Curso de HOP aplicado a la seguridad industrial: sistemas que protegen personas

Name: HOP aplicado a la seguridad industrial: sistemas que protegen personas
Price: 260 EUR

Analiza incidentes más allá del error humano, entiende el trabajo real y toma mejores decisiones en seguridad industrial para reducir el riesgo en planta.

PRÓXIMAMENTE

Presentación
Contenido

PRÓXIMAMENTE

¿Y si la clave para mejorar la seguridad no está en las personas, sino en el sistema?

La mayoría de los incidentes industriales no ocurren por descuido o negligencia, sino porque los sistemas en los que trabajan las personas no están diseñados para absorber el error.

Human & Organizational Performance (HOP) es el enfoque que está transformando la gestión de la seguridad en organizaciones líderes: menos búsqueda de culpables y más comprensión del trabajo real para actuar sobre lo que realmente reduce el riesgo.

En este curso aprenderás a analizar incidentes más allá del error humano, identificar las condiciones del sistema que favorecen los fallos, reforzar barreras críticas frente a riesgos graves e integrar HOP en la toma de decisiones operativas del día a día.

Todo ello con un enfoque práctico, orientado a entornos industriales reales, que te permitirá aplicar lo aprendido desde el primer momento y generar mejoras tangibles en la seguridad de tu organización.

Porque proteger a las personas no depende solo de cómo actúan, sino de cómo está diseñado el sistema en el que trabajan.

Dirigido a
Este curso está dirigido a profesionales y organizaciones del ámbito industrial que buscan mejorar la gestión de la seguridad desde un enfoque sistémico y basado en el aprendizaje:
- Directivos y gerentes responsables de la estrategia y la cultura de seguridad.
- Responsables y técnicos de Seguridad y Salud, tanto de servicios de prevención propios como ajenos.
- Mandos intermedios y supervisores (jefes de turno, encargados, responsables de producción) implicados en la gestión operativa del trabajo.
- Profesionales que participan en la investigación de incidentes, gestión de riesgos o mejora de procesos en entornos industriales.
¿Qué competencias vas a adquirir?

Gestionar la seguridad industrial mediante el enfoque HOP para diseñar entornos de trabajo que protejan a los operarios y faciliten el aprendizaje
Requisitos

No se requieren conocimientos previos en HOP.
Se recomienda contar con experiencia o vinculación con entornos industriales, especialmente en áreas relacionadas con la seguridad, las operaciones o la gestión de equipos, para facilitar la aplicación práctica de los contenidos del curso.

