Creación de empresas

PROGRAMA DEL CURSO

Curso de Creación de empresas: 1.-Sociedad, empresa y empresario.

Objetivo

En un mundo cada día más caótico y global, es preciso saber dónde estamos y hacia donde nos dirigimos. En el presente tema expondremos una visión histórica del mundo empresarial, destacando la importancia del empresario en la sociedad actual, hablaremos de la nueva economía, de internet, las instituciones y otros factores de interés para un empresario.

Contenido

1. SOCIEDAD, EMPRESA Y EMPRESARIO.
2. DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL A LA ACTUALIDAD.
1. Desarrollo económico hasta nuestros días.
1. La economía de mercado, 1750-1945.
2. Planificación central (1917-1990)
3. Modelo mixto (1945 hasta hoy)
3. LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO EN LA ACTUALIDAD.
1. ¿Qué supone la empresa y el empresario en la sociedad actual?
1. La responsabilidad empresarial y sus límites.
2. Facilidades a los emprendedores.
1. Barreras.
2. Igualdad de condiciones.
3. Riesgos.
3. La nueva economía.
4. Aspectos sociales e institucionales.
1. La sociedad.
2. Las instituciones.
3. Las ciudades.
5. Internet.
6. Nuevos yacimientos de empleo.
1. Ámbito Actividades
4. Ejercicios de Creación de empresas - Unidad 1
1. Ejercicio 1
2. Ejercicio 2
3. Ejercicio 3
4. Ejercicio 4
5. Ejercicio 5
6. Ejercicio 6 EJERCICIO OBLIGATORIO.

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Curso de Creación de empresas: 2.-Emprendedores.

Objetivo

Conocer cuales son las características principales de los emprendedores, sus valores, el espíritu que les caracteriza, sus objetivos y ambiciones, factores personales, sociales y educativos que les influyen, y todo lo que consideremos que es preciso conocer en relación a este tipo de personas.

Contenido

1. EMPRENDEDORES.
1. Los valores.
1. Valores sociales.
2. Valores religiosos.
3. Valores culturales.
2. El espíritu empresarial.
1. ¿Qué aporta el espíritu empresarial?
2. Aspectos comunes de los emprendedores.
3. ¿Por qué crear una empresa?
4. Objetivos y ambiciones.
5. Fe en uno mismo.
6. Riesgos.
7. Calma.
8. La oportunidad.
3. Emprendedores, factores personales, familiares, sociales y educativos.
1. Factores personales:
2. Factores familiares.
3. Factores sociales.
4. Factores educativos.
2. Ejercicios de Creación de empresas - Unidad 2
1. Ejercicio 1
2. Ejercicio 2
3. Ejercicio 3
4. Ejercicio 4
5. Ejercicio 5

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Curso de Creación de empresas: 3.-La idea.

Objetivo

Todo parte de un espíritu emprendedor en busca de la idea que derivará en la creación de una empresa. En el presente tema intentaremos poner orden a esas ideas que a primera vista parecen geniales pero que es preciso valorar para concretar realmente sus posibilidades de éxito. También estableceremos opciones creativas para fomentar la creación de ideas.

Contenido

1. LA IDEA.
1. LA IDEA.
2. EL ORIGEN DE LAS IDEAS.
1. La clasificación de Kuriloff
2. La clasificación de Drucker.
3. Otros autores.
3. TÉCNICAS PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD.
1. Mapas mentales.
2. Arte de preguntar.
3. Brainstorming
4. Scamper.
5. Listado de atributos.
6. Ideart.
7. Estratal.
8. El método 635.
9. Palabra al azar.
4. EVALUACIÓN DE LA IDEA.
1. Errores.
2. Ejercicios de Creación de empresas - Unidad 3
1. Ejercicio 1
2. Ejercicio 2
3. Ejercicio 3
4. Ejercicio 4
5. Ejercicio 5
6. Ejercicio 6

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Curso de Creación de empresas: 4.-La visión, la misión y los objetivos.

Objetivo

Tenemos una idea, conocemos los puntos importantes en relación con el emprendedor y el mundo empresarial por lo que es el momento de concretar en el desarrollo de un proyecto determinado. Para ello iniciaremos la creación del plan de empresa, comentando el significado de la visión, la misión, definiendo los objetivos y considerando las variables externas que nos rodean.

