Curso de Preparación en Gestión de Proyectos para la Certificación PMP

Valoración 10,0

Curso de Gestión de Proyectos, orientado a la preparación para la obtención de la certificación PMP (Project Manager Professional), título otorgado por el PMI (Project Management Institute), que acredita que un profesional tiene la experiencia y conocimientos necesarios para dirigir y coordinar proyectos exitosamente, aplicable a toda tipología de proyectos.

Este curso está basado en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos 5ª Edición (Guía del PMBOK 5, por sus siglas en inglés), donde todos los profesores que imparten el curso tienen la certificación PMP.

Dispone de un simulador con preguntas tipo examen, que permite familiarizarse con las condiciones reales del examen para obtener la certificación PMP.

Dirigido a:

Directores de proyectos, responsables de departamento, gerentes y en general, a cualquier persona que por requisitos profesionales, esté interesada en profundizar en la metodología de Gestión de Proyectos desarrollada por el Project Management Institute (PMI).

Objetivo

  • Capacitar al alumno para superar satisfactoriamente la certificación PMP.
  • Comprender la formación en Gestión de Proyectos de acuerdo a la metodología establecida por el Project Management Institute (PMI).
  • Conocer el Código Ético Profesional del PMI.
  • Entender los pasos necesarios para la realización de la inscripción al examen PMP.
  • Otorgar el Diploma Acreditativo de la formación necesaria para poder presentarse al examen de certificación PMP.

Requisitos:

Para la realización del curso, es necesario que el alumno disponga de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos 5ª Edición (Guía del PMBOK 5), documento base para el desarrollo del contenido del curso.

Para poder optar al examen, asimismo, es requisito necesario que el alumno disponga de una experiencia de 4.500 horas liderando y dirigiendo proyectos a lo largo de un mínimo de 3 años de experiencia profesional, si tiene título universitario, ó 7.500 horas en 5 años, si no se posee un título universitario.

Duración: 50 horas
  1. Introducción
    • Introducción a la Dirección de proyectos
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Rol del Director del Proyecto
    • Aspectos a recordar
    • Examen PMP
  2. Influencia de la Organización y Ciclo de Vida del Proyecto
    • Influencia de la Organización y Ciclo de Vida del Proyecto
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Procesos
    • Aspectos a recordar
  3. Procesos de la Dirección de Proyectos
    • Procesos de la Dirección de Proyectos
    • Introducción
    • Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento
    • Aspectos a recordar
  4. Gestión de la Integración del Proyecto
    • Gestión de la Integración del Proyecto
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Procesos
    • Aspectos a recordar
  5. Gestión del Alcance del Proyecto
    • Gestión del Alcance del Proyecto
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Procesos
    • Aspectos a recordar
  6. Gestión del Tiempo del Proyecto
    • Gestión del Tiempo del Proyecto
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Procesos
    • Aspectos a recordar
  7. Gestión de los Costos del Proyecto
    • Gestión de los Costos del Proyecto
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Procesos
    •  Aspectos a recordar
  8. Gestión de la Calidad del Proyecto
    • Gestión de la Calidad del Proyecto
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Procesos
    • Aspectos a recordar
  9. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
    • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Procesos
    • Aspectos a recordar
  10. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
    • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Procesos
    • Aspectos a recordar
  11. Gestión de los Riesgos del Proyecto
    • Gestión de los Riesgos del Proyecto
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Procesos
    • Aspectos a recordar
  12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
    • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Procesos
    • Aspectos a recordar
  13. Gestión de los Interesados del Proyecto
    • Gestión de los Interesados del Proyecto
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Procesos
    • Aspectos a recordar
  14. Responsabilidad y Ética Profesional
    • Responsabilidad y Ética Profesional
    • Introducción
    • Aspectos generales
    • Aspectos a recordar
ABEL YECORA SAENZ

ABEL YECORA SAENZ

Formación académica:
PMP certificado por el PMI

Experiencia laboral:
Más de 10 años de experiencia en dirección de proyectos y 3 años aplicando metodología PMP
Curso de Preparación en Gestión de Proyectos para la Certificación PMP
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Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor.
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Certificado de aprovechamiento PDF e impreso.
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Posibilidad de bonificación hasta el 100%
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  500€
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