Fundamentos de HOP y seguridad industrial
- Introducción
- Qué es Human and Organizational Performance
- Del modelo reactivo al modelo analítico
- Limitaciones del enfoque basado en cumplimiento
- Por qué las personas fallan y los sistemas influyen
- Cultura de culpa vs cultura de aprendizaje
- Beneficios de aplicar HOP en entornos industriales
- Resumen
Principios HOP aplicados al trabajo real
- Introducción
- Principio 1: El error humano es normal
- Principio 2: La culpa no arregla nada
- Principio 3: El contexto dirige la conducta
- Principio 4: El Aprendizaje es vital
- Principio 5: La forma de responder al fracaso es importante
- Errores frecuentes de interpretación
- Cómo traducir los principios a decisiones operativas
- Resumen
El error humano y diseño del trabajo
- Introducción
- Tipologías de error: ¿Por qué fallamos?
- Variabilidad humana
- Carga cognitiva y toma de decisiones
- El peso de la organización
- Sesgo retrospectivo
- Resumen
Comprender el trabajo como realmente se hace
- Introducción
- Trabajo imaginado vs trabajo real
- Variabilidad operativa en planta
- Normalización de la desviación
- Presiones, compromisos y adaptaciones del personal
- Técnicas para observar y comprender la operación
- Resumen
Cultura de aprendizaje y liderazgo
- Introducción
- Diferencia entre error, conducta de riesgo y negligencia
- Modelos de cultura de aprendizaje
- Gestión disciplinaria alineada con HOP
- Conversaciones difíciles
- Compromiso visible de la dirección
- Rol del mando intermedio
- Errores comunes en la adopción
- Resumen
Investigación de incidentes con enfoque HOP
- Introducción
- Cambio cultural: cambiar la pregunta de “quien” por “qué”
- Limitaciones de las investigaciones centradas en la persona
- Entrevistas en un entorno de confianza
- Cómo reconstruir el contexto del incidente
- Preguntas útiles para identificar causas sistémicas
- Resumen
Investigación de incidentes: Análisis, acciones y reaplicación
- Introducción
- Métodos para el análisis
- Diferenciación entre causa directa y contribuyente
- Diseño de acciones para implementar barreras críticas
- Transformar el incidente en aprendizaje organizativo
- Validación de eficacia
- Nuestro rol como líderes
- Resumen
HOP y gestión de riesgos críticos: entendiendo los SIF
- Introducción
- Qué es realmente un SIF
- Frecuencia vs gravedad
- La Regla del 20/80 (Pareto de la Seguridad)
- El Precursor de SIF (PSIF): Identificar el "Casi"
- Predecir el SIF: Las "Señales Débiles"
- Evitar la trampa de los indicadores tradicionales
- Resumen
Análisis de riesgos y barreras críticas
- Introducción
- Identificación de tareas y energías críticas
- Riesgos graves y potencial de daño
- Barreras críticas y jerarquía de controles
- Acciones preventivas, de control y de mitigación
- Cómo evaluar la solidez de las barreras
- Priorización de acciones sobre riesgos críticos
- Resumen
Integración de HOP en sistemas de gestión
- Introducción
- Relación entre HOP y los sistemas de prevención
- Procedimientos, permisos y estándares desde el trabajo real
- Indicadores de aprendizaje y desempeño del sistema
- Gobernanza y seguimiento de acciones de mejora
- Resumen
Aprendizaje organizacional y mejora continua
- Introducción
- Aprender de los éxitos y de las desviaciones
- Sistemas de reporte útiles y sin represalias
- Revisión de eventos, tendencias y señales débiles
- Cómo convertir el aprendizaje en cambios sostenibles
- Resumen
Herramientas prácticas HOP a corto plazo
- Introducción
- Reunión previa al trabajo
- Conversaciones HOP en la planta
- Tarjetas de conversación
- Observación del trabajo real
- Identificación rápida de “trampas del sistema”
- Análisis de riesgos con los operarios
- Integración en permisos de trabajo
- Revisión después de la tarea
- Resumen
Herramientas prácticas HOP a medio plazo
- Introducción
- Mini análisis de eventos
- Equipos de aprendizaje
- Mapeo de trabajo real
- Verificación de barreras críticas
- Revisión de procedimientos
- Indicadores HOP
- Resumen
Implantación del enfoque HOP en la organización
- Introducción
- Diagnóstico inicial y punto de partida
- Estrategia de implantación por fases
- Formación, acompañamiento y refuerzo en el puesto
- Resistencias habituales y cómo gestionarlas
- Resumen

Este curso se encuentra en desarrollo

Avísame cuando esté disponible

Curso de HOP aplicado a la seguridad industrial: sistemas que protegen personas

Presentación

Contenido

Dirigido a

¿Qué competencias vas a adquirir?

Requisitos

Otros cursos que te pueden interesar

Curso de Análisis de documentación compleja para la toma de decisiones con NotebookLM

Curso de Trabajo remoto. Principios y herramientas (ADGG13)

Curso de Agente de igualdad de oportunidades

Curso de Administración básica de Linux (LPIC-1)

Curso de Design thinking inclusivo para accesibilidad web

Curso de Cómo dirigir en el sector público

Curso de Atmósferas explosivas: identificación y evaluación de riesgos (ATEX)

Curso de Analista SOC Nivel 1: Introducción y preparación para certificación en ciberseguridad

Curso de Prevención de los riesgos que derivan de los lugares de trabajo (SEAD138PO)

Curso de Microbiología alimentaria: gestión de riesgos asociados a contaminantes