Píldoras formativas en abierto extraídas de nuestros cursos online

Habilidades Directivas (17 Píldoras)
Habilidades Directivas

Tipos de motivación

La motivación de las personas puede tener un origen interno o externo. También, dependiendo de su objetivo final, puede ser positiva o negativa. Y, en un entorno laboral, es importante distinguir entre la micromotivación y la macromotivación según su cultura.
Habilidades Directivas

Los roles de equipo y los roles de trabajo

Conocer los distintos roles que se desvelan en un equipo de trabajo nos ayudará a conocer mejor a las personas que forman parte del mismo, así como a gestionar las interacciones entre estos miembros del grupo.
Habilidades Directivas

¿Cómo son los estilos de liderazgo?

No todos los líderes son iguales. Además del líder-coach tenemos una serie de perfiles que establecen los modos de encabezar un proyecto. Cada uno de ellos utiliza un tipo de comunicación, que afecta de distinta manera al equipo.
Habilidades Directivas

Tipos de coaching

Aunque coaching, como tal, es un término muy genérico, existen apartados específicos para los que se puede aplicar de una forma más particularizada (personal o laboral, educativo, para personas o grupos, físico o espiritual).
Habilidades Directivas

El nivel de detalle en la planificación de un proyecto

Al planificar un proyecto atenderemos a sus variables, como su tamaño y el equipo humano con el que contamos. También deberemos plantearnos en cada situación si lo ideal es una planificación tradicional o es mejor apoyarse en el modelo ágil.
Habilidades Directivas

Conceptos clave de gestión de proyectos

Las variables más importantes en la gestión de proyectos son los factores ambientales (contexto, cultura, estrategia), los activos de procesos (herramientas) y la oficina de gestión de procesos (el equipo que define la gestión del proyecto y sus herramientas).
Habilidades Directivas

La comunicación estratégica en la organización

La comunicación estratégica es un proceso participativo que exige una adecuada planificación para fijar objetivos a corto y largo plazo, garantizando análisis del entorno y consenso para definir expectativas y aspiraciones de los grupos e individuos que intervienen.
Habilidades Directivas

La matriz VUCA

El entorno de una empresa está sometido a situaciones volátiles en las que tomar una decisión correcta es vital. La matriz VUCA nos prepara ayudando a analizar la realidad de un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo (Volatility, Uncertainty, Complexity,...
Habilidades Directivas

Impulsores y reductores del compromiso en tu organización

El compromiso de los empleados es básico en toda organización, que tomará medidas para mantenerlo elevado, lo que redunda en su propio beneficio. Conocer los motivos impulsores y reductores del compromiso es clave.
Habilidades Directivas

¿Qué es la dirección por objetivos?

La Dirección por Objetivos es tanto un modelo de gestión como un modo de dirigir la organización buscando unos objetivos específicos con la participación de todos los componentes, y es sometida a seguimiento y evaluación.

Política de privacidad

ADR Formación utiliza cookies propias y de terceros para fines analíticos anónimos, guardar las preferencias que selecciones y para el funcionamiento general de la página.

Puedes aceptar todas las cookies pulsando el botón "Aceptar" o configurarlas o rechazar su uso pulsando el botón "Configurar".

Puedes obtener más información y volver a configurar tus preferencias en cualquier momento en la Política de cookies