Contenido

1. LA VISIÓN, LA MISIÓN, LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO EMPRESARIAL.
1. La visión
1. El propósito estratégico.
2. La misión.
1. ¿Cómo podemos identificar la misión?
2. La esencia de la misión.
3. Elementos de la misión
4. Declaración de la misión
3. Objetivos de la organización
1. Características fundamentales
2. La clasificación de los objetivos
3. La coherencia de la estrategia con la misión, visión y los objetivos
4. La responsabilidad social
4. Análisis del entorno de la empresa
1. El análisis del entorno general
2. Herramientas de análisis del entorno.
3. El análisis del entorno específico.
2. Ejercicios de Creación de empresas - Unidad 4
1. Ejercicio 1
2. Ejercicio 2
3. Ejercicio 3
4. Ejercicio 4
5. Ejercicio 5

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Curso de Creación de empresas: 5.-El mercado, el plan de marketing y de producción

Objetivo

El conocimiento específico de nuestro sector es clave si queremos triunfar, ya que nos permitirá conocer la demanda y necesidad del futuro cliente, estableciendo posteriormente un plan de marketing y un plan de producción, que se adecuarán a las circunstancias. Cada detalle es importante y es preciso que lo conozcamos para evitar problemas posteriores.

Contenido

1. EL MERCADO, EL PLAN DE MARKETING Y EL PLAN DE PRODUCCIÓN.
1. EL MERCADO ESPECIFICO EN EL QUE TRABAJAREMOS.
1. Oportunidades de negocio, nuestro producto o servicio.
2. ¿Cómo es nuestro producto o servicio?
3. Nuestro mercado.
4. La distribución.
5. Análisis de la competencia.
6. Análisis DAFO.
2. PLAN DE MARKETING.
1. Objetivos comerciales.
2. Política de producto o servicio.
3. PLAN DE PRODUCCIÓN.
1. La localización de la empresa.
2. El plan operativo.
2. Ejercicios de Creación de empresas - Unidad 5
1. Ejercicio 1
2. Ejercicio 2
3. Ejercicio 3
4. Ejercicio 4
5. Ejercicio 5

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Curso de Creación de empresas: 6.-Los Recursos Humanos.

Objetivo

Seguro que lo hemos escuchado muchas veces "La clave del éxito de una empresa esta en los trabajadores" y hemos de decir que si hablamos de una microempresa de nueva creación, esta importancia se dispara, ya que el valor de las personas que desarrollan su labor en la empresa será esencial para conseguir el éxito. Hablaremos de la organización y planificación de los RRHH, de los equipos de trabajo, y de la importancia cada vez mayor del liderazgo, entre otras cosas.

Contenido

1. LOS RECURSOS HUMANOS.
1. Organización.
2. Los Recursos Humanos.
1. Variables. 
3. La planificación de Recursos Humanos.
4. Equipos de trabajo.
1.     Ventajas.
2. Principios.
5. El liderazgo.
1. Definición de liderazgo.
2. ¿Qué es realmente un líder?
3. El futuro.
4. Estilos de liderazgo.
5. El líder y las decisiones.
6. El líder y el equipo.
7. Los Objetivos.
8. Medición de los objetivos.
9. Autonomía
10. Peligros del líder.
2. Ejercicios de Creación de empresas - Unidad 6
1. Ejercicio 1
2. Ejercicio 2
3. Ejercicio 3
4. Ejercicio 4
5. Ejercicio 5

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Curso de Creación de empresas: 7.-La financiación.

Objetivo

Suele ser uno de los problemas mas importantes a los que se enfrenta un emprendedor, pero como dicen por ahí "siempre hay dinero para una buena idea", y es cierto, un buen proyecto, con las personas adecuadas es muy complicado que no encuentren financiación. En el presente tema hablaremos de cómo vender nuestro proyecto y de las opciones de financiación más interesantes como los prestamos, las sociedades de garantía recíproca, el capital de riesgo, el renting, el leasing, etc.

Contenido

1. FINANCIACIÓN.
1. La financiación.
1. Posibilidades de financiación.
2. ¿Cómo vender nuestro proyecto?
2. Opciones de financiación.
1. Préstamo y Crédito.
2. Pagarés y cesiones de crédito.
3. Renting.
4. Hipoteca y prenda.
5. Préstamo participativo.
6. Factoring.
7. Sociedades de Garantía Recíproca.
8. El capital de riesgo.
9. Leasing.
10. Business Angels.
11. Subvenciones.
2. Ejercicios de Creación de empresas - Unidad 7
1. Ejercicio 1
2. Ejercicio 2
3. Ejercicio 3
4. Ejercicio 4
5. Ejercicio 5

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Curso de Creación de empresas: 8.-La forma jurídica.

Objetivo

Hay muchas opciones relacionadas con la forma jurídica de una nueva organización, y es preciso conocer cual se adapta mejor a cada situación. Vamos a aprender las características principales del empresario individual, la sociedad civil, la sociedad limitada, la sociedad anónima, la sociedad laboral, etc. destacando el papel que los trabajadores autónomos están asumiendo.

Contenido

1. La forma jurídica más conveniente.
1. Lo que hay que tener en cuenta al efectuar la elección.
1. Promotores.
2. Inversión y financiación.
3. Perspectivas.
4. La actividad.
5. Fiscal.
6. Subvenciones.
7. ¿Cuántos trabajadores habrá en la empresa?
8. Constitución de la sociedad.
9. Socios trabajadores.
10. Libertad.
2. Sociedades Mercantiles.
1. Sociedad colectiva.
2. Sociedad de responsabilidad limitada.
3. Sociedad Limitada Nueva Empresa.
4. Sociedad Anónima.
5. Sociedad Comanditaria por acciones.
6. Sociedad Comanditaria Simple.
3. Sociedades mercantiles especiales.
1. Sociedad Laboral.
2. Sociedad Cooperativa.
4. Personas físicas.
1. El empresario individual.
2. Comunidad de bienes.
3. Sociedad Civil.
4. Autónomos.
2. Ejercicios de Creación de empresas - Unidad 8
1. Ejercicio 1
2. Ejercicio 2
3. Ejercicio 3
4. Ejercicio 4
5. Ejercicio 5
6. Ejercicio 6

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Curso de Creación de empresas: 9.-Tramites y subvenciones.

Objetivo

Vamos a intentar que el emprendedor no se pierda en todos los organismos públicos y privados que pueden aportar algo interesante a su proyecto. Para ello indicaremos los trámites principales que ha de realizar, comentando las opciones y organismos relacionados con las subvenciones que tiene a su disposición.

Contenido

1. Tramites y subvenciones.
1. Tramites para poner en marcha una empresa.
1. Licencias municipales.
2. Tramites fiscales.
3. Libro de visitas.
4. El registro.
5. Tramites Laborales.
6. Tramites específicos.
2. Proceso de constitución y adopción de personalidad jurídica.
3. Subvenciones y ayudas.
1. Plazos y documentos.
2. Ejercicios de Creación de empresas - Unidad 9
1. Ejercicio 1
2. Ejercicio 2
3. Ejercicio 3
4. Ejercicio 4

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Curso de Creación de empresas: 10.-La creación de la empresa.

Objetivo

En éste último tema vamos a aprender todas las opciones que se nos presentan ante el inicio de un nuevo negocio, tales como las franquicias, la adquisición de otra empresa, la asunción de un negocio familiar, etc. También expondremos el por qué fracasan los emprendedores, para intentar prevenir antes que curar, indicando por otro lado recomendaciones interesantes frente a un nuevo proyecto empresarial.

Contenido

1. Otras opciones para ser empresario. Razones del fracaso y Vocabulario.
1. La creación de la empresa.
2. La franquicia.
1. Características de las franquicias.
2. Tipos de franquicias.
3. Franquicias: Ventajas e inconvenientes.
4. ¿La franquicia o la creación clásica de empresas?
3. La empresa familiar.
1. Factores positivos en la empresa familiar.
2. La gestión en las empresas familiares.
3. Gestionar la empresa familiar de una forma correcta.
4. Compra de empresas.
1. Compra de empresas; ventajas.
2. Compra de empresas; inconvenientes.
5. La intracreación.
1. Intracreación clásica.
2. Intracreación espontánea.
3. Los spin offs.
6. El fracaso del emprendedor.
1. La competencia.
2. El cliente.
3. Marketing.
4. Economía.
5. Planificación.
6. Actualización.
7. Trabajadores.
8. Flexibilidad.
7. Vocabulario empresarial.
2. Ejercicios de Creación de empresas - Unidad 10
1. Ejercicio 1
2. Ejercicio 2
3. Ejercicio 3
4. Ejercicio 4

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