¿Y si llevas años enfocando la seguridad de la manera equivocada?
No porque hayas hecho las cosas mal. Sino porque el modelo que la mayoría de organizaciones usa para gestionar la seguridad tiene un fallo de base: asume que los accidentes ocurren porque alguien falla. Y cuando ocurre algo, la investigación va a buscar a ese alguien.
Emplearemos siglas y definiciones en inglés de las que se dará su traducción. El motivo es facilitar la búsqueda al alumnado de información adicional, así como conversaciones con otros profesionales.
La seguridad industrial ha evolucionado muy significativamente en las últimas décadas. La industria ha trabajado bajo la premisa de que la seguridad se consigue mediante más normas, más procedimientos y un control estricto sobre el trabajador. Sin embargo, muchas organizaciones han llegado a un punto donde, a pesar de tener normas estrictas y procedimientos detallados, los accidentes graves siguen ocurriendo.
Este curso propone una mirada diferente. Una que no ignora el error humano, sino que lo entiende de otra manera. Que no busca culpables, sino condiciones. Que no reacciona al daño, sino que aprende antes de que el daño llegue.
Eso es HOP — Human and Organizational Performance — y en esta unidad vas a entender de dónde viene, qué lo hace diferente y por qué cada vez más organizaciones líderes en seguridad industrial lo están adoptando.
Si trabajas en entornos donde los errores tienen consecuencias reales, esto te va a interesar.
El objetivo es dejar de ver al trabajador como el problema que hay que controlar y empezar a verlo como la solución que nos ayuda a identificar los fallos en el proceso.
A lo largo de este curso vas a seguir la historia de VulKrona y de tres personas que trabajan en ella y cómo se enfrentan a situaciones reales.
Aprovecha lo que ya has aprendido y completa tu formación en el curso de Seguridad industrial y HOP: error humano e investigación de incidentes
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