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Calidad, medioambiente y alimentación Calidad

Cod. METOD5S2

Curso de Metodología 5S para mejorar la productividad y reducir desperdicios

Aplique la metodología 5S para mejorar y estandarizar el puesto de trabajo, reducir desperdicios y elevar la productividad con Lean y mejora continua.

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a metodología 5S es una de las herramientas fundamentales del Lean Manufacturing y la mejora continua, orientada a optimizar la organización, el orden y la limpieza en entornos de trabajo industriales y de oficina. Su correcta implantación permite reducir desperdicios, aumentar la productividad, mejorar la seguridad laboral y reforzar la cultura organizativa.

En este curso online de implantación de las 5S, aprenderás paso a paso cómo aplicar las cinco fases —Seiri (clasificación), Seiton (orden), Seiso (limpieza), Seiketsu (estandarización y control visual) y Shitsuke (disciplina)— integrándolas dentro del ciclo PDCA de mejora continua. Además, conocerás cómo planificar el proyecto, definir indicadores, seleccionar áreas piloto y consolidar los resultados a largo plazo.

A través de un enfoque práctico, descubrirás cómo implementar las 5S tanto en plantas de producción como en entornos administrativos, asegurando su mantenimiento y fomentando el compromiso del equipo. Una formación clave para organizaciones que buscan mejorar su eficiencia operativa, calidad y competitividad.

  • Impartido por

    Inga Sáenz Durán

    Inga Sáenz Durán

    Ingeniera en Organización Industrial, especialista en calidad, medioambiente y metodologías de productividad. Experta en implantación de 5S, gestión medioambiental, marketing y formación en entornos industriales y educativos.

     

  • Dirigido a

    • Responsables y técnicos de calidad, producción y mejora continua.
    • Mandos intermedios y supervisores de planta.
    • Personal de operaciones, logística y mantenimiento.
    • Técnicos y responsables de PRL (Prevención de Riesgos Laborales).
    • Profesionales de departamentos administrativos que deseen optimizar procesos.
    • Directivos interesados en implantar sistemas de Lean Management en su organización.
    • Cualquier profesional implicado en proyectos de optimización de procesos y excelencia operativa.

  • ¿Qué competencias vas a adquirir?

    Implantar la metodología 5S en entornos productivos y administrativos, aplicando sus fases operativas y de control para mejorar la eficiencia, reducir desperdicios y consolidar una cultura de mejora continua en la organización.

  • Requisitos

    • No se requieren conocimientos previos específicos en metodología 5S.
    • Se recomienda interés o experiencia básica en entornos productivos, gestión de procesos o mejora continua.

  1. Introducción a las 5S

    • De dónde proviene la metodología de las 5s
    • Por qué surgen nuevos modelos organizativos
    • Dónde se aplica la metodología 5s y cómo saber dónde aplicarla dentro de mi propia organización
    • Qué se consigue con su implantación
    • Las 9s
    • Resumen
  2. Principios básicos de las 5S

    • Definición de las 5s
    • Círculo PDCA (círculo de mejora continua)
    • Establecimiento de estándares
    • Principios básicos para el proceso de implantación de la metodología de las 5s
    • Principios básicos para el mantenimiento de las 5s
    • Resumen
  3. Fase operativa 1: SEIRI (Organización)

    • Qué es la Organización
    • Qué no es la Organización
    • Qué necesito
    • Qué no necesito
    • Pasos para su ejecución
    • Cómo implantar la Organización en oficinas
    • Resumen
  4. Fase operativa 2: SEITON (Orden)

    • Qué es el Orden
    • Qué no es el Orden
    • Por qué es necesario
    • Qué conseguimos con el orden
    • Pasos para su ejecución
    • Cómo implantar el Orden en oficinas
    • Resumen
  5. Fase operativa 3: SEISO (Limpieza)

    • Qué es la Limpieza
    • Qué no es la Limpieza
    • Cuándo es necesaria
    • Qué conseguimos con la Limpieza
    • Pasos para su ejecución
    • Cómo implantar la Limpieza en oficinas
    • Resumen
  6. Fase de control 1: SEIKETSU (Control visual)

    • Qué es el Control Visual
    • Qué no es el Control Visual
    • Cómo nos damos cuenta de que NO lo estamos haciendo bien
    • Pasos para su implantación
    • Cómo implantar el Control Visual en oficinas
    • Resumen
  7. Fase de Control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)

    • Qué son la Disciplina y el Hábito
    • Qué no son la Disciplina y el Hábito
    • Objetivo
    • Pasos para su implantación
  8. Proceso de implantación

    • Planificación del proyecto
    • Plan de trabajo
    • Selección del área piloto
    • Condiciones básicas
    • Factores de éxito
    • Ventajas de la aplicación de las 5S
    • Resumen

Formación bonificada para trabajadores.

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

En ADR Formación realizamos sin coste la gestión de la bonificación con FUNDAE, tramitando la documentación necesaria para que las empresas puedan aplicar el crédito formativo disponible. ¿Quieres bonificar esta formación? Solicita más información

  • ¿Con o sin tutoría...? ¿Qué me ofrece cada modalidad?

    Sin duda debes elegir la opción que más te convenga, pero ten en cuenta que hay algunas diferencias importantes entre ambas modalidades, sobre todo en lo concerniente a la bonificación de la formación y a la obtención del Certificado de Aprovechamiento.

    Además, recuerda que en la modalidad "Con tutoría" hay un experto/a, que en la generalidad de los casos es el autor del curso, solventando tus dudas y velando porque obtengas el mayor aprovechamiento del aprendizaje.

      S/T Sin Tutoría C/T Con Tutoría
    Acceso secuencial a las unidades del curso
    Disponible
    Disponible
    Descarga de contenidos en PDF
    Disponible
    Disponible
    Acceso a recursos didácticos y multimedia
    Disponible
    Disponible
    Ilimitadas consultas al tutor
    Disponible
    Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones
    Disponible
    Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor
    Disponible
    Certificado de realización PDF
    Con código seguro de verificación
    Disponible
    Certificado de aprovechamiento PDF
    Con código seguro de verificación
    Disponible
    Posibilidad de bonificación hasta el 100%
    Disponible
  • ¿Cómo empezar?

    ¡Inscribirte en un curso es muy fácil! Solo debes completar el formulario de inscripción e inmediatamente te enviaremos tus datos de acceso a la dirección de email que nos hayas indicado. Recuerda prestar atención a la carpeta de spam si no recibes nuestro email, ya que algunos filtros anti-spam podrían filtrar este correo.

    Una vez tengas tu nombre de usuario y contraseña ya podrás entrar en el curso. Tienes acceso gratuito a la unidad de Metodología para que puedas evaluar el aula virtual y la dinámica de la formación online. Inicialmente, solo puedes ver la unidad de Metodología, aunque en algunos casos también puedes evaluar la primera unidad del curso elegido.

    Puedes realizar el pago del curso durante el proceso de inscripción o en cualquier momento desde el campus del aula virtual. El pago puede realizarse mediante tarjeta bancaria, Paypal, Bizum, o a través de una transferencia bancaria enviando posteriormente el justificante. Una vez realizado el pago podrás acceder a todas las unidades de aprendizaje, siempre de una manera secuencial.

  • Plazos

    Una vez que te hayas inscrito en el curso, puedes iniciar su compra desde el campus virtual.

    Si el curso ofrece unidades de prueba, dispones de un plazo máximo de 10 días para evaluarlo. Pasado este tiempo, o una vez hayas completado las unidades de prueba, no podrás volver a acceder al curso sin comprarlo. Tú decides si deseas continuar la formación.

    Tras formalizar el pago, dispones de 90 días para realizar el curso cómodamente. En caso de que lo necesites, puedes pedir una ampliación de plazo si justificas las causas (¡y generalmente se suele conceder!).

    La ampliación de plazo puedes solicitarla a tu tutor/a y, en el caso de que estés realizando la formación sin tutoría, puedes escribirnos a hola@adrformacion.com

  • Certificados

    Si realizas el curso en la modalidad "con tutoría" y finalizas tu formación con éxito, recibirás un Certificado de Aprovechamiento.

    Si realizas el curso en la modalidad "sin tutoría" y finalizas tu formación con éxito, recibirás un Certificado de Realización.

    Los certificados, expedidos por ADR Formación, indican el número de horas, contenido, fechas de inicio y finalización y otros datos referentes al curso realizado. Además, cada certificado tiene asignado un Código Seguro de Verificación (CSV) único que demuestra su autenticidad.

    Tu certificado estará disponible en un plazo inferior a 24 horas tras haber finalizado la formación. Desde tu área privada, podrás descargarlo en formato PDF.

    Importante: el alumnado que bonifique su formación dispondrá de su Certificado de Aprovechamiento una vez finalizado el plazo de acceso de la formación y tras la validación del expediente.

  • Acreditación de horas

    El curso de Metodología 5S para mejorar la productividad y reducir desperdicios tiene una duración de 20 horas.

Sin tutoría:
110

Acceso a los contenidos y actividades prácticas de la formación

Con tutoría:
150
Recomendado

Acompañamiento experto, seguimiento personalizado y apoyo continuo

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