Knowledge Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Igualdad
Esta píldora formativa está extraída del Curso online de Información y Sensibilización para la Igualdad en las Organizaciones

Fases para el desarrollo

A continuación, se definen cada una de las fases del proceso de elaboración e implantación de un Plan de Igualdad:

Compromiso de la empresa

Es el primer paso a la hora de elaborar e implantar un Plan de Igualdad. Es necesario que la Dirección formalice por escrito el compromiso de integrar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres como principio básico y transversal, así como incluir este principio en los objetivos de la política de la empresa y, particularmente, en la política de gestión de recursos humanos, facilitando los recursos necesarios para la elaboración del diagnóstico y la implementación de las medidas desarrollas en el Plan.

Además, debe de comunicárselo a la plantilla.

Constitución de una Comisión de Igualdad

Debe constituirse un equipo de trabajo, conformado de forma paritaria entre empresa y representación de trabajadoras y trabajadores. El objetivo es que sea un espacio para el diálogo y la comunicación fluida con el fin de llevar a cabo el programa con el consenso de ambas partes (empresa y representación legal de la plantilla o representación de la plantilla). Todos los pasos que se van dando a lo largo del desarrollo del programa son informados a la Comisión.

Esta impulsará acciones de:

  • Información y sensibilización de la plantilla
  • Apoyo y/o realización del diagnóstico y Plan de Igualdad
  • Apoyo y/o realización de su seguimiento y evaluación
  • Negociación del Plan de Igualdad en la empresa.
Diagnóstico

Un diagnóstico de igualdad es un estudio detallado sobre la situación de mujeres y hombres en la empresa u organización. Este análisis, se realiza desde una perspectiva de género, recoge información cuantitativa y cualitativa que permite detectar las desigualdades existentes y formular propuestas de actuación correctoras.

Con la finalidad de identificar la existencia de discriminaciones, directas o indirectas, por razón de género y servir de base para establecer las prioridades, definir los objetivos y acciones del plan de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y proporcionar información sobre las características y necesidades de la plantilla.

Programación

Una vez elaborado el diagnóstico de situación y en función de la información obtenida en este y de las propuestas realizadas se procede a la elaboración del Plan.

Como se ha citado con anterioridad, el art. 46 de la LO 3/2077 determina que, para la consecución de los objetivos fijados, los planes de igualdad podrán contemplar, entre otras, las materias de acceso al empleo, clasificación profesional, promoción y formación, retribuciones, ordenación del tiempo de trabajo para favorecer, en términos de igualdad entre mujeres y hombres, la conciliación laboral, personal y familiar, y prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo. Estas áreas de intervención quedarán determinadas por los resultados del diagnóstico. En función de la información obtenida del diagnóstico y las propuestas realizadas se procede a la elaboración del Plan de Igualdad.

Implantación

Durante esta fase se ejecutarán las acciones previstas en la programación siguiendo el cronograma establecido para su implantación.

Evaluación

El objeto es determinar en qué medida se han logrado los objetivos previsto en el Plan a través de los indicadores de medición, realizando una valoración global de la implantación, analizando si los resultados obtenidos cumplen con los objetivos marcados y consolidando aquellas medidas que hayan tenido impacto, definiendo nuevas medidas o áreas de mejora, en relación con los resultados obtenidos.

La evaluación del Plan debe contener al menos los siguientes ejes:

Evaluación de resultados

Mediante los indicadores señalados en cada una de las medidas previstas se analizará el nivel de ejecución del Plan (número de medidas implantadas en la empresa, número, disgregado por sexo, de personas beneficiarias de las medidas y su categoría, grado de desarrollo de los objetivos fijados, efectos no previstos en el Plan, etc.)

Evaluación del proceso

Teniendo por objeto determinar en qué medida se han logrado los objetivos previamente establecidos. Se medirá, entre otras: el grado de sistematización de los procedimientos, de información y difusión entre la plantilla, grado de adecuación de los recursos humanos, de los recursos materiales, de las herramientas de recogida, incidencias y dificultades en la puesta en marcha de las acciones, soluciones aportadas respecto a las incidencias y dificultades en la puesta en marcha.

Evaluación de impacto

Mediante esta se intenta responder a preguntas sobre causa y efecto, midiendo los cambios en el bienestar de los individuos que pueden ser atribuidos a una medida o una política específica.
Se realizará la medición entre otros de: la reducción de desigualdades entre mujeres y hombres en la plantilla, disminución de segregación vertical, disminución de segregación horizontal, cambios en los comportamientos, interacción y relación tanto de la plantilla como de la Dirección en los que se identifique una mayor igualdad entre mujeres y hombres, cambios en la valoración de la plantilla respecto a la igualdad de oportunidades, cambios en la cultura de la empresa, cambios en la imagen de la empresa, mejora de las condiciones de trabajo, etc.

 Fases para el desarrollo - 2

Es importante no olvidar que, de manera transversal, durante la elaboración del diagnóstico de situación, así como en la programación e implementación de las medidas programadas, se llevarán a cabo las siguientes acciones:

Comunicación 

Proceso fundamental para que se dé un correcto desarrollo e implantación de las medidas recogidas en el Plan. La plantilla debe conocer tanto del desarrollo del proceso de elaboración del Plan como de las acciones pactadas y previstas en el mismo.

Formación/Sensibilización 

Es importante realizar formación en materia de sensibilización e igualdad dirigida a la totalidad de la plantilla, esto permitirá identificar y socializar el principio de igualdad en la organización.

Seguimiento 

Se realiza durante todo el desarrollo del Plan, permite comprobar la consecución de los objetivos propuestos para cada acción y conocer el proceso de implantación, con el objetivo de introducir otras medidas si fuera necesario o corregir posibles desviaciones.

Ver Actividad Relaciona cada una de las definiciones con la fase del proceso que corresponda en la elaboración e implantación de un plan de igualdad.
 

Esta píldora formativa está extraída del Curso online de Información y Sensibilización para la Igualdad en las Organizaciones.

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