Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos (UF0345)

Es un comentario cada vez más extendido: "El valor que actualmente tienen los recursos humanos en las organizaciones, puede hacer que estas triunfen o fracasen", por lo que la correcta planificación de los mismos es decisiva si una organización quiere realmente conseguir sus objetivos. 

En el presente curso veremos desde cómo analizar y mejorar las funciones asignadas a los trabajadores, hasta el procedimiento a seguir para reclutar, seleccionar e incorporar a nuevos empleados, llegando a ver las distintas formas mediante las cuales un trabajador finaliza su relación con la empresa. 

La formación continua es esencial hoy en día, por lo que le dedicaremos un apartado amplio, al igual que a la evaluación del desempeño cuya búsqueda de la mejora continua nos ayudará a adaptarnos. 

Como podemos ver, el proceso es completo y muy útil en las organizaciones que actualmente quieran triunfar.

Y por último, destacar que el contenido de este curso se ha estructurado siguiendo el programa establecido en la UF0345 "Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos", perteneciente al Certificado de Profesionalidad de Gestión Integrada de Recursos Humanos. Es por ello que queda garantizada la elección de los contenidos para conseguir los objetivos fijados.

Dirigido a:

Interesados en los recursos humanos, las habilidades sociales, el reclutamiento, la selección y formación. Las personas que trabajan en equipo y buscan optimizar la colaboración y cooperación aumentando la motivación.

Objetivo

En este curso vamos a ayudar a que las personas encargadas de los recursos humanos en cualquier organización, tengan las herramientas necesarias y adecuadas para realizar su trabajo correctamente. 

Aprenderemos todo lo relacionado con la división del trabajo y las funciones específicas. 

También vamos a adquirir conocimientos sobre el reclutamiento y la selección de personal, detectando necesidades, determinando perfiles, analizando currículums, planteando el proceso de selección recalcando elementos claves como la entrevista, las pruebas técnicas o la necesidad de documentar todo. 

Otro apartado a destacar será el de la formación, estipulando un plan de formación para la organización, determinando las necesidades concretas, los tipos de formación o la gestión de todo el proceso. 

Para terminar haremos especial hincapié en la Evaluación del desempeño del puesto de trabajo, con programas de evaluación, la importancia de los Recursos Humanos en la organización o la gestión del talento. 

En general, al finalizar, seremos capaces de hacer una planificación personalizada y efectiva para nuestra empresa, desde analizar los diversos puestos hasta contratar a la persona adecuada. 

Requisitos:

En general, no son necesarios conocimientos especiales para realizar este curso, ya que todo está preparado para que la comprensión sea muy fácil, utilizando ejemplos en todo momento, así como casos prácticos.

Duración: 60 horas
  1. Organización del trabajo y Recursos Humanos (I): División del trabajo y funciones
    • UA1- División del trabajo y funciones
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • Unas ideas previas...
    • Planificación de objetivos y metas   
    • Análisis de necesidades
    • Determinación de la estructura organizativa necesaria
    • Hemos aprendido...
  2. Organización del trabajo y Recursos Humanos (II): Funciones específicas del departamento de recursos humanos.
    • UA2- Funciones específicas del departamento de Recursos Humanos
    • Introducción
    •  Mapa conceptual
    • Los recursos humanos
    • Macrofunciones del departamento de RR.HH.
    • Análisis del puesto de trabajo. Técnicas
    • Planificación de plantillas
    • Hemos aprendido...
  3. Selección y reclutamiento (I): Detección de necesidades de contratación y determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.
    • UA3- Detección de necesidades de contratación y determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
    • Introducción
    •  Mapa conceptual
    • Detección de necesidades de contratación
    • Información relevante acerca del perfil del candidato. Reclutamiento y selección.
    • Reclutamiento interno versus externo
    • Soporte documental en el proceso de selección. Solicitudes y currículos recibidos. La carta de presentación.
    • Soporte informático en el proceso de selección
    • Hemos aprendido...
  4. Selección y reclutamiento (II): Citación de los candidatos a las pruebas de selección
    • UA4- Citación de los candidatos a las pruebas de selección
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas y/o psicotécnicas y entrevista)
    • En la Administración Pública (para presentación a los ejercicios de la oposición en los términos señalados en la convocatoria)
    • Hemos aprendido...
  5. Selección y reclutamiento (III): Soporte documental de las pruebas de selección
    • UA5- Soporte documental de las pruebas de selección
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • Pruebas técnicas
    • Test psicotécnicos
    • Dinámicas grupales
    • La entrevista
    • Hemos aprendido...
  6. Selección y reclutamiento (IV): Documentación de los resultados de la selección
    • UA6- Documentación de los resultados de la selección
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • Redacción del informe
    • Comunicación a la persona seleccionada
    • Información al resto de candidatos
    • Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación de los candidatos aplicando la normativa vigente
    • Hemos aprendido...
  7. Evaluación del desempeño en el puesto de trabajo
    • UA7- Gestión del desempeño
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • Gestión del desempeño
    • Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
    • Los recursos humanos como capital humano
    • La gestión del talento
    • Hemos aprendido...
  8. La formación de Recursos Humanos (I): La Formación en el plan estratégico de la empresa y la determinación de las necesidades de formación.
    • UA8- La formación en el plan estratégico de la empresa y la determinación de necesidades de formación
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • La Formación en el plan estratégico de la empresa
    • Recursos necesarios
    • Determinación de las necesidades de formación
    • Técnicas para la detección de necesidades formativas
    • Fuentes de las necesidades y su priorización
    •  Hemos aprendido...
  9. La formación de Recursos Humanos (II): El proyecto de formación en la empresa
    • UA9- El proyecto de formación en la empresa
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • El proyecto de formación en la organización
    • Planes
    • Elementos de un plan de formación
    • Programas 
    • Acciones formativas
    • Hemos aprendido...
  10. La formación de Recursos Humanos (III): Tipos de formación a impartir en las empresas y la oferta formativa para empresas y trabajadores.
    • UA10- Tipos de formación en las empresas y la oferta formativa para empresas y trabajadores
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • Tipos de formación a impartir en las empresas
    • Programas de formación de la Administración pública
    • Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones aplicables a la formación
    • Hemos aprendido...
  11. La formación de Recursos Humanos (IV):La Gestión de la Formación
    • UA11- La Gestión de la Formación
    • Introducción
    • Mapa conceptual
    • La comunicación y coordinación del proceso de formación
    • Infraestructuras y recursos necesarios
    • El control de los costes de formación
    • Resultados de la formación impartida. El informe
    • Hemos aprendido...
Angel Manuel Gonzalez Romero

Angel Manuel Gonzalez Romero

Licenciado en Ciencias del Trabajo. Especialización en Recursos Humanos.
Especialización en Derecho Laboral.
Diplomado en Relaciones Laborales.
Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Especializado en higiene industrial. Especializado en seguridad en el trabajo. Especializado en ergonomía y psicosociología aplicada.

Docente Universidad Complutense de Madrid. Curso "Experto en Financiación Colectiva (Crowdfunding)"2017
 Miembro del grupo de 25 expertos de alto nivel que asesoran directamente a la Comisión Europea en Crowdfunding (2014-2017 ).
 CEO Crowdants.com generador de plataformas de crowdfunding  CEO de www.universocrowdfunding.com Primera consultora y portal independiente especializado en crowdfunding en España y Latinoamerica (2011- ).
 Socio Co-fundador de www.entreemprendedores.com Fomento de la cultura emprendedora. (2012- 2015).
 Mentor para emprendedores en UNIR emprende. (2012-2015)
 Mentor para emprendedores en la aceleradora de empresas Olimpo Boxes. (2012-2017 ). Aplicando metodologías LEAN Startup en el desarrollo de proyectos.
 Socio Co-fundador de la empresa Coworking Nomad (www.coworkingnomad.com). (2009-2016 )
 Socio fundador de Utopía Digital 3-0 S.L. Desarrollador de contenidos y tutor para diferentes proyectos de teleformación en diversas empresas como ADR formación, en temas relacionados con Creación de empresas, Prevención de riesgos laborales, Recursos Humanos y la Gestión empresarial para trabajadores en activo y desempleados (2003- ).
 Business angel en diversos proyectos emprendedores http://www.sociosinversores.es/ , http://www.discreetic.com/home …
 Coach especializado en emprendeduría y crowdfunding
Curso de Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos (UF0345)
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