Cod. TALENTO
Perfil: Dirección, Recursos humanos
Nivel: Avanzado
La retención del talento requiere mucho más que medidas aisladas. Este curso proporciona estrategias para reducir la rotación, fortalecer el compromiso y favorecer el desarrollo profesional mediante un modelo de gestión sostenible que integra liderazgo, organización y analítica de personas.
A lo largo del curso aprenderás a detectar señales tempranas de desvinculación, utilizar métricas de talento para apoyar la toma de decisiones, diseñar normas que favorezcan la seguridad psicológica, gestionar conversaciones difíciles y crear oportunidades de movilidad interna que impulsen la permanencia y el crecimiento profesional.
Con herramientas, diagnósticos y modelos aplicables desde el primer momento, podrás fortalecer la estabilidad de los equipos, proteger el conocimiento crítico y contribuir a una cultura organizativa capaz de retener el talento de forma sostenible.
Está especialmente dirigida a departamentos de Recursos Humanos, mandos intermedios, responsables de equipos, profesionales de prevención de riesgos laborales y líderes en procesos de cambio o crecimiento, que necesitan fortalecer la claridad, la coherencia y consolidar culturas organizacionales seguras y capaces de retener talento a largo plazo.
Desarrollar la capacidad de diseñar un sistema integral de retención del talento que combine estructura organizativa, liderazgo sostenible, analítica de datos y normas de convivencia claras para proteger el valor estratégico del equipo y asegurar su estabilidad y continuidad.
No se requieren conocimientos previos. Sin embargo, contar con experiencia en liderazgo de equipos puede facilitar la integración y aplicación de los contenidos.
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