Curso de Dirección de Reuniones

Las reuniones ocupan una parte considerable del día a día en la gestión y comunicación interna de las organizaciones. Para que las reuniones sean eficaces debemos planificar y tomar decisiones, antes de llevarlas a cabo.

A menudo, parte de las personas que integran una organización dudan de la utilidad y eficacia de las reuniones. En múltiples ocasiones tenemos la impresión de que pueden llegar a resultar una pérdida de tiempo e incluso obstaculizar el logro de los objetivos de la organización.

Estos pensamientos y sensaciones son originados por alguno de los siguientes resultados de una mala planificación de las reuniones que se traduce en la disminución de su eficacia:

  • reuniones convocadas sin una preparación previa por parte del dirigente de la reunión o por parte de las personas asistentes,
  • desconocimiento del contenido de la reunión,
  • falta de puntualidad y de planificación,
  • objetivo no definido, etc.

No obstante, las reuniones son imprescindibles para el buen funcionamiento de una organización. Una reunión favorece la transmisión de una información a un conjunto de trabajadores, permite estudiar o analizar propuestas o soluciones a temas o problemas que tiene la organización, posibilita el crear opinión y transmitir ideas, el formar a miembros de un equipo de trabajo sobre un tema, el poder tomar decisiones de forma consensuada, el lograr un sentimiento de pertenencia a la organización, generan un compromiso con las decisiones tomadas y los objetivos fijados, etc.

Dirigido a:

Personas que tengan que preparar y dirigir reuniones para que sean operativas eliminando la frustración y motivando a la participación.

Personas que participan en reuniones de trabajo.

Objetivo

Con este curso podrás aprender a hacer operativas las reuniones y aprender a participar en las mismas con soltura y decisión.

Requisitos:

Conocimiento en la gestión de las organizaciones.

Duración: 20 horas
  1. Algunas cuestiones iniciales sobre las reuniones
    • Algunas cuestiones iniciales sobre la reunión
    • Introducción
    • ¿Es necesario celebrar esta reunión?
    • ¿Quién ha de asistir a la reunión?
    • ¿Cuánto ha de durar una reunión?
    • ¿Por qué no son efectivas las reuniones?
  2. Para qué sirven las reuniones
    • Para qué sirven las reuniones
    • Introducción
    • Ventajas de las reuniones
    • Clases de reuniones
    • La solución de problemas en grupo.
    • ¿Para qué hacemos reuniones?
  3. Cómo preparar una reunión
    • Cómo preparar una reunión
    • Introducción
    • ¿Quién ha de asistir a la reunión?
    • ¿Cuánto ha de durar una reunión?
    • ¿Dónde vamos a llevar a cabo la reunión?
    • Cómo dinamizar a los participantes
  4. Las fases de la reunión
    • Las fases de la reunión
    • Introducción
    • Fase 1: La planificación de una reunión
    • Fase 2: Preparación de la reunión
    • Fase 3: Desarrollo de la reunión
    • Fase 4: Análisis de la reunión
  5. Cómo conducir una reunión
    • Cómo conducir una reunión
    • El liderazgo de la reunión
    • Unir al grupo
    • Centrar al grupo
    • Movilizar al grupo.
    • Reuniones y creatividad.
  6. Tipologías más frecuentes entre los participantes de una reunión
    • Tipologías más frecuentes
    • Introducción
    • Dinámica Psicobiológica
    • Análisis de las tipologías más frecuentes
  7. Comunícate con eficacia
    • Comunícate con eficacia
    • Introducción
    • Elementos de la comunicación
    • Dificultades de la comunicación
    • Barreras en el emisor
    • Barreras en el receptor
    • Principios básicos de la comunicación
    • La comunicación no verbal
    • Claves para interpretar la comunicación no verbal
    • Empatía
  8. Creatividad en los grupos
    • Creatividad en los equipos
    • Creatividad en las organizaciones
    • Características de los grupos creativos.
    • Métodos creativos en las organizaciones
    • Bien, ¿y ahora qué?
  9. Técnicas creativas I para grupos
    • Técnicas creativas I
    • Técnicas creativas para desarrollar tu creatividad e innovación
  10. Técnicas creativas II para grupos
    • Técnicas creativas II
    • Técnicas creativas para desarrollar tu creatividad e innovación
  11. Cómo participar en una reunión
    • Cómo participar en una reunión
    • Introducción
    • Preparar la reunión
    • Tomar notas.
    • Manejar el lenguaje corporal.
Inmaculada Llorca Rueda

Inmaculada Llorca Rueda

Licenciada en Psicología por la Universidad de Salamanca

Master Gestión Medio Ambiental por el Instituto de Investigaciones Ecológicas Málaga

Agente de Igualdad de Oportunidades por la Universidad de Comillas de Madrid

Mediadora por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales

Coach acreditada en Co-Active Coaching con TheCoaching Institute(San Rafael California)

Experta en Arteterapia y Creatividad

Consultora de Recursos Humanos y de Formación con experiencia docente en el área ocupacional y reglada desde el año 1998 en el ámbito de la empresa privada y la administración pública.

Consultora Social para la Sostenibilidad y la Igualdad de Oportunidades, experta en género desde el año 2003.
Curso de Dirección de Reuniones
  Con Tutor
Acceso secuencial a las unidades del curso.
Disponible
Descarga de contenidos en PDF.
Disponible
Acceso a recursos didácticos y multimedia.
Disponible
Ilimitadas consultas al tutor.
Disponible
Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones
Disponible
Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor.
Disponible
Certificado de realización PDF firmado digitalmente -
Certificado de aprovechamiento PDF e impreso.
Disponible
Posibilidad de bonificación hasta el 100%
Disponible
  20 horas
  150€
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