Habilidades directivas

Estrategias básicas de Porter para el posicionamiento

Existen tres estrategias básicas señaladas por Porter para conseguir un mejor posicionamiento en el mercado: diferenciación, concentración y costes. Debemos escoger una y centrarnos en ella, ya que no se puede competir en las tres.

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Identificar una necesidad en el mercado

Para permanecer en activo es necesario cubrir las necesidades concretas, ya sean de carácter básico, secundario o terciario (aunque la mayor parte de productos tienen características de varias categorías). Hacerlo es garantía de éxito.

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¿Sabrías realizar un análisis DAFO de tu organización?

El análisis DAFO -o FODA- (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) es una herramienta de estudio de la situación de una organización, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades).

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La Inteligencia emocional y sus beneficios en las empresas

Cada vez son más los estudios e investigaciones científicas que demuestran, con datos contrastados, el impacto de las emociones y los beneficios que implica desarrollar la inteligencia emocional en las personas, en los equipos y en las organizaciones.

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Una buena comunicación interna beneficia a tu empresa

El sentido de pertenencia a una organización aumenta cuando se da una buena comunicación interna que favorece los flujos de trabajo. La implicación y la motivación se ven reflejados en esta acción empresarial.

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¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?

Cuanto más capacitados y preparados estén sus empleados, más capacitada y preparada estará la empresa para hacer frente a imprevistos, adaptarse a nuevas exigencias del mercado o superar crisis.

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¿Cómo comunicamos con nuestro lenguaje corporal?

Gran parte de lo que comunicamos no surge del lenguaje, sino de nuestras expresiones corporales. Los códigos no verbales nos ayudan a conseguir nuestros objetivos en las relaciones personales o laborales.

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Cómo afrontar un conflicto en un equipo de trabajo

Ante un conflicto podemos responder optando por diferentes estilos que mezclan tendencias competitivas o cooperativas, dependiendo de la situación y del equipo en que nos encontramos.

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Los diferentes roles en los equipos de trabajo

Todo lo que nos imaginemos puede ser incluido entre las características de los individuos de un grupo de trabajo. Hay personas con más de un rol, y su aportación positiva o negativa al equipo será mayor.

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Tipos de motivación

La motivación de las personas puede tener un origen interno o externo. También, dependiendo de su objetivo final, puede ser positiva o negativa. Y, en un entorno laboral, es importante distinguir entre la micromotivación y la macromotivación según su cultura.

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