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Curso de Decisiones en Contextos Volátiles

Valoración 10,0

Como líder en posiciones de Dirección, cada día te enfrentas a diversas decisiones que generalmente son difíciles de tomar. En esta acción formativa aprenderás cómo puedes tomar las mejores decisiones de manera efectiva bajo la presión del tiempo y/o en situaciones de conflicto o incertidumbre.

Participar en este curso te ayudará a evitar los errores típicos de la gestión cotidiana bajo incertidumbre.

Dirigido a:

Directivos y Mandos Medios, así como profesionales del asesoramiento y la consultoría, que quieran mejorar sus habilidades en cuanto a la capacidad de superar efectivamente retos y obstáculos característicos del entorno volátil y complejo de las organizaciones hoy en día.

Objetivo

Al finalizar este curso podrás:

  • Comprender las dimensiones de la volatilidad y la toma de decisiones.
  • Identificar las mejores herramientas para comunicarte en entornos volátiles.
  • Gestionar el conflicto y las resistencias al cambio a través de estrategias de implementación.     

Requisitos:

No requiere requisitos de conocimiento previo. Es sugerido que quien participe ocupe cargo de responsabilidad sobre toma de decisiones que afecten a un área o actividad determinada o tenga personas a su cargo. 

Duración: 15 horas
  1. Contextos ambiguos y volátiles
    • Introducción
    • Contexto VUCA
    • Gestión del Contexto
    • Parámetros de identificación
    • Resumen
  2. Volatilidad y Toma de Decisiones
    • Introducción
    • Aproximaciones teóricas
    • Contexto Volátil
    • A modo de Cierre
    • Resumen
  3. Valores personales y toma de decisiones
    • Introducción
    • Concepto de valor
    • Decisiones basadas en Valores
    • A modo de Cierre
    • Resumen
  4. Comunicación en entornos volátiles
    • Introducción
    • Concepto de Comunicación
    • Niveles de comunicación organizacional
    • La comunicación interna en la organización
    • El Plan de Comunicación Interna
    • La comunicación estratégica en la organización
    • Decisiones y comunicación organizacional
    • Resumen
  5. Gestión del Conflicto en las Decisiones
    • Aproximaciones teóricas
    • La comprensión del conflicto
    • Las causas más comunes de los conflictos
    • Las fases en los conflictos
    • Formas de resolución de los conflictos
    • Resumen
  6. Resistencias al cambio en las decisiones
    • Introducción
    • Todo se moviliza. 
    • La comprensión del Cambio
    • Las resistencias al cambio
    • Gestionando el cambio
    • Implementando el Cambio
    • Resumen
Pablo Blanco Cabirta

Pablo Blanco Cabirta

MBA por la Universidad Torcuato DiTella de Buenos Aires, Argentina, Máster en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Camilo José Cela, de Madrid, España y Contador Público por la Universidad de Buenos Aires, Argentina. Poseo un posgrado en Docencia Universitaria de la Universidad de Buenos Aires, Argentina, así como una certificación en Coaching Ejecutivo.
Entre el año 2003 al año 2015 me desarrollé como ejecutivo de Administración y Recursos Humanos en dos compañías multinacionales, ocupando desde el año 2012 la Dirección de Administración y Recursos Humanos.
Actualmente me desempeño como Consultor, Ejecutivo y Profesor en Capital Humano y Ciencias de la Conducta. He impartido programas presenciales y virtuales y participado en consultorías de empresas multinacionales de variadas industrias y, asimismo, programas para empresarios PyMEs.
En los últimos diez años, acumulo una experiencia de más de 12.000 horas de impartición en proyectos In-Company, Universidades y Escuelas de Negocios, así como consultorías de Interim Management de Gestión de Personas.
Curso de Decisiones en Contextos Volátiles
  Con Tutor
Acceso secuencial a las unidades del curso
Disponible
Descarga de contenidos en PDF
Disponible
Acceso a recursos didácticos y multimedia
Disponible
Ilimitadas consultas al tutor
Disponible
Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicacione
Disponible
Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor
Disponible
Certificado de realización PDF
Con código seguro de verificación
-
Certificado de aprovechamiento PDF
Con código seguro de verificación
Disponible
Posibilidad de bonificación hasta el 100%
Disponible
  15 horas
  90€
  Bonificar curso

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