evaluación
    • Período de evaluación
    • Hemos aprendido
  7. Evaluación del desempeño: proceso

    • Fases del proceso de evaluación de cada empleado
    • Hemos aprendido

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