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Recursos humanos

Cod. IADESEMPE2

Curso de IA aplicada a la evaluación de desempeño: estrategias y herramientas éticas

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La Inteligencia Artificial (IA), ya inmersa en todas las áreas de las organizaciones, está transformando la forma en que las organizaciones evalúan y desarrollan el talento. Este curso está diseñado para ayudar a profesionales de Recursos Humanos a implementar herramientas y enfoques basados en IA para optimizar las evaluaciones de desempeño, aportando objetividad, eficiencia y un mayor enfoque humano al proceso.

A lo largo del programa, los participantes aprenderán cómo aplicar IA para automatizar procesos de análisis de datos, generar informes predictivos y tomar decisiones informadas. También exploraremos cómo equilibrar la tecnología con una visión empática del desarrollo profesional.

  • Dirigido a

    • Responsables y directores de Recursos Humanos.
    • Analistas de evaluación de desempeño.
    • Consultores de RRHH y desarrollo organizacional.
    • Profesionales de formación y desarrollo de talento.
    • Gestores de tecnología aplicada a la gestión de personas (HR Tech).

  • Competencias a adquirir

    Implementar herramientas de Inteligencia Artificial en los procesos de evaluación de desempeño para optimizar el análisis y toma de decisiones.

  • Requisitos

    • Conocimientos básicos en procesos de evaluación de desempeño.
    • Familiaridad con herramientas tecnológicas comunes (Ofimática nivel medio).
    • No se requiere experiencia previa con Inteligencia Artificial.
    • Posibilidad de instalar software gratuito.

  1. Introducción a la inteligencia artificial en RRHH

    • La Inteligencia Artificial en Recursos Humanos: fundamentos conceptuales y evolución aplicada
    • Sesgos, objetividad y límites del análisis algorítmico en RRHH
    • Resumen
  2. Herramientas y tecnologías de IA para evaluación de desempeño

    • Tipologías de herramientas de IA aplicadas a la evaluación
    • Plataformas y funcionalidades clave
    • Criterios para seleccionar tecnología adecuada
    • Riesgos habituales al adoptar herramientas de IA
    • Resumen
  3. IA en el análisis de datos de evaluación de desempeño

    • El valor estratégico de los datos de desempeño
    • Analítica descriptiva, predictiva y prescriptiva
    • Procesamiento de feedback cualitativo
    • Indicadores inteligentes para la mejora continua
    • Resumen
  4. Integración de IA en la toma de decisiones de RRHH

    • Decidir mejor con apoyo algorítmico
    • Casos de uso en promoción y talento interno
    • Límites éticos en decisiones sensibles
    • Modelo híbrido de decisión humana + IA
    • Resumen
  5. Implementación de un sistema completo de evaluación con IA

    • Diagnóstico inicial y objetivos del sistema
    • Diseño del modelo de evaluación
    • Piloto, aprendizaje y escalado
    • Seguimiento y mejora continua
    • Resumen
  6. IA y el futuro del trabajo

    • Nuevas competencias profesionales en la era de la IA
    • Del control tradicional al desarrollo continuo
    • Nuevos modelos organizativos y colaboración humano-máquina
    • Riesgos laborales y oportunidades estratégicas
    • Resumen
  7. Supervisión y auditoría de sistemas de IA

    • La necesidad de supervisar sistemas inteligentes
    • Sesgos algorítmicos y riesgos invisibles
    • Indicadores y métricas de auditoría
    • Modelo de gobernanza y mejora continua
    • Resumen
  8. Estrategias para la adopción de IA en la cultura organizacional

    • La adopción de IA es un cambio cultural
    • Liderazgo y patrocinio del cambio
    • Formación, comunicación y reducción de resistencias
    • Consolidar una cultura de aprendizaje e innovación responsable
    • Resumen

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