Curso de Metodología 5S para mejorar la productividad y reducir desperdicios

1. Introducción a las 5S

   • De dónde proviene la metodología de las 5s
   • Por qué surgen nuevos modelos organizativos
   • Dónde se aplica la metodología 5s y cómo saber dónde aplicarla dentro de mi propia organización
   • Qué se consigue con su implantación
   • Las 9s
   • Resumen

2. Principios básicos de las 5S

   • Definición de las 5s
   • Círculo PDCA (círculo de mejora continua)
   • Establecimiento de estándares
   • Principios básicos para el proceso de implantación de la metodología de las 5s
   • Principios básicos para el mantenimiento de las 5s
   • Resumen

3. Fase operativa 1: SEIRI (Organización)

   • Qué es la Organización
   • Qué no es la Organización
   • Qué necesito
   • Qué no necesito
   • Pasos para su ejecución
   • Cómo implantar la Organización en oficinas
   • Resumen

4. Fase operativa 2: SEITON (Orden)

   • Qué es el Orden
   • Qué no es el Orden
   • Por qué es necesario
   • Qué conseguimos con el orden
   • Pasos para su ejecución
   • Cómo implantar el Orden en oficinas
   • Resumen

5. Fase operativa 3: SEISO (Limpieza)

   • Qué es la Limpieza
   • Qué no es la Limpieza
   • Cuándo es necesaria
   • Qué conseguimos con la Limpieza
   • Pasos para su ejecución
   • Cómo implantar la Limpieza en oficinas
   • Resumen

6. Fase de control 1: SEIKETSU (Control visual)

   • Qué es el Control Visual
   • Qué no es el Control Visual
   • Cómo nos damos cuenta de que NO lo estamos haciendo bien
   • Pasos para su implantación
   • Cómo implantar el Control Visual en oficinas
   • Resumen

7. Fase de Control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)

   • Qué son la Disciplina y el Hábito
   • Qué no son la Disciplina y el Hábito
   • Objetivo
   • Pasos para su implantación

8. Proceso de implantación

   • Planificación del proyecto
   • Plan de trabajo
   • Selección del área piloto
   • Condiciones básicas
   • Factores de éxito
   • Ventajas de la aplicación de las 5S
   • Resumen